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《企业财务风险有效控制》课程大纲

 

课程大纲

  授课主要内容:
  财务风险识别
  财务风险的分析与衡量
  财务风险控制策略
  建立财务危机预警机制
  综合案例:格力、美的电器的财务风险管理
  授课具体内容:
  一、财务风险的识别
  (一)风险的含义和类别
  (二)财务风险识别
  1. 筹资风险
  2. 投资风险
  3. 现金流量风险
  4. 信用风险
  5. 涉税风险
  二、风险的分析与衡量
  1. 期望值
  2. 标准离差、标准离差率
  3. 风险调整贴现率法
案例1. 投资方案的风险分析:某公司投资开发新产品方案
案例2. 投资方案的风险衡量:某投资项目的风险调整贴现率法
  4. 财务风险的衡量,还可以用财务杠杆系数
案例3. 信达与中宏公司的财务杠杆系数的计算与风险衡量
案例4. 负债经营的风险
   三、财务风险控制策略
新《企业财务通则》第十条规定:“企业应当建立财务风险管理制度,明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任,按照风险与利益均衡、不相容职务分离等原则,控制财务风险”。
   1. 财务风险管理的含义
   2. 财务风险管理的原则
   3. 财务风险管理策略
  (1)财务风险回避策略
  (2)财务风险预防策略
  (3)财务风险分散策略
   案例5. 德隆巨人的覆灭
  (4)财务风险转移策略
  (5)财务风险接受策略
  四、建立财务危机预警机制
  《企业财务通则》第六十三条规定:企业应当建立财务危机预警机制(强制性规范),自行确定财务预警标准(指导性规范),重点监测:经营性净现金流量与到期债务的适配性、企业资产与负债的适配性。及时沟通企业有关财务危机预警的信息,提出解决财务危机的措施和方案。
 (一)财务危机预警机制
 (二)财务危机预警分析方法
  1.定性预警方法:四阶段症状分析法
  2.定量预警方法
  (1)单变量分析法:
  比率分析法;利息及票据贴现费用判别分析法;安全率分析法。
  (2)多变量分析法:
  “Z—计分法”。
  案例6. Z—计分法模型进行财务危机预警的应用
  综合案例: 格力、美的电器的财务风险控制

培训师介绍

俞勤

俞勤
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。
能力证书:
1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。
会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。
1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。
2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。
兼职情况:
中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。
财政部企业会计准则委员会咨询专家。
中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。
清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。
国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。
国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。
信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。
英国《投资人》杂志自由撰稿人。
1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。
服务过的客户有:中石化国际事业部、中国电信集团公司、中国联通有限公司、中国国家电网集团公司、北大荒股份有限公司、赛迪传媒股份有限公司、中国神华股份有限公司、中国海洋石油总公司、 中国建设银行、信达投资总公司、中国农业银行、中国工商银行、中国银行、中国国家开发银行、中国集装箱控股集团、中国人寿保险股份有限公司、中国进出口保险公司、中国铁路通讯信号集团公司、中国地质煤炭总局、中国煤炭能源集团公司、中国兵器集团公司北方总公司、首都机场股份有限公司、中国冶金科工集团公司、中国出国人员服务总公司、中国电力财务公司、中国路桥集团公司、中国新兴建设开发总公司、审计署、海关总署、中国民航总局、中国原子能研究院、中国海洋总局、交通部、广电总局、中国科学院研究生院等。
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关键词
企业财务风险有效控制、
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