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《企业财务通则》课程大纲

 

《企业财务通则》课程大纲课程大纲

   (一)修订背景
   修订《企业财务通则》的必要性
   新《通则》适用范围
   (二)新《企业财务通则》的作用
   1.财务预警机制
   2.财务预警的方法
   3.财务预警的应用:财务指标预警;财务报表预警;解决财务危机的措施。
  (三)新《通则》的制度创新
   1.功能定位创新
   2.管理观念创新
   新《通则》要求强化财务风险管理。
   财务风险管理,是指企业在充分认识财务风险的基础上,对各类风险加以识别、评估、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。
   财务风险管理策略:
   (1)财务风险回避策略
    案例1
   (2)财务风险预防策略
   案例2
   (3)财务风险分散策略
    案例3
   (4)财务风险转移策略
   案例4
   (5)财务风险接受策略
    案例5
    3.管理体制创新
   (1)企业财务管理体制的基本原则
   (2)企业集团的内部财务管理体制
   4.制度体系创新
    新《通则》建立了开放性的财务制度体系,便于新《通则》实施后根据企业财务运行、国家法制建设情况和宏观经济管理的需要不断调整、改革和发展企业财务制度。
    5.管理机制创新
    新《通则》建立健全企业财务运行机制,明确了财务决策的要求、财务控制的方法,完善了激励分配政策,建立了财务监督机制,明确了财务管理的法律责任。
    6.内容创新
    新《通则》明确了资金筹集、资产运营、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,结合不同要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
   (四)新《通则》的主要变化
    1.规范了企业重组清算的管理
    案例6
    2.完善了企业的财务监督体系
    案例7
    3.对企业的利润分配制度进行了改革
    案例8
    4.规范了企业的资金筹集
    案例9
    5. 规范了企业的成本控制
    案例10
    6. 规范了企业的资产运营
    案例11

培训师介绍

俞勤

俞勤
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。
能力证书:
1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。
会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。
1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。
2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。
兼职情况:
中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。
财政部企业会计准则委员会咨询专家。
中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。
清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。
国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。
国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。
信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。
英国《投资人》杂志自由撰稿人。
1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。
服务过的客户有:中石化国际事业部、中国电信集团公司、中国联通有限公司、中国国家电网集团公司、北大荒股份有限公司、赛迪传媒股份有限公司、中国神华股份有限公司、中国海洋石油总公司、 中国建设银行、信达投资总公司、中国农业银行、中国工商银行、中国银行、中国国家开发银行、中国集装箱控股集团、中国人寿保险股份有限公司、中国进出口保险公司、中国铁路通讯信号集团公司、中国地质煤炭总局、中国煤炭能源集团公司、中国兵器集团公司北方总公司、首都机场股份有限公司、中国冶金科工集团公司、中国出国人员服务总公司、中国电力财务公司、中国路桥集团公司、中国新兴建设开发总公司、审计署、海关总署、中国民航总局、中国原子能研究院、中国海洋总局、交通部、广电总局、中国科学院研究生院等。
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《企业财务通则》课程大纲所属分类
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企业财务通则、
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