当前位置:培训频道岗位技能培训传媒公关 》程浩然:部门危机管理培训 (课程编号:100159194)

部门危机管理培训

 

《部门危机管理培训》课程大纲

第1部分 基本概念:危机与危机管理
1 危机形态
2 危机管理
3 案例研究分析
分享:危机管理内训的三种武器
危机管理实战密码:策略?技巧?案例
危机管理培训的知识、方法、工具与案例大全

第2部分 现代危机管理体系构建——时间序列分析
1 危机预警及准备
2 识别危机
3 隔离危机
4 管理危机
5 危机后处理

第3部分 现代危机管理体系构建——组织行为分析
1 危机中的政府效能
2 危机中的媒体作用
3 危机中的应对网络
4 危机中的法律原则
分享:危机管理培训的新金科玉律!
危机管理深度剖析:疑难问题与解决对策
危机管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第4部分 现代危机管理体系构建——决策过程分析
1 常规决策与危机决策
2 危机决策的流程分析
3 危机决策的主要方法
4 中国危机决策现状及改进
分析:企业如何贯彻危机管理全过程?
分析:危机管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团危机管理咨询方案案例研究

第5部分 国际借鉴——体系、机构及个案
1 体系剖析:美国经验
2 机构介绍:多国实例
3 个案研究——BB银行破产危机

第6部分 中国实践——体系、机构及个案
1 体系剖析:199&年洪灾管理
2 机构介绍:南宁市城市应急联动中心
3 个案研究——南丹事件

危机管理培训总结

培训师介绍

程浩然

程浩然
经济学硕士
实战派销售管理培训师;
国内优秀企业管理培训专家;
高效团队建设训练导师;
博锐管理在线专栏作者;
营销技能提升训练导师
营销管理全面诊断提升系统教练
卓冠祺管理咨询、培训在线、中华讲师网、名师中国等国内多家教育集团长期合作讲师
主持和参与省厅级课题多项
2010年被聘为中国市场营销专业课程标准开发中心(CMC)专家委员会研究员。
服务过的客户有:金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
点击查看程浩然的详细资料>>>>

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部门危机管理培训、危机管理、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《部门危机管理培训》内训课需求表
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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