当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》华为黑马特训营 (课程编号:100159069)

华为黑马特训营

 

《华为黑马特训营》课程背景

任正非持续艰苦奋斗25年,华为成为世界企业500强中国民营企业之一,通信行业领头羊。“巨大中华”20余年风雨, 三家国企,一家民营,为何开局最弱小的华为反而最成功? 是机会,还是机遇? 是因其奋斗文化? 亦或是统领15万人的激励机制? 在众多的答案之中,我们相信,最为本质的是:任正非具有中国创业家最该拥有的普世价值观:“超越物质财富,追随精神财富”! 这也是《创业家》要构建和追求的价值观:以追逐财富为社会使命,奋斗、创新,具有契约式商业精神!“黑马—华为特训营”以之为使命! 没有成功,只有成长! 创业家的集结号在华为飘扬!

《华为黑马特训营》培训目标

“黑马—华为特训营”为三类创业家准备:遭遇成长困惑的创业家将在此找到“道”与“术”;事业小成之后迷惘的创业家将在此重拾奋斗者雄心;具有强烈奋斗精神的创业家将在此找到巨人肩膀。
我们期望:“黑马—华为特训营”学员们通过走进华为懂得:视野,意志,品格,是创业成功最重要的因素!在“黑马—华为特训营”,你将会感悟到任正非26年不断学习、不断总结而来的管理哲学;领会华为发挥到淋漓尽致的奋斗者文化及其背后的支撑机制;学习华为在竞争中九死一生,从无序到有序,不断创新、不断成长,成为领先跨国公司的“道”与“术”。
感悟任正非的管理思想,学习中国企业的标杆!

《华为黑马特训营》课程大纲

观: 走进培训中心、研发中心、数据中心与华为人食堂共餐…… 走进华为,体验华为,在企业界的黄埔军校,试做华为人。 史: 华为25年沟沟坎坎,几死几生,在华为成长的关键时刻,任正非是如何思考的?通过华为的成长史,还原华为的创业心路与成败关键。 道: 术可学,道难悟。华为的成功是道的成功。华为成功的最大秘密,是“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”的一套核心价值观及其管理哲学。 术: 如何让奋斗者文化深入15万知识分子骨髓?用哪些制度保持团队狼性? 华为以“开放”、“妥协” 、“灰度”、“均衡”实用主义的方法论持续成功。 论: 走进华为之后,能否学以致用?白天学习,夜话讨论,脑力激荡,将华为的"道"与"术"融会贯通,不仅见高峰,更能攀高峰。 华为顾问 田涛:《投资与合作》杂志总编辑,国内外多家商业机构顾问。华为官方唯一认可专著《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。 上午: 开营仪式、华为式军训、参观华为 下午: 《理性与平实》 主讲:陈培根 华为资深管理顾问 晚上: 欢迎晚宴&交流分享 【第二天:华为成长与变革之道】 华为成功是管理哲学的成功,如何将知识分子锻造为“战士”,组成狼群?如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业?每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。 上午:《由<华为基本法>看创业企业制度建设》 主讲:包政 华为资深管理顾问 下午:《企业文化=企业竞争力?》 主讲: 徐立新 前华为高级副总裁、人力 资源总裁、华为大学副校长 晚上: 互动沙龙 分享嘉宾:华为副总裁 田涛 华为资深管理顾问 【本天收获】 深刻理解“以客户为核心”的深层意义,从道的层面把以客户为核心内化到公司 组织结构中去。 2. 更进一步理解奋斗者精神的意义,从道的层面把狼性文化从公司组织结构的层面 上固化下来。 3. 从道的层面上,深刻理解干部管理和分配制度的重要性。 【第三天:华为持续奋斗者文化与机制】 华为系统的核心价值观塑造了永远奋斗的文化,如何让文化落地生根,结出果实?如何以制度保障奋斗者文化持续?每一位期待成长或遇到成长困惑无法突破的创业者必修之课。 上午:《管理就是竞争力—华为管理机制的研究》 主讲:吴春波 华为资深管理顾问 下午:《管理就是竞争力—华为管理机制的研究》 主讲:吴春波 华为资深管理顾问 晚上: 结业晚宴&感悟分享 【本天收获】 1. 从术的层面,通过一系列的方法论把“以客户为核心”变成自己公司的日常工作。 2. 从术的层面,通过一系列的方法论把“狼性文化”从自己公司架构和企业文化中 落到实处。 3. 从术的层面,通过一系列的方法论把干部管理和分配制度落到实处。 【讲师介绍】 华为顾问 包政:中国人民大学商学院教授,博士生导师,一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。曾参与制订《华为基本法》,是我国著名的企业管理咨询专家。 华为顾问 吴春波:中国人民大学公共管理学院教授、博士、博士生导师,组织与人力资源研究所原所长,自1995年担任华为公司高级管理顾问至今,曾兼任人力资源部副总裁 ,《华为人》和《管理优化报》主编,参与《华为基本法》制定,参与公司人力资源管理体系的设计与实施。 华为顾问 陈培根:自1999年任华为管理顾问,在华为内刊《管理优化报》和《华为人》上发表过多篇长文。其中,尤以1999年 发表的“企业不可穿上红舞鞋”一文引起广泛的关注。他以十年磨一剑的专注,用不动声色的感性,用经典打造经典的思维,倾情演绎出华为的《理性与平实》。 徐立新: 曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长。自1996年起加入华为技术有限公司共服务了15年,见证了华为从4000人发展到13万人、从30亿到发展到近2000亿的历程,是华为人力资源政策的主要制定者和推进者,在任正非总裁和孙亚芳董事长的直接领导下奠定了华为人力资源管理的基石。

培训师介绍

《华为黑马特训营》培训对象

1. 具有强烈奋斗精神和创业激情的企业创始人、企业高管;
2. 各个细分领域的行业冠军,极具创新能力的行业领先者、颠覆者及挑战者;
3. 勇于挑战、勇于进取的中国未来创新生力军。

《华为黑马特训营》所属分类
《华为黑马特训营》所属专题
《华为黑马特训营》关键词
华为黑马特训营、
《华为黑马特训营》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

向华为学习

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·李百安副总裁出席珠海横琴口岸及综合交通枢纽开
·中国建筑与中国通号签订战略合作协议
·官庆董事长拜会新疆维吾尔自治区政府和新疆生产
·中国五冶包钢新体系冷轧工程全面投产
·刘振亚出席欧洲输电运营商联盟2016年年会并
·国务院力促区域发展培育新增长极中部地区崛起规
·都香高速都匀至安顺段获国家发改委批复建设总投
·发改委确定第三批国家新型城镇化综合试点地区
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×