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采购风险控制与管理

 

《采购风险控制与管理》课程大纲

什么是风险
风险的定义
解决三大问题
你想要得到什么
你想要避免什么
如果事情做错,你保护自己的选择权是什么
供应市场风险
机会与风险的博弈
采购项目战略制定中风险的规避
质量风险规避方法
可获得性风险规避方法
企业采购过程中可能存在的风险及规避
供应商合作风险
合同进度风险
合同成本风险
采购质量风险
支付风险
商业上和其它方面的风险
招投标中的风险及规避
串通投标罪
采购工程项目如何减少招标中的人为因素
采购风险的防范
采购成本风险
如何避免价格折扣中的陷阱
编制成本分析表
通过谈判规避采购风险

增强企业采购人员反腐免疫力,如

培训师介绍

采购王刚

采购王刚
联合国ITC国际采购与供应链管理核心讲师;现任职某国内重点大学管理学院副教授、研究员;受聘美国哈力生物科技有限公司广州分公司副总经理(兼采购总监、成本控制)。曾在企业负责一项国家“九五”攻关项目的申报——研究——推广全过程的工作。
   管理学硕士(管理会计)、工学学士学位,具有工科和管理学科的复合知识结构。熟悉企业的工艺流程。现主要从事企业采购管理、招投标采购、招投标案例、商务谈判、物流成本控制、财务会计、保税物流、新员工适应性培训、供应链管理等方面的研究工作。
   企业内训总授课时间超过8000小时。全国各地培训学员10000多人次。MBA学员400多人。
   近年来曾在多家企业集团进行过内部的采购管理、供应链管理和物流管理、新员工适应性培训等方面咨询与企业内训,主要服务过企业有:
富士康集团(深圳龙华、成都、昆山、郑州等园区,连续八年);
广东省政府采购办公室;
广东省移动通信有限责任公司(连续六年);
广东省电信有限责任公司;
中国邮政(集团)广东省总公司;
三一重工(长沙、北京、昆山、沈阳等园区);
中国平安保险(集团)股份有限公司;
比亚迪股份有限公司;
盐田国际集装箱码头;
深圳市中兴移动通信有限公司;
南方电网;
国家电网甘肃分公司;
广东火电工程总公司;
东莞市外经贸局;
华侨城集团;
佛山德众药业有限责任公司;
中山南光置业有限责任公司;
云天化集团;
昆明钢铁集团;
正葳电子集团;
格兰仕集团;
美的集团;
康佳集团;
伟创力集团;
可口可乐;
卜蜂莲花;
东莞天和百货;
海王星辰药业;
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司;
深圳港中旅供应链贸易有限公司;
新兄弟(广州)物流有限公司;
深圳市急先达物流服务有限公司;
港铁轨道交通(深圳)有限公司;
深圳中铁二局工程有限公司;
远成物流集团;
达飞物流;
深圳市艾维琪服饰有限公司;
东莞市都市丽人实业有限公司;
深圳帝光电子有限公司;
深圳市擎源医疗器械有限公司;
中电投资股份有限公司;
中国长城计算机有限公司等等。

近年来主要内训授课内容有:
内训课程有:《采购管理》、《招投标法的运用》、《招投标案例分析》、《招投标实务》、《采购案例分析》、《采购风险管理》、《采购质量控制》、《采购合同管理》、《供应商评估与管理》、《采购渠道拓展》、《商务谈判》、《采购项目管理》、《采购人员的财务管理》、《非财务人员财务管理》、 《采购环境分析》、《采购管理理论入门》、《财务管理》、《报表分析》、《新员工适应性》、 《新员工心态调整》、 《物流管理》、《保税物流》、《顾客导向沟通技巧》、《创新思维与创新人才》、《采购流程优化》等。
全国招标师职业水平课程:《招标采购实务》、《招标采购案例分析》
服务过的客户有:富士康集团(深圳龙华、成都、昆山、郑州等园区,连续八年);
广东省政府采购办公室;
广东省移动通信有限责任公司(连续六年);
广东省电信有限责任公司;
中国邮政(集团)广东省总公司;
三一重工(长沙、北京、昆山、沈阳等园区);
中国平安保险(集团)股份有限公司;
比亚迪股份有限公司;
盐田国际集装箱码头;
深圳市中兴移动通信有限公司;
南方电网;
国家电网甘肃分公司;
广东火电工程总公司;
东莞市外经贸局;
华侨城集团;
佛山德众药业有限责任公司;
中山南光置业有限责任公司;
云天化集团;
昆明钢铁集团;
正葳电子集团;
格兰仕集团;
美的集团;
康佳集团;
伟创力集团;
可口可乐;
卜蜂莲花;
东莞天和百货;
海王星辰药业;
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司;
深圳港中旅供应链贸易有限公司;
新兄弟(广州)物流有限公司;
深圳市急先达物流服务有限公司;
港铁轨道交通(深圳)有限公司;
深圳中铁二局工程有限公司;
远成物流集团;
达飞物流;
深圳市艾维琪服饰有限公司;
东莞市都市丽人实业有限公司;
深圳帝光电子有限公司;
深圳市擎源医疗器械有限公司;
中电投资股份有限公司;
中国长城计算机有限公司等等
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