当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》康老师:TWI一线主管现场管理技能培训 (课程编号:10015868)

TWI一线主管现场管理技能培训

 

《TWI一线主管现场管理技能培训》培训目标

◆掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程
◆培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 )
◆创造和谐的工作氛围
◆能协助企业全面推广基层主管训练

《TWI一线主管现场管理技能培训》课程大纲

一、工作关系篇
☆督导人员与部属之间人际关系
☆教导改善人际关系的基本要诀
☆增进人际关系的四则说明
☆问题解决四阶段法之程序
☆部属掌握问题的心情与说法之要领

二、工作教导篇
☆督导人员必备的责任与条件
☆引导正确的「工作教导方法」
☆示范正确「工作教导四阶段法」
☆示范与说明「教导时间表」
☆以实例说明特殊教导方法
☆使用「工作教导四阶段法」的时机

三、工作改善篇
☆说明工作改善的必要性与目的
☆讨论工作改善后的效益
☆工作改善四阶段法」的应用
☆作业分解表、提案表的写法

培训师介绍

康老师

毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士, IRCA国际注册审核员 、QS9000:1998版通用培训结业、品士 :TS16949审核员培训合格,曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位,康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC;目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中基层干部培训/杰出班组长;UL CCC S-MARK CE等课程,曾为上百家企业进行培训,获得学员的一致好评。

《TWI一线主管现场管理技能培训》培训对象

具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者

《TWI一线主管现场管理技能培训》所属分类
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