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生产管理及生产计划

 

《生产管理及生产计划》课程大纲

前言:理念篇
一.4P/4C/4R 二.海尔的OEC和3C
三.企业寿命分布表和成功的公式 四.主管干部应有的意识
五.成本管理实务做法
第一章、生产管制实务与策略
一.生产上的财务管理
1. 看懂财务报表 2. 有关成本之概念
二.生产须控制之成本项目
案例分析
第二章 生产力控制与改进
一.与生产力有关的几个概念:利用率、绩效、生产力
二. 生产力管理与改进:停工时间分析、案例解析
三.绩效日报
第三章 人力预算及控制
一.企业面临的问题 二.人力预算的范围
三.人力预算管理
1.间接人员控制方法 2.直接人工控制:循环预测法
3. 定员的方法
第四章 生产计划与管制:循环预测法
一 销售产品分类
二 商业循环的六个阶段
三生产管理
1.生产分类 2.生产运作
3.产品研发 4.工艺与装备
5.设施选址 6.工作研究和作业测定
四.预测
1.预测的分类
2.预测的方法: 移动平均法,季节系数法, 循环预测法
3.循环预测的步骤
4.判图与对策:扩张<成熟<紧缩<恶化<低迷<成长
第五章 生产计划与管制:排程
一. 产能分析 二.计算方法
三. 生产排程
1. 排程必须掌握的数据 2. 生产计划分类和优化
3.排程的基本原则
四. 进度管制与改善
1.优先管制法
2. 重点管理法(ABC分类):案例分析
五、生产管理
1.生产现场管理 2.定置管理及5s
3.目视管理与10S 4.最新的生产管理方式
5.生产能力不足时的对策 6.各生产相关计划要点
7.个别订货生产计划程序 8.案例:月份生产计划表
9.基准日程表 10.生产异常的掌握和反应
11.交期延误的原因探讨和改善原则\对策
12.生产绩效评估、分析指标
六、采购管理
1.供应商能力评价方法 2.采购进度和订量控制
3.外发加工 4.外协厂商的审查
5.建立和供应商的长期伙伴关系
6.准时化采购环境下的供需合作关系
7.双赢供应关系管理
七、库存管理
1.企业库存管理的通病 2.企业库存管理运作架构
3.采购、生产与仓储 4.企业物料管理的精髓
5.企业物料管理的职能与MRP 6.物料管理ABC 法
7.常备性物料的需求计划 8.存量计划性物料需求计划程序
9.物料需求计划表及BOM表 10.库位规划与配置
11.收发存管理与库存成本管理 12.设定存量管制基准
13.转移库存风险 14.各种订货方式的比较
15.盘点、包装、搬运

培训师介绍

刘毅

刘毅
☆著名实战派生产管理专家
☆国家注册企业培训师
☆英国IRCA合格登录主任审核员
☆CCAA高级咨询师
☆上海交大生产运营特聘讲师
☆影响力集团特邀培训师
☆智通人才培训中心、基业人才培训中心特聘讲师、IRCA审核员

研究方向
※生产系列课程(如生产计划,生产现场管理,JIT,IE,TWI等)
※质量管理系列课程(QC手法、QCC、MSA,FMEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等国际体系认证辅导

实践经历
刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。
三星电机有限公司—质量主任(1993至1996)
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000)
安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2005)
(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)
上海NQA认证有限公司—审核员(2005至2007)
广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师(2005至2007)
(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训)
上海交大、影响力集团、中圆国际咨询等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)
授课特色
游戏,故事,引导,分组讨论,案例研讨
服务过的客户有:公开课及内训企业:黄河上游水电开发有限公司、先锋高科电子厂、东华机械、万裕三信国际集团公司、华嘉食品、鸿图电业有限公司、兴昂国际、志成国际有限公司、阿贝苏诺集团、泰硕集团、步步高电子、双星运动器材有限公司、新永塑料模具、方达集团、徐福记糖果集团、东骅电器有限公司 、旺旺食品厂、富士康电子厂、飞利浦电子厂、光宝电子、华强三洋电子、陕西移动、西工大后勤集团、金堆城钼业、西玛电机、五龙建筑、西北民航总局、长安医院等
ISO体系企业:丰亿电子厂,上海园晨英杰公司, 富大绒布厂,胜庄运动器材, 广东互维科技有限公司,翔鹤电子厂,高达电子厂),万裕三信国际电子,宏柏化工及元豪电子厂,东莞市大兴拉链厂有限公司,东莞市恒利健身器材有限公司,鸿昌电镀厂,骏达纸品厂,科硕电机厂,品嘉电子厂,东莞亚峰电业有限公司,群福塑料制品厂,邦竣塑料制品厂,川浩五金首饰厂,合兴五金电子厂,邦宏、邦竣五金电子厂,永高电机、富凯家具、雅富玩具、先锋科技、YBS拉链、大兴拉键、立富电子、联益毛纺、联达及联发毛纺、山本五金、群胜粉沫冶金、嘉丰电子、凯旋木业、智兴电子、惠昌制衣、龙云电子、东华机械、展成电子、凯利来实业、新世界电子、贯诚印刷、瑞信电子、日出精密塑料、翡翠灯饰、维锋电子、协宇塑料、鸿图电业、伟高五金、济安电子、永冠纸品、皓冠塑料、安弘塑料、志成国际、正崴五金、有余纸品、泰硕集团、佳林纸品、大兴压铸、金仕电器、富诚绣花、双星运动器材、方达集团、东骅电器、台扣利富高五金、三达灯饰、浩川五金,联德毛纺,港安电镀厂,飞力达鞋业,莱尔尚鞋业,厚宏、导峰制衣厂,金圆制衣厂,微研精密五金厂,万利顺针织厂,信威制衣厂,加金五金橡胶厂,艾利和电子有限公司,华嘉食品厂,汇升制衣厂,乔达电子厂,均豪电子厂,特品鞋业、经发建设、经发商旅、中秦建筑、汉中秦宇密封材料、陕西德仕汽车部件、西安高新工商局、临潼劳动局、临潼旅游开发区管委会、行者街道、临潼劳动局、临潼农林局、秦华天然气、瑞欣电子、中天火箭、通宝印刷、西安华科、蓝通会动轴、蓝峰化工、标准精密、陕西航信、新瑞阳科技、其中包括TS16949项目包括秦宇密封、蓝通传动轴、西城弹簧、陕西物华安全气囊、宝鸡万方、宝鸡鑫龙、力之泉、宝鸡三鸣、西安三力、西安宇鹏、西安烽火、西安宇鹏、惠天化工、宇诚设备、群力通用、欧舒特客车、宝成汽车部件等。其中HACCP辅导厂家有伟胜食品包装有限公司(HACCP),华荣饼家有限公司(HACCP),华荣腊肠公司、博丰塑胶五金有限公司(HACCP),华鑫食品厂(HACCP)、元恒贸易有限公司(陕西,HACCP,原钟楼奶糕厂)、普若美可食品有限公司(香精生产)等。
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