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QC手法在现场中的应用

 

《QC手法在现场中的应用》课程大纲

前言
1、 管理循环、QC手法与ISO
2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域
3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系
4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较
5、 数据的应用:定义、分类、整理方法、原则
6、 图表的应用:定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误
第一讲 传统品管七大手法之一:检查表的应用
  1、 检查表的基本概念
  2、 检查表的分类
  3、 检查表制作应注意的事项
  4、 检查表的制作方法
  5、 检查表记载的项目
  6、 检查表的制作要点
7、 检查表的应用
【案例演练】汽车驾驶之检查表、上班前服饰的查检表、企业教育训练时班主任之查检表、训练准备的查检表、生产成品外观品质判定基准表、堆高机年度保养查检表、汽车定期保养查检表、合成树脂加工品外观、表示事项查检表、5S现场诊断表、制程分布用查检表、应用于直方圆之次数分配查检表、某检验状况记录查检表、收集数据用查检表、缺点记录查检表、电视机故障状况查检表、研讨改进用查检表例
【学员练习】1
第二讲 传统品管七大手法之二:散布图的应用
  1、 前言
  2、 散布图的基本概念
  3、 散布图的制作的5大步骤和注意事项
  4、 散布图的判读方法
5、 举例说明的散布图的判读方法
【案例演练】真空蒸镀的作业过程
第三讲、传统品管七大手法之三:层别法的应用
  1、 前言
  2、 层别法的分类
  3、 散布图的制作的6大步骤
  4、 散布图的制作的注意事项
5、 层别法的应用实例:各种图形的层别
【案例演练】某造纸厂纸厚层别和分析
第四讲 传统品管七大手法之六四:直方图的应用
1、 直方图的基本概念
2、 直方图制作的9大步骤和七种常见形态特征与判定
  3、 直方图的应用可以达到的7个目的
  4、 制程能力的测算
5、 直方图七种常见形态特征与判定
【案例演练】两厂生产能力评价;国校学生身高体重评价。
第五讲 传统品管七大手法之五:柏拉图的应用
  1、 柏拉图的由来和基本概念
  2、 柏拉图制作的七大步骤
  3、 柏拉图的例子
  4、 柏拉图的9大注意事项
  5、 柏拉图的使用
  6、 范例
【案例演练】行政庶务费用柏拉图;工作分析柏拉图
第六讲 传统品管七大手法之六:特性要因图(因果图)的应用
  1、 因果图的基本分类
  2、 因果图的7大绘制要领
  3、 制作因果图的9大注意事项
  4、 因果图的5大应用领域
5、 范例
【案例演练】电脑字键作动力不良
第七讲 传统品管七大手法之七:管制图的应用
  1、 管制图的基本特征
  2、 管制图的原因
  3、 管制图的数据收集绘制
  5、 各种管制图制作的步骤和要点
  6、 管制图的判读规则
7、 使用管制图的注意事项
【案例演练】灌装重量管制图、磁砖厂不良率管制图
个案研究:综合运用QC手法针对:如何提高特殊工作再生效益
第八讲 新品管七大手法
引 言:
1、 团队的定义、基础、技能、工作方式
2、 品管新七手法与PDCA管理循环关系
3、 品管新七手法特性
4、 品管新七手法与问题形态的对应
5、 管新七大手法的效果分析
一、亲和图法
  1、 亲和图(KJ法)定义和使用时机
  2、 亲和图的使用步骤
3、 关系符号和注意事项
4、 案例:所谓具有魅力与信赖感的公司
【案例演练】两个
二、关联图法
1、 关联图的定义和使用时机
2、 关连图的制作原则
3、 关联图的示例
【案例演练】一个
三、系统图法
  1、 系统图的定义、使用时机、二种形态
  2、 系统图的制作原则
  3、 系统图的使用步骤
  4、 系统图和机能展开的示例、经营方针的对策展开系统图
四、过程决定计划图(PDPC法)
1、 PDPC法的简要说明
2、 汽车销售成功的逐次展开型PDPC法例
五、矩阵图法
1、 矩阵图的简要说明定义和类型
2、 矩阵图的使用步骤和注意事项
3、 树脂射出成型机设计之部分例
【案例演练】系统图与矩阵图并用以改善组立不良例
六、矩阵数据分析法
1、 矩阵数据分析法的定义
2、 固有值及固有向量值(寄与率)
3、 日本户田氏调查日本人对食物之喜好例
4、 各评价群对各种食品的平均喜好
七、箭形图法
1、 箭形图的定义、使用时机
2、 箭形图的符号应用
3、 使用步骤
4、 案例:增加制品A生产模具

培训师介绍

刘毅

刘毅

著名实战派生产管理专家

时代光华管理培训师

清华、上海交大生产运营总裁班客座教授

西安交通大学EMBA客座教授

中华讲师网品牌讲师

中国讲师网百强讲师、品牌讲师

浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师

影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师

多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师

在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。

三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护;

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。

安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007)

(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训);

上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核;

多家培训机构特聘讲师(2002-至今):负责公开课和内训课程的策划与授课,进行课程分析总结与提高,解答学员提出的问题;

上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)

 

主攻领域※制造业、电力、烟草

课程对象※生产、质量经理级及以下人员



服务过的客户有:

