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移动互联网时代下的流量经营培训

 

《移动互联网时代下的流量经营培训》课程大纲

背景:移动互联网时代发展背景及机会分析   1、移动互联网时代:价值链向价值网转变
  中国移动目前最大的竞争对手是谁?
  三网融合趋势:广电、通信、互联网
  2、移动互联网竞争对我们的启示
  移动互联网产业链:移动互联网产业链上有网络设备提供商、运营商、门户运营者、内容提供商、终端提供商等,其中终端成为了关键的一环
  移动互联网竞争不再是几个运营商的竞争,而是整个产业链的竞争
  移动互联网时代典型的商业模式“终端+应用”
流量经营基础知识:理解流量经营及影响因素   1、流量经营是一个系统工程;
  2、流量经营落实到一线层面就是要做好基础客户服务工作、扩大天翼3G智能手机用户规模、培养客户习惯;
  3、流量经营重点:流量增长的动力来源于手机上网用户,主要行为来自手机上网、下载、娱乐、应用更新及线上线下互动;
  4、影响移动互联网流量的关键因素分析
  智能手机操作系统对移动互联网流量的影响
六大主流手机操作系统分析
智能手机对移动上网的直接推动效应
  终端对移动互联网流量的影响
  应用对移动互联网流量的影响
APP引爆移动互联网
APP的特征分析
苹果APP商城商业模式分析
HTML5 特征分析
  内容对移动互联网流量的影响
  网络对移动互联网流量的影响
  5、社交网络与营业厅、全员微博营销平台建设。
  6、什么流量经营体系
流量经营=精细化营销
流量经营=推介应用及应用
流量经营=终端销售
流量经营=客户价值提升
流量经营=1M流量价值的最大化
移动互联网时代客户行为习惯:细分客户、3G手机终端用户习惯、流量套餐使用情况   1、3种终端(笔记本、平板电脑、智能手机)的上网场合及习惯;
  2、3G智能手机用户上网习惯、娱乐习惯、工作习惯和兴趣焦点;
  3、细分应用:将新闻类、娱乐类、通讯类、游戏类、生活类、工作类的应用从不同角度细分。熟悉掌握各类应用中哪些软件能带来更多的流量、哪些更能让客户爱不释手;
  掌握大流量的智能应用;
  掌握小流量但高频率的智能应用;
  掌握与工作生活密切相关的智能应用;
  不断根据主流应用商店的排名情况更新推荐重点。
  4、理解客户身份与职业属性,让介绍和体验更有针对性
  5、提高流量于无形当中
  告知客户如何查流量、流量使用方法和技巧,打消客户消费流量的顾虑,是拉动客户流量消费的先决条件。
  平时会自动产生流量的“流量陷阱”有哪些,哪些一定要提醒用户。
  iPhone4S使用过程中流量使用的注意事项
  哪些习惯能够明显带动客户的流量消费?
  ……
  6、6类型客户流量经营策略
  有套餐无流量
  有套餐有流量
  无套餐无流量
  无套餐有流量
  有套餐有流量有溢出
  有套餐有流量无溢出
流量经营与运营:以客户为中心的移动互联网流量运营策略及技巧 移动互联网商业及营销模式
移动互联网商业模式本质:
本质一:依靠流量获得商业价值
本质二:依靠提供服务或应用获得商业价值
移动互联网的三种免费运营模式
直接交叉补贴 A免费、B收费 (内容与流量)
第三方付费 C付费
免费加收费 A免费,A+付费
趋势:Freemium模式 free+premium
移动互联网流量运营CUSS模式:
CUSS模型:引进来、用起来、留下来、传开来
移动互联网内容运营促流量策略
移动互联网人际传播促流量策略
病毒式互联网营销四步法
病毒源内容的策划
移动互联网病毒式营销案例
数据业务的微博营销探索
移动互联网流量经营案例及策略
案例:组建小组研讨提升流量目标
提升移动互联网流量的四个途径
终端
应用
网络
客户
流量用户的分类与筛选:高流量及高支付能力、低流量及高支付能力、高流量及第支付能力
学生及打工一族客户群特点分析
智能手机的筛选与推广
不同智能机型上网时长分析
选择重点机型进行推广
移动互联网内容/应用类型
特色内容应用介绍
不同客户使用内容偏向

