当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》刘毅:生产计划与物料控制(PMC) (课程编号:100158996)

生产计划与物料控制(PMC)

 

《生产计划与物料控制(PMC)》课程背景

◆企业50%的不良品都源自物料问题
◆ 企业资源难以有效统筹
◆ 销售预测总是有误差,生产计划调度人员素质有待提高
◆ 库存问题越来越严重
◆ 紧急订单无法兑现
◆ 想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领
◆ 生产计划年年制定,实施过程却事与愿违生产计划与物料控制部门(PMC)是制造业企业的“心脏”,掌控营运 资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产!华制特设本课程以在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料控制”方面的难题!

《生产计划与物料控制(PMC)》培训目标

掌握价值流分析和有效的滚动预测方法
◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位
◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法
◆掌握订单与紧急订单处理的技巧
◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求
◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控制的解决方案◆帮助企业解决在生产计划与物料控制环节中存在的隐患

《生产计划与物料控制(PMC)》课程大纲

资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)
备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册生产管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

4.此证可申请中国国家人才网入库备案。


生产之概述
生产的本质
生产管理人员的主要工作职责
生产管理的范围
明确的产销组织与部门间的沟通、协调
销售与生产运作流程图
产销协调方式
销售计划、生产计划、出货计划的协调
综合性产销计划表
定期产销协调会议制度
10、日常产销工作链接流程图

生产计划
1、生产计划的内涵
2、生产计划的任务
3、生产计划的用途
4、生产计划的种类
5、生产计划的内容
6、生产计划应满足的条件
7、生产计划的标准
8、途程计划
(1)途程计划的内容
(2)途程计划的要点
(3)途程计划的编制
(4)途程计划表
9、负荷计划
(1)负荷计划的目的和标准
(2)负荷计划的要点
(3)生产能力的掌握
(4)生产能力不足时的对策
 案例
(5)负荷计划步骤
(6)个别订货生产型生产计划
(7)个别订货生产与预估生产的比较
(8)各生产相关计划要点
(9)个别订货生产计划程序
10、生产计划内容及订立依据
11、销售别、产品别生产计划表
12、月份生产计划表
13、生产日程计划

生产日程表


日程计划
(3)生产日程计划架构
生产日程计划体系
日程计划拟定
日程计划实施步骤
影响日程计划的因素
计划生产型的系统构成
生产计划程序
生产计划量的确定
(10)月份生产计划的拟定
(11)案例:月份生产计划表
(12)日程计划追求的目标
(13)日程计划拟定的考量点
(14)日程计划的类型
(15)日程计划的拟定要点
(16)基准日程—日程计划的标准
(17)基准日程表

三、生产异常
1、生产异常对策
2、生产异常的掌握
3、生产异常的反应
4、生产进度异常因应对策表
5、交期延误的原因探讨
6、交期延误的改善原则
7、交期延误的改善对策
(1)销售部门的改善对策
(2)研发、设计部门的改善对策
(3)采购部门的改善对策
(4)生产部门的改善对策

四、生产绩效
1、交期作业及管制重点
2、生产绩效评估、分析指标
3、生产绩效评估体系表——案列:东方电器开关厂滚动生产计划的推行

五、生产物料管理
1、企业物料管理的职能
2、企业物料管理的精髓
3、常备性物料的需求计划
4、月份物料需求计划表
5、周物料需求计划表
6、专用性物料需求计划
7、专用性物料需求计划表
8、BOM 表的分析与运用
(1)做扼要型BOM 表
(2)扼要零件表
(3)扼要零件表的作用
(4)做结构型零件表

六、采购活动
1、采购的重要性
2、采购杠杆原理
3、采购资产回报率
4、采购策略
5、供应商资料卡
6、供应商资料卡
7、成本分析表
8、供应商评核
9、采购进度控制
(1)采购进度控制表1
(2)采购进度控制表2
(3)采购交货延迟检讨表
10、厂商资料调查表
11、外协厂商的审查基准
12、案例:供应商选择
13、采购策略
(1)供应商资料卡
(2)成本分析表
(3)供应商评核
14、采购进度控制
(1)采购进度控制表1
(2)采购进度控制表2
(3)采购交货延迟检讨表
(4)厂商资料调查表
15、外协厂商的审查基准
(1)案例:供应商选择
(2)供应商管理
(3)准时化采购环境下的供需合作关系
(4)双赢供应关系管理

