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如何建设企业大学

 

《如何建设企业大学》课程大纲

企业大学认知
企业大学的背景和历史沿革
企业大学的认知
企业大学的特点
企业大学的类型
企业大学与传统大学的区别
企业大学的价值
企业大学的模式
剖析传统的培训模式
国外的企业大学模式
国内的企业大学模式
企业大学的人才培养模式
如何建设企业大学、商学院的过程
建立企业大学的理论模型
建立企业大学的动机和前提
建立企业大学的步骤
企业大学的六大问题
企业大学与学习型组织
企业大学的培训对象
企业大学的培训师资
企业大学的课程设计
企业大学的培训方式
企业大学联盟
国内企业大学的发展
国内企业大学发展现状分析
对国内企业大学发展的建议
未来企业大学的发展趋势
案例精选
摩托罗拉大学
GE中国的克劳顿村
海尔大学
金蝶大学
春兰学校
美的学院


从企业诊断入手
针对问题的定制性课程设计
可实施的交付成果
企业可整合不同类型师资资源及珠三角各行业资源

培训师介绍

《如何建设企业大学》培训对象

各企业HR经理、HR总监、总经理、中高层管理者

《如何建设企业大学》所属分类
《如何建设企业大学》关键词
如何建设企业大学、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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学分奖励活动
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