当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》周建:企业战略核心问题研讨 (课程编号:1001588)

企业战略核心问题研讨

 

《企业战略核心问题研讨》课程大纲

1.中国及中国企业的宿命
    ◆ 一代又一代总是重新开始
    ◆ 一直没有停止过的改革
    ◆ 中国经济欣欣向荣,中国企业却迷惘
  2.对企业战略的正确理解
    ◆ 企业做什么,为什么做
    ◆ 企业凭什么做,能做成什么
    ◆ 使命、愿景、方向、目标与途径
    ◆ 战略的理性和感性
  3.企业战略的真正作用
    ◆ 企业战略是结果,更是过程
    ◆ 企业战略与经营绩效
    ◆ 企业战略与企业员工
  4.企业战略为什么比执行更重要
    ◆ 正确认识当前经营环境
    ◆ 最重要的是解决做什么的问题
    ◆ 战略规划、执行能力和基础平台
  5.优秀企业战略的关键要素
    ◆ 对外部环境的适应力
    ◆ 对内部资源的整和力
    ◆ 持续发展能力
  6.中国企业战略瓶颈剖析
    ◆ 战略思维定式
    ◆ 战略瓶颈结构分析
    ◆ 偏执狂才能生存
    ◆ 成功是失败之母
  7.突破瓶颈之道
    ◆ 用方向的改变去纠正偏执
    ◆ 用创新的偏执去影响思维定式
    ◆ 集众智慧、持续创新达成持续经营
    ◆ 企业战略的聚焦与多元化
  8.企业战略操作方法
    ◆ 如何构建促进企业发展的战略体系
    ◆ 如何形成企业战略的运作体系
    ◆ 如何形成企业战略的创新体系
  9.案例分析
    ◆ 诺基亚企业成长案例
    ◆ 海尔的多元化战略案例
    ◆ 数家中小企业战略案例
  10.企业战略讨论
    ◆ 用什么样的战略去超越领先企业
    ◆ 我们企业的战略评估分析

《企业战略核心问题研讨》培训目标

中国经济欣欣向荣,中国企业却大多迷惘,缺乏远见的企业是危险的企业。本课程系由君远咨询中心凭着对经济发展趋势的客观把握及对企业战略的深刻理解,为中国企业‘量身定做’而成,能有效协助企业突破战略瓶颈,实现企业有效成长。

培训师介绍

周建

周建
 自2001年以来大部分时间和精力均投入到7C企业文化突破项目的研究、咨询和培训。
 拥有10余年企业中高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
服务过的客户有: 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。
部分参课学员课后评价
 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值, 对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理
 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
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