当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》袁凯:破解现代高阶人力资源管理的密码 (课程编号:100159074)

破解现代高阶人力资源管理的密码

 

《破解现代高阶人力资源管理的密码》课程大纲

第一讲:现代高阶人力资源的战略定位
1、企业发展战略
2、人力资源管理战略
3、人力资源与企业战略的融合第二讲:现代高阶人力资源管理的根本方法
1、系统理论

2、资源基础理论

3、人力资本理论

4、行为角色理论

5、交易成本理论
第三讲:高阶人力资源的组织变革

1、人力资源组织的演变
2、人力资源如何引领组织的变革
3、国外组织变革的相关举措与模式

第四讲:高阶人力资源的角色素质要求
1、高阶人力资源的四位联动角色

2、高阶人力资源的角色定位
3、高阶人力资源的角色转换
4、四位联动角色的评估
第五讲:人力经理的操作实务
1、招聘与配置

2、培训与开发

3、绩效管理

4、薪酬与福利

第六讲: 变革先锋的战略要求
1、人力资源规划
2、劳动关系的建设

3、企业文化管理第七讲:人力资源基础的构建
1、如何降低团队成员的内耗

2、培训开发的中心任务
3、领跑员工的要领
第八讲:夯实人事管理基础
1、薪酬的症结所在
2、绩效评估的科学性
3、激励的有效性问题第九讲:劳资关系的战术性操作
1、问题类员工的处理
2、核心层员工管理

3、员工的职业生涯设计第十讲:劳资关系的系统化建设
1、员工的心灵维护
2、员工参与式管理
3、企业的EAP营建

培训师介绍

袁凯

袁凯
工商企业管理硕士、经济学博士研究生、企业培训师国家最高级、企业法律顾问、经济管理资深教授。同时具备国家高级人力资源管理师和高级市场营销师资格,兼有丰富的高校教育教学和企业经营管理经验,属于资深的实力派专家。 现任工商企业管理硕士导师、鑫茂集团总裁班首席讲师、深圳思贝特企业咨询顾问、深圳市校长培训班首席培训师、深圳全程培训中心培训总监、深圳中小企业成长建设政府特聘讲师。 现代创新管理精英,思路决定出路,创新决定发展!

个人荣誉奖项:
国家级高级企业培训师、高级人力资源管理师

擅长课程:
《破解现代高阶人力资源管理的密码》《战略性人力资源管理的角色转换》
《用工难下应如何降低员工流失率》
《用工难背景下的X型管理模式》
《企业文化管理》
《如何培育被领导力》
《现代人力资源管理的症结》
《用工难下领导性管理的创新》
《领导性管理的流程优化》
《用工难下的企业EAP营造》
《管理中的经济学精髓》
《企业未来市场的预测》
《21世纪企业竞争战略的微观分析》
《实战型创新营销》
《销售精英训练营》
《门店营销全攻略》
服务过的客户有:鑫茂集团、平安、万科、招商银行、富士康、海王药业、茂业、创维、达能益力、雅兰、三九医药、飞亚达、金威啤酒、思贝特公司和深圳市校长培训班等。
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现代高阶人力资源管理的密码、
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