当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》刘毅:5S与现场管理 (课程编号:100158768)

5S与现场管理

 

《5S与现场管理》课程大纲

第一部分:简介:。
1、5S不能坚持的理由分析
2、为什么需要 “XS
3、5S开展的五统一
4、5S的来源与5S的管理
5、5S的发展
6、未推行前的不良现象
→仪容不整或穿着不整的工作人员
→机器设备摆放不当
→机器设备保养不良
→原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
→工具乱摆放
→运料通道不当
→工作人员的座位或坐姿不当
7、八大浪费
8、5S会给企业带来什么
→提高企业形象
→减少浪费
→安全有保障
→是标准化的推动者
→增加员工的归属感
9、八零工厂
→5S活动备忘要点
→企业内的不良现象
→企业内的不良想法
→有助于落实如管理项目
10、推行的结果
→推行 的好处
→推行失败的原因
→推行失败的模式
→导入时机的选择
→企业有哪些不良的现象
→5S有助于落实哪些管理项目
第二部分:5S以素养为始终
1、整理的内容与推行要领
→工作场所(范围)全面检查
→地面上
→工作台:
→办公区域
→材料架
→墙上
→室外
→制定需要和不需要的判断基准 →清除不需要的物品
→废弃物的处理
→整理的分类管理
→红牌作战开展步骤
→整理的理由
→整理活动具体推行方法
2、整顿推行要领整顿推行要领
→整顿推行重点
→确定放置场所
→规定放置方法
→划线定位
→可视三化
→用颜色表示区分
→频繁使用的物品的整顿
3、清扫推行重点
→有效清扫的程序
→清扫的步骤
→感官的清扫
→清扫推行要领
→建立清扫责任区
→执行例行扫除
→调查污染源
→建立清扫基准、作为规范
4、清洁推行要领
→每日自我检查
→确定5S的目标
→制定奖惩制度,加强执行
→维持5S意识
→高级主管经常带头重视
5、素养推行要领
→素养推行重点
第三部分:如何持续推动5S
→对5S认识的误区
→5S的推进体制
→基本的推行原理
→秩序化阶段
→活力化阶段
→透明化
→5S推行八大要决
→推进组织
→战略推进八个步骤
→战术推进步骤
→5S推行手段手法(工具)

培训师介绍

刘毅

刘毅
☆著名实战派生产管理专家
☆国家注册企业培训师
☆英国IRCA合格登录主任审核员
☆CCAA高级咨询师
☆上海交大生产运营特聘讲师
☆影响力集团特邀培训师
☆智通人才培训中心、基业人才培训中心特聘讲师、IRCA审核员

研究方向
※生产系列课程(如生产计划,生产现场管理,JIT,IE,TWI等)
※质量管理系列课程(QC手法、QCC、MSA,FMEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等国际体系认证辅导

实践经历
刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。
三星电机有限公司—质量主任(1993至1996)
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000)
安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2005)
(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)
上海NQA认证有限公司—审核员(2005至2007)
广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师(2005至2007)
(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训)
上海交大、影响力集团、中圆国际咨询等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)
授课特色
游戏,故事,引导,分组讨论,案例研讨
服务过的客户有:公开课及内训企业:黄河上游水电开发有限公司、先锋高科电子厂、东华机械、万裕三信国际集团公司、华嘉食品、鸿图电业有限公司、兴昂国际、志成国际有限公司、阿贝苏诺集团、泰硕集团、步步高电子、双星运动器材有限公司、新永塑料模具、方达集团、徐福记糖果集团、东骅电器有限公司 、旺旺食品厂、富士康电子厂、飞利浦电子厂、光宝电子、华强三洋电子、陕西移动、西工大后勤集团、金堆城钼业、西玛电机、五龙建筑、西北民航总局、长安医院等
ISO体系企业:丰亿电子厂,上海园晨英杰公司, 富大绒布厂,胜庄运动器材, 广东互维科技有限公司,翔鹤电子厂,高达电子厂),万裕三信国际电子,宏柏化工及元豪电子厂,东莞市大兴拉链厂有限公司,东莞市恒利健身器材有限公司,鸿昌电镀厂,骏达纸品厂,科硕电机厂,品嘉电子厂,东莞亚峰电业有限公司,群福塑料制品厂,邦竣塑料制品厂,川浩五金首饰厂,合兴五金电子厂,邦宏、邦竣五金电子厂,永高电机、富凯家具、雅富玩具、先锋科技、YBS拉链、大兴拉键、立富电子、联益毛纺、联达及联发毛纺、山本五金、群胜粉沫冶金、嘉丰电子、凯旋木业、智兴电子、惠昌制衣、龙云电子、东华机械、展成电子、凯利来实业、新世界电子、贯诚印刷、瑞信电子、日出精密塑料、翡翠灯饰、维锋电子、协宇塑料、鸿图电业、伟高五金、济安电子、永冠纸品、皓冠塑料、安弘塑料、志成国际、正崴五金、有余纸品、泰硕集团、佳林纸品、大兴压铸、金仕电器、富诚绣花、双星运动器材、方达集团、东骅电器、台扣利富高五金、三达灯饰、浩川五金,联德毛纺,港安电镀厂,飞力达鞋业,莱尔尚鞋业,厚宏、导峰制衣厂,金圆制衣厂,微研精密五金厂,万利顺针织厂,信威制衣厂,加金五金橡胶厂,艾利和电子有限公司,华嘉食品厂,汇升制衣厂,乔达电子厂,均豪电子厂,特品鞋业、经发建设、经发商旅、中秦建筑、汉中秦宇密封材料、陕西德仕汽车部件、西安高新工商局、临潼劳动局、临潼旅游开发区管委会、行者街道、临潼劳动局、临潼农林局、秦华天然气、瑞欣电子、中天火箭、通宝印刷、西安华科、蓝通会动轴、蓝峰化工、标准精密、陕西航信、新瑞阳科技、其中包括TS16949项目包括秦宇密封、蓝通传动轴、西城弹簧、陕西物华安全气囊、宝鸡万方、宝鸡鑫龙、力之泉、宝鸡三鸣、西安三力、西安宇鹏、西安烽火、西安宇鹏、惠天化工、宇诚设备、群力通用、欧舒特客车、宝成汽车部件等。其中HACCP辅导厂家有伟胜食品包装有限公司(HACCP),华荣饼家有限公司(HACCP),华荣腊肠公司、博丰塑胶五金有限公司(HACCP),华鑫食品厂(HACCP)、元恒贸易有限公司(陕西,HACCP,原钟楼奶糕厂)、普若美可食品有限公司(香精生产)等。
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