培训师介绍

庄永任

庄永任
通信行业营销渠道管理资深专家
电子渠道与互联网营销实战型讲师
项目经历丰富的产品经理、项目经理

职业经历
厦门通维资讯有限公司(主营移动互联网)联合创始人/首席营销官
厦门希尔企业管理咨询公司(专注中国移动培训与咨询)移动事业部副总经理/营销渠道产品线研发总监
盛大全资子公司北京数位红软件应用技术有限公司(主营CP)Game-V项目负责人及渠道主管
福建卓龙天讯信息技术有限公司(主营SP)产品策划经理
泉州移动通信公司品牌经理
成都依兰特软体家具公司副总经理兼市场部经理
中国移动研究院移动LABS智囊团成员、专栏作者
上方网、通信世界网特约撰稿人
成都亿美达道具有限公司管理顾问
通信行业核心培训课程
  【移动互联网营销】电子渠道与互联网营销
  【移动互联网商业模式】移动互联网商业模式与业务模式探讨
  【流量经营】移动互联网时代下的流量经营
  【终端卖场运营管理】转型背景下TD终端卖场运营管理技能提升培训
  【终端销售管理】转型时期下终端销售运营管理体系培训
  【终端销售技能】转型背景下终端卖场销售技能提升培训
  【渠道转型十项全能(高级)】转型时代背景下渠道经理十项工作技能提升培训
  【渠道掌控技能(中级)】渠道管理人员渠道管控及维护技能提升培训
  【渠道经理技能(初级)】渠道经理综合营销技能实战培训
  【基层管理岗位技能】区域经理(片区经理、乡镇营业部经理)岗位技能提升培训
  【农村市场开拓】3G竞争形势下的农村市场深度开拓与精细化营销
  【社区市场开拓】社区市场开拓与社区客户关系维护
  【代理商技能】核心代理商“与成功有约”店面经营及营销技能提升培训
  【终端综合技能】手机终端卖场管理及终端销售技能提升培训
通信行业经历
服务中国通信行业 7 年,为 30 多个省市提供培训或咨询服务;
部分培训足迹
客户名称 项目内容
湖北襄樊 渠道转型背景下渠道经理掌控能力提升培训
湖北随州 区域经理、渠道经理岗位技能提升培训
湖北荆州 区域经理综合技能提升培训
江苏移动 终端管理与销售培训[2期]
安徽阜阳移动 转型背景下渠道经理十项全能培训
辽宁盘锦移动 渠道经理岗位技能提升培训
内蒙古呼市移动 渠道经理岗位技能提升培训项目
新疆省公司 全省终端管理员终端营销管理技能培训[3天]
成都移动 转型时期的渠道运营管理能力提升培训
陕西宝鸡移动 移动互联网时代下的流量经营
上海电信 营销工程师移动营销培训
安徽阜阳移动 渠道掌控力提升培训
山东省移动 互联网发展趋势与分析[3期]
南昌电信 片区经理执行力及团队建设培训
福州移动 社区市场开拓及深度营销[2期]
无锡移动 渠道经理渠道掌控技能提升培训
山东电信 支局长营销管理技能提升培训
云南电信 全省重点农村支局长培训[3期]
广东省电信 项目管理能力提升培训
广西河池移动 片区管理人员管理能力提升培训
湖南郴州移动 区域经理岗位技能提升培训
内蒙古乌海移动 片区经理基础管理技能提升培训
内蒙古通辽移动 代理商营销服务技能提升培训[5期]
河北省联通 移动互联网业务模式培训
西藏区移动 片区经理综合能力提升培训全省轮训
内蒙古乌海移动 社区经理综合技能提升培训
内蒙古巴盟移动 片区经理营销服务技能提升培训
深圳移动 区域市场营销管理培训
江苏淮安客户 员工职业化培训
甘肃陇南移动 片区经理岗位技能提升培训
梅州移动 移动互联网商业模式及业务模式
湖北省电信 移动互联网时代下的流量经营
上海电信 分局长移动业务营销技能提升培训
四川内江移动 移动互联网时代下的流量经营
云南楚雄移动 片区经理岗位技能提升培训
云南德宏移动 片区经理营销管理技能提升培训
吉林松原移动 渠道管理技能提升培训
湖南益阳移动 区域经理服务营销技能提升培训
部分成功培训案例:全国通信行业终端销售与管理、移动互联网营销、流量经营、片区经理、渠道管理类培训部分案例
服务过的客户有:湖北襄樊
湖北随州
湖北荆州
江苏移动
安徽阜阳移动
辽宁盘锦移动
内蒙古呼市移动
新疆省公司
成都移动
陕西宝鸡移动
上海电信
安徽阜阳移动
山东省移动
南昌电信
福州移动
无锡移动
山东电信
云南电信
广东省电信
广西河池移动
湖南郴州移动
内蒙古乌海移动
内蒙古通辽移动
河北省联通
西藏区移动
内蒙古乌海移动
内蒙古巴盟移动
深圳移动
江苏淮安客户
甘肃陇南移动
梅州移动
湖北省电信
上海电信
四川内江移动
云南楚雄移动
云南德宏移动
吉林松原移动
湖南益阳移动
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《移动互联网时代下的流量经营培训》所属分类
《移动互联网时代下的流量经营培训》关键词
移动互联网时代下的流量经营培训、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《移动互联网时代下的流量经营培训》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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