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沙盘模拟训练实战课程之 《项目管理》

 

课程大纲

第一天上午:
1. 课程导入
项目管理相关知识讲解
2. 破冰游戏
3. 沙盘及规则简介
4. 人际关系测试及相关知识讲解(一天班不进行此项)
5. 组建项目管理团队并展示
6. 采购出发前的物资
第一天下午:
1. 热身游戏
2. 进行1-25天的行进(1天课程行进不超过20天)
3. 各队成绩统计、奖励
4. 各项目组总结,由项目总经理或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5. 培训师点评
1) 项目范围管理
2) 项目的融资管理
3) 项目的成本管理
4) 项目的质量管理
5) 项目的沟通管理
6) 项目时间管理
7) 项目的风险管控
8) 项目的采购管理
知识点讲解:
1) 人际关系在项目管理中的作用(一天班不讲)
2) 项目干系人
3) 项目的生命周期
4) 项目的成功评价要素
5) 项目管理的关键路径
6) 成本预算编制
7) 质量控制
8) 项目风险识别的常用方法
若进行两天培训,内容相同,游戏行进天数为25天(标准天),增加每天行进后的分析、决策点评;增加课程后的案例分析和角色胜任度评点。

培训师介绍

任景锋

任景锋

高级工程师

国家认证  高级体验式培训导师

国家认证   沙盘模拟培训师

【培训特点】

互动体验式培训特色:课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。

培训内容分类、分层:课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员,根据不同岗位的学员,采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。

培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。



服务过的客户有:

【电力】

国家电网宁夏电力公司、华能大坝发电厂、华电中宁发电厂、国电英力特宁东公司、国网宁夏吴忠供电局、吴忠农电公司、国网宁夏石嘴山供电局、宁夏电力通信公司、国电大武口发电厂、国电内蒙古东胜电厂、内蒙古鄂尔多斯电业局、国电石嘴山电厂、南方电网广西合浦供电公司、国电中国石化宁夏能源化工有限公司、中国铝业宁夏能源集团(风电、火电)、保利协鑫能源控股有限公司(电力)、国网辽宁铁岭供电公司、上海吴泾第二发电公司、南网云南师宗供电公司、中电投黄河水电公司、国网安徽宿州供电公司、国电中石化宁夏能源化工有限公司、国电大同二电厂、广东电力集团、

【银行】

中国人民银行石嘴山分行、中国银行石嘴山分行、石嘴山银行、吴忠村镇银行、河南三门峡银行、中国工商银行深圳分行、成都建设银行

【煤炭】

神华宁煤培训中心、中铝宁夏能源集团公司煤业公司

【化工】

中石化宁夏能源化工有限公司

【政府】

石嘴山市教育体育局、石嘴山市监察局、大武口区财政局、石嘴山市地方税务局、石嘴山市电视台、石嘴山市第二人民医院、石嘴山烟草公司

【制造业及其他】

东方有色集团公司、中国铁路北京物资总公司、珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司、新疆国投罗钾哈密物业有限责任公司、广东饶平宏博工贸实业公司、华润物业集团、

【通信】

联通石嘴山公司、宁夏电力通信公司



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项目管理、
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参加总人数:    * 例:20~30人
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