课程大纲
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、销售、沟通等方面的工作能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
第一天上午:
1. 破冰游戏
2. 沙盘及规则简介
3. 组建团队并展示
4. 采购出发前的物资
5. 进行1-3天的行进
第一天下午:
1. 热身游戏
2. 进行4-25天的行进
3. 各队成绩统计、奖励
4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5. 培训师点评
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
4) 时间管理
5) 风险控制
6) 危机处理
7) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力思想训练
4) 20/80(帕雷托定律)法则
5) 逻辑思维层次
6) 布里丹选择
培训师介绍
任景锋

高级工程师
国家认证 高级体验式培训导师
国家认证 沙盘模拟培训师
【培训特点】
互动体验式培训特色:课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。
培训内容分类、分层:课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员,根据不同岗位的学员,采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。
培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。
服务过的客户有:
【电力】
国家电网宁夏电力公司、华能大坝发电厂、华电中宁发电厂、国电英力特宁东公司、国网宁夏吴忠供电局、吴忠农电公司、国网宁夏石嘴山供电局、宁夏电力通信公司、国电大武口发电厂、国电内蒙古东胜电厂、内蒙古鄂尔多斯电业局、国电石嘴山电厂、南方电网广西合浦供电公司、国电中国石化宁夏能源化工有限公司、中国铝业宁夏能源集团(风电、火电)、保利协鑫能源控股有限公司(电力)、国网辽宁铁岭供电公司、上海吴泾第二发电公司、南网云南师宗供电公司、中电投黄河水电公司、国网安徽宿州供电公司、国电中石化宁夏能源化工有限公司、国电大同二电厂、广东电力集团、
【银行】
中国人民银行石嘴山分行、中国银行石嘴山分行、石嘴山银行、吴忠村镇银行、河南三门峡银行、中国工商银行深圳分行、成都建设银行
【煤炭】
神华宁煤培训中心、中铝宁夏能源集团公司煤业公司
【化工】
中石化宁夏能源化工有限公司
【政府】
石嘴山市教育体育局、石嘴山市监察局、大武口区财政局、石嘴山市地方税务局、石嘴山市电视台、石嘴山市第二人民医院、石嘴山烟草公司
【制造业及其他】
东方有色集团公司、中国铁路北京物资总公司、珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司、新疆国投罗钾哈密物业有限责任公司、广东饶平宏博工贸实业公司、华润物业集团、
【通信】
联通石嘴山公司、宁夏电力通信公司
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