当前位置:培训频道经理人学院EMT系列 》程浩然:从技术走向管理培训 (课程编号:100159190)

从技术走向管理培训

 

《从技术走向管理培训》课程大纲

《从技术走向管理培训》课程主内容概括
一、为什么要从技术走向管理?

1. 许多管理职位需要专业人才

2. 专业领域不断细分

3. 专业人才渴望成功的观念
分析:从技术走向管理培训案例!
解析:从技术走向管理内训案例!
案例:从技术走向管理课程案例分析!

二、管理者的角色定位与转换

1. 目标的转变


2. 生存方式的转变

3. 价值观的转变

4. 角色的转换

5. 管理中的心理因素

6. 思维方式的转变

7. 走向管理岗位的技术精英应该读什么书?
讨论:从技术走向管理经典案例讨论!
分组:从技术走向管理培训案例学习指南
分析:从技术走向管理学习中的八大陷阱!

三、管理者对全局和资源的掌控能力

1. 战略眼光的培养

2. 如何按市场需求来整合技术资源

3. 培养阅读企业业务的能力

4. 协调人际关系的能力
互动:从技术走向管理培训案例评估
分享:某集团从技术走向管理培训案例
分享:哈佛经典从技术走向管理案例分析示范
四.激励方式

1)工作者的需求

2)正激励与负激励

3)物质激励与非物质激励

4)感情/事业/金钱激励

5)制度/文化/机制激励

6)升/降职位激励

7)培训与挂职锻炼

8)激励组合拳

4.激励原则

从技术走向管理培训总结

培训师介绍

程浩然

程浩然
经济学硕士
实战派销售管理培训师;
国内优秀企业管理培训专家;
高效团队建设训练导师;
博锐管理在线专栏作者;
营销技能提升训练导师
营销管理全面诊断提升系统教练
卓冠祺管理咨询、培训在线、中华讲师网、名师中国等国内多家教育集团长期合作讲师
主持和参与省厅级课题多项
2010年被聘为中国市场营销专业课程标准开发中心(CMC)专家委员会研究员。
服务过的客户有:金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
点击查看程浩然的详细资料>>>>

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