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大雁精神———打造金牌团队

 

《大雁精神———打造金牌团队》课程背景

一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进,还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实,这些都不是决定因素,决定因素是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。.因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。

《大雁精神———打造金牌团队》培训目标

☆调整心态,提升工作状态 ☆增强团队凝聚力﹑创造力 ☆激励团队士气、激发工作热情 ☆学会有效处理企业内部和外部关系 ☆凝聚团队力量,实现企业理想

《大雁精神———打造金牌团队》课程大纲

第一单元 心智模式与生命制约
一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;
二. 哪些消极心态会制约我们成功;
三. ************定律;
四. 生命的暗示与生命制约;

第二单元 团队精神的真谛
一. 为什么精英球队会失败
二. 为什么人多不一定力量大
三. 团队精神的七言真谛
1.团队是我,我是团队
2.步调一致,才能赢得胜利
3. 我为团队付出,团队使我成长
4.先有团队,才有个人
5. 团队的力量永远大于个人
6. 没有完美的个人,只有完美的团队
7. 共同协作价值高于单干价值

第三单元 团队深层沟通
一. 团队沟通的原则
二. 消除团队沟通的误区
三. 团队沟通的关键字
四. 优秀团队成员的七个沟通习惯
五. 小诀窍:多听、多问


第四单元 三种团队模式的优劣与分析

一. 日本式团队

二. 美国式团队
三. 中国式团队
四. 用大雁精神打造中国式团队

第五单元 大雁精神与中国式团队协作

一. 几个大雁精神的小故事
二. 大雁精神与团队协作
三. 团队必须有头雁——领导
四. 群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五. 准确把握团队定位和树立目标
六. 制定合理的团队机制


第六单元 中国式团队的有效管理 

一. 领导——高层
二. 干部——中层
三. 员工——基层
四. “安”与“不安”是关键
五. “合适”的管理是最高效的
六. 团队中的激励策略

培训师介绍

张金洋

张金洋
她服务过IT、办公设备、快速消费品、保健品、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。
曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。
具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升团队管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
2006年、2007年全国十大女性讲师
  畅销书《大雁精神》作者
电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》主讲嘉宾
中山大学MBA 营销总监班 教授
华南理工大学总裁班CEO班 教授
时代光华特邀高级培训导师
东方名家 主讲嘉宾
主讲课程:
《大雁精神—打造精英团队》《军令如山-团队执行力》《搓麻精神—激情工作》《跨部门沟通与协作》《大客户营销十把飞刀》《双赢无敌谈判18成交》《经销商创新营销六步曲》《金牌销售团队管控》

《大雁精神———打造金牌团队》培训对象

企业中高层、职业经理人、储备干部

《大雁精神———打造金牌团队》所属分类
《大雁精神———打造金牌团队》所属专题
《大雁精神———打造金牌团队》关键词
打造金牌团队、执行力、
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