当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱老师:实用采购技巧 (课程编号:10015875)

实用采购技巧

 

《实用采购技巧》培训目标

通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购成本管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题,并不难,难在能真正解决实际的问题。通过学习本课程,学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。

《实用采购技巧》课程大纲

一、采购在企业中的地位
☆采购功能的变与不变—— 采购天龙八部

二、采购工作重点分析
☆采购及供应管理的角色
☆采购部门的任务与目标
☆如何扮演称职的采购人

三、如何获得有效的采购需求表达
☆采购与产品设计开发
☆功能任务书
☆功能的价值分析
☆产品的标准化

四、价格分析
☆价格的构成
☆价格的变化
☆成本分析
☆价格原理与分析
☆VA/VE观念简介与案例
☆采购总费用

五、市场分析及供应商选择
☆市场的分类
☆寻找并选择供应商
☆采购策略的执行
☆供应源搜寻政策与规划
☆货商搜寻与访查
☆供应商分析与评估

六、采购的过程
☆采购资料
☆采购的行政过程
☆采购过程的跟踪

七、采购中的法律问题
☆合同
☆有关法律条款

八、谈判
☆谈判与讨价还价
☆基本方法
☆谈判的准备
☆谈判的一般过程
☆谈判技巧在采购各阶段的运用
☆结果

培训师介绍

朱老师

资深物流、采购与供应链管理培训讲师,中国国际教育产业投资集团特聘讲师。长期从事物流与采购主管工作,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。常赴美国、日本交流培训经验。 十余年外资企业(其中四家跨国公司)采购、物流部门管理工作,丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验;深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧;MRPⅡ及ERP实践经验;卓有成效的供应商开发与管理经验。

《实用采购技巧》培训对象

采购员、采购经理及采购相关人士。

《实用采购技巧》所属分类
《实用采购技巧》所属专题
《实用采购技巧》关键词
《实用采购技巧》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·2016日本国际葡萄酒挑战赛中葡尼雅再添两枚
·塞拉利昂总统会见集团领导
·中国建材集团社会责任报告获得“金蜜蜂2016
·中国中纺集团公司举办职工羽毛球比赛
·联通野狸岛和情侣路的第二条通道新海燕桥即将建
·公司荣获全国“用户满意企业”荣誉称号
·大连万达集团一行莅临北京三星项目参观交流
·郑纺机荣获中国恒天集团“2014-2015年
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×