七、库存管理
1、企业库存管理的通病
2、企业库存管理运作架构
3、采购、生产与仓储
4、库存管理的课题
5、产品的现货供应能力
6、ABC 管理法
(1)A、B、C 分类特征
(2)A、B、C 分类原则
(3)A、B、C 分类步骤
7、库存相关成本
8、包装综述
(1)包装与物流系统要素关系一览表
(2)包装功能
(3)包装管理要点
(4)改进包装

八、搬运管理
1、搬运的分类
2、搬运合理化

九、JIT生产方式
1、JIT生产方式的要点
2、JIT和采购功能
3、JIT对供应商的影响

十、物料需求计划(MRP)
1、MRP在中小企业中的应用
2、MRP在实施中的问题
3、物料需求计划的运作方式(MRP)

培训师介绍

刘毅

刘毅
  著名实战派生产管理专家、清华总裁班生产运营管理培训师、先后在国际知名企业-三星电机有限公司中担任过质量主任、企业管理经理。在协宇塑胶有限公司中担任过生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。
   十五年的专业培训讲授经验,强调实战与现场的结合,对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。能形象的把它运用到培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
授课特点:
   别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。通过故事、互动、游戏、视频、案例讨论和分享等各种方式,让学员在不知不觉中快乐学习。共培训学员五万人次,为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍,学员反馈效果很好,收获颇丰。对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,学员练习法,让学员在熟悉的环境下,轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手,深入浅出的完成向培训的转移,使培训效果达到意想不到的结果。
合作企业:
   神华集团、神电集团、先锋高科电子厂、东华机械、万裕三信国际集团公司、华嘉食品、兴昂国际、志成国际有限公司、阿贝苏诺集团、泰硕集团、步步高电子、双星运动器材有限公司、新永塑料模具、方达集团、徐福记糖果集团、东骅电器有限公司 、旺旺食品厂、富士康电子厂、飞利浦电子厂、光宝电子、华强三洋电子、陕西移动、西工大后勤集团、金堆城钼业、西玛电机、五龙建筑、西北民航总局、长安医院、中国煤炭科工集团西安分院、咸阳烟草公司、西安烟草公司、昆明驰宏矿业集团、重庆永业钢铁公司、广西沿海铁路公司、不连沟矿业公司、大准铁路、南铁集团等。

《生产计划与物料控制(PMC)》培训对象

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员

《生产计划与物料控制(PMC)》所属分类
《生产计划与物料控制(PMC)》所属专题
《生产计划与物料控制(PMC)》关键词
生产计划、物料控制、PMC、物料管理、生产计划、
《生产计划与物料控制(PMC)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
PMC生产计划与物料控制培训相关讲师
唐健
  • 培训师:唐健
  • 所在地:广州
  • 精益六西格玛资深顾问及培训师
王国超
  • 培训师:王国超
  • 所在地:东莞
  • 高端生产管理老师
PMC生产计划与物料控制培训相关公开课
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌...
PMC培训相关讲师
唐健
  • 培训师:唐健
  • 所在地:广州
  • 精益六西格玛资深顾问及培训师
姚仲达
  • 培训师:姚仲达
  • 所在地:杭州
  • 著名生产、管理专家
PMC培训相关公开课
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生...
生产计划与物料控制相关讲师
唐健
  • 培训师:唐健
  • 所在地:广州
  • 精益六西格玛资深顾问及培训师
姚仲达
  • 培训师:姚仲达
  • 所在地:杭州
  • 著名生产、管理专家
生产计划与物料控制相关公开课
PMC生产计划与物料控制  讲师:王老师
本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握:建立完善的生产计划与物料控制运作体系计划管理与企业信息化...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×