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部门经理提升培训培训

 

《部门经理提升培训培训》课程大纲

1.有效的目标管理
(1)关于目标管理
(2)目标的制定
(3)为什么没有一个好目标
(4)分解并整合目标
分析:部门经理提升培训培训案例!
解析:部门经理提升培训内训案例!
案例:部门经理提升培训课程案例分析!
讨论:部门经理提升培训经典案例讨论!
分组:部门经理提升培训培训案例学习指南
分析:部门经理提升培训学习中的八大陷阱!

2.有效的绩效管理
(1)绩效管理:
(2)绩效管理的方法
(3)如何进行绩效面谈
互动:部门经理提升培训培训案例评估
分享:某集团部门经理提升培训培训案例
分享:哈佛经典部门经理提升培训案例分析示范
分享:企业部门经理提升培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的部门经理提升培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好部门经理提升培训?

3.管理者角色的二次转变
作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变
分享:部门经理提升培训培训四部曲!
分享:部门经理提升培训内训五步骤!
分享:企业部门经理提升培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的部门经理提升培训难题!
分享:企业部门经理提升培训七方案;
分享:公司部门经理提升培训八大军规!
分析:企业部门经理提升培训十大黄金法则

4.有效激励
(1)了解员工需要和愿望的方法
(2)6种常用激励理论及其在企业中的实践应用
(3)激励的原则
分析:领导者部门经理提升培训做什么?
分析:部门经理提升培训内训哪些步骤很重要?
分析:部门经理提升培训培训哪个环节很重要?
分析:企业如何贯彻部门经理提升培训全过程?
分析:部门经理提升培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团部门经理提升培训咨询方案案例研究

5.解决问题的思路和方法
(1)界定问题
(2)寻找关键的驱动因素
(3)所有解决问题的途径和方法
(4)考虑到可能的负面作用后执行
讨论:企业部门经理提升培训的八面金刚
案例:一次失败的部门经理提升培训培训案例
分组:如何打通企业部门经理提升培训的任督二脉?
案例:麦当劳的部门经理提升培训UP计划
分享:部门经理提升培训培训师一句话说清楚部门经理提升培训
部门经理提升培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

6.团队建设方法
(1)团队概述
(2)影响团队效能的因素
(3)高效团队的管理
分享:部门经理提升培训培训的新金科玉律!
部门经理提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策
部门经理提升培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
分享:部门经理提升培训内训的三种武器
部门经理提升培训实战密码:策略?技巧?案例
部门经理提升培训培训的知识、方法、工具与案例大全

7.跨部门沟通
(1)什么是跨部门沟通
(2)跨部门沟通的意义原则
(3)跨部门沟通的技巧与方法
(4)如何与其他部门协作完成任务
部门经理提升培训培训的葵花宝典
部门经理提升培训:技能案例训练手册
中外电影名作的部门经理提升培训案例集
部门经理提升培训实战案例
部门经理提升培训培训实战案例
部门经理提升培训培训实战案例分析

部门经理提升培训培训总结

培训师介绍

程浩然

程浩然
经济学硕士
实战派销售管理培训师;
国内优秀企业管理培训专家;
高效团队建设训练导师;
博锐管理在线专栏作者;
营销技能提升训练导师
营销管理全面诊断提升系统教练
卓冠祺管理咨询、培训在线、中华讲师网、名师中国等国内多家教育集团长期合作讲师
主持和参与省厅级课题多项
2010年被聘为中国市场营销专业课程标准开发中心(CMC)专家委员会研究员。
服务过的客户有:金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
点击查看程浩然的详细资料>>>>

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