电力神华集团、神东集团、神电集团、国家电网、南方电网、广东粤电集团、广西贵港发电厂、贵州乌江渡水电厂、青铜峡水电厂、华电沙沱水电厂、渭南火电厂、大唐渭河热电厂、黄河上游水电公司华能电力、广东电力工程公司、银川供电局、临昫供电局、呼和浩特电力公司、鄂尔多斯电力公司、鹤壁供电公司、荔波供电局、甘肃省电力总公司、贵阳供电局、铜仁供电局、西安供电公司、广西供电局、云南罗平供电局、青岛莱西供电局、宁东供电局、广州电力工程公司、湖北电网、西藏电力、云南德宏供电局、甘孜供电局、昌都供电局、拉萨供电局、铁岭供电局、贵阳榕江供电局、韶关供电局、昆明曲靖电力、四川电力、四川绵阳供电局、江苏电力、陕西电力、河北供电局、天津供电局、上海供电局、张掖电力局、合肥供电局、鞍山供电局、马鞍山发电厂、扬州供电局、昌都电力、石嘴山电厂、大唐河南发电公司、大唐略阳电厂、四川广安电厂、武汉汉川电厂、枣庄十里泉电厂、焦作沁阳发电厂、武汉南瑞电力工程电科院、大唐管培中心、大唐南宁分公司、龙口发电集团、国网技术学院、沈阳高级电力专修学院、泉州电力专修学院、大连电网培训学校、内蒙电工专修学院、内蒙电力集团、内蒙京海电厂、四川核电研究院群源电力、河南电力专修学院、国网电力研究院、山西电力专修学院、兰州电力专修学院等。

制造业清华大学CIMS生产总监班、上海交大生产运营班、西北工业大学企业管理班、西安交通大学继续教育学院、广东远程教育、温岭市委党校、西安高新企业孵化中心、银川中小企业联合会、石家庄企业家协会【院校】许继集团、步步高电子、富士康电子、飞利浦电子厂、光宝集团、华强三洋电子、方达集团、万裕三信国际集团、鸿图电业有限公司、先锋科技、东骅电器有限公司、西玛电机、中电投西安太阳能有限公司、宁波山峰太阳能、山西潞安太阳能、河北光为新能源、呼市华夏聚光、北京福映光电、西安西电集团、北京京磁电工、西安特变电工、西电变压器、航天六院、771研究所、山西永济电机、合肥美的电器、青岛友结意电子、中国航材、兴华航空器材、洛阳思维设备自动化、212研究所、771研究所、成都电力金具、陕西如意广电、彩虹电子、龙旗电子、苏州保利协鑫科技有限公司、青岛益康电器、厦门蒙发利电子、沙龙机电、陕西蓝晓科技【电子】东风汽车有限公司、北京奔驰、一汽东机工减振器有限公司、陕西重汽、五菱汽车、上海大众、江淮汽车、安凯客车、欧舒特客车、西安法士特集团、山东威亚汽车、东风伟世通汽车饰件有限公司、北方惠天化工集团,陕飞集团、江西格特拉克传动系统有限公司、长春派格汽车内饰有限公司、陕西庆华安全气囊、青岛天摩亚太【汽车】神东集团、神华准能、昆明驰宏矿业集团、昆明大红山铜矿、不连沟矿业公司、川煤集团、寸草塔煤矿、神东布尔台煤矿、陕西金堆城集团、中电投国际矿业、山西铝业、四川启明星铝业、兰州铝业、邢台旭阳化工、青岛丽东化工、青岛富乐宁化工、辽宁北方沥青、中国玻璃集团、祥云化工集团、神木化工、青岛阿法拉伐化工、陕西正元电力、重庆国际复合材料【矿山化工】大准铁路集团、南铁集团、中车集团、广西沿海铁路、北京卓因达科技、青岛威奥轨道门有限公司、安康车辆段【铁路】徐福记糖果集团、旺旺食品厂、伊利乳业集团、蒙牛乳业太原公司、东方乳业集团、河套王酒业、天佑德青海酒业、华嘉食品厂、飞鹤乳业、东莞大满制罐【食品】兴昂国际、志成国际有限公司、中国煤炭科工集团西安分院、山西昌达集团、重庆永业钢铁公司、山东大地集团、广西绿城水务公司、咸阳橡胶研究所、咸阳科隆特种橡胶、山东赢创日化、山东诺维亚公司、上能集团、山西英科集团、近代环保设备有限公司、青岛永富弹簧、青岛广通机械、湖北宇航救生器材、青岛斯比凯可、青岛凯欧弼、青岛乐星农机、西安万博物流、青岛诺维亚公司、骆驼集团、太重滨海制造、重庆国际化纤、青岛戴博水泵、国核宝钛锆业、西北航油、中铁宝工、笏华聚能爆破、保定中船风帆股份、廊坊盛德罗宝、成都宏基建材、青岛圣戈班玻璃、双诚门业、圣山集团、青岛易邦生物、西安西正印刷【制造】双星运动器材、汇升制衣厂、信威制衣厂、导峰制衣厂,金圆制衣厂、飞力达鞋业,莱尔尚鞋业,厚宏鞋业、特品鞋业【服饰】咸阳烟草公司、宝鸡烟草公司、西安烟草公司、甘孜烟草公司、毕节烟草公司、广州双喜烟厂、宝鸡卷烟厂、青岛卷烟厂、新疆卷烟厂、汉中卷烟厂、龙岩金叶复烤厂、澄城卷烟厂【烟草】。

服务业陕西移动、西工大后勤集团、西北民航总局、长安医院、秦华天然气有限公司、华山景区、真爱集团、经发建设、五龙建筑、西安莲湖政务中心、万博物流、重庆长安国际物流公司、贵龙饭店、延安地税局、西安地税局等。



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