当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》王 正:MTP——中层管理技能提升 (课程编号:100158972)

MTP——中层管理技能提升

 

《MTP——中层管理技能提升》课程大纲

第一讲 国学智慧与现代管理者情商
用人成事与辨人之难
修为的旅程
第二讲 卓越团队建设
团队中的角色认知,角色倾向测试
成功团队的综合图像
团队建设的启示与目标
第三讲 “审时度势、攻心为上”的领导法则与实用技巧
员工四种发展阶段的能力与意愿
员工期望的“权力”
第四讲 选人、用人、育人与MBTI性格观察法
沟通与影响力
不同个性气质对沟通的影响及解决办法
成功克服沟通的障碍
第五讲 中层干部管理视角的转变与情境管理法则

培训师介绍

王 正

 知名领导力专家
现任清华大学和人民大学客座教授、中国航天集团高级顾问、中关村软件园特聘专家。王老师同时是知名上市公司企业及外企公司的高级顾问,长期以来王正老师从事心理咨询研究及实践,积累了大量的实战案例与管理实践,专业的理论研究功底与独辟蹊径的多种类企事业单位教学经验积累使他的管理课程广受赞誉。王老师亲和的授课风格和研究理论实践经验深受学员好评,为国内近500家企业提供了培训与咨询服务。

《MTP——中层管理技能提升》培训对象

企业中层管理人员。

《MTP——中层管理技能提升》所属分类
《MTP——中层管理技能提升》所属专题
《MTP——中层管理技能提升》关键词
MTP\中层管理技能提升、中层管理技能、MTP、
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深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能
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1.提高企业管理者的综合素质;2.强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;3.提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理...
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