当前位置:培训频道岗位技能培训行政人事 》陈西君:商务演讲与呈现技巧 (课程编号:100158643)

商务演讲与呈现技巧

 

《商务演讲与呈现技巧》课程背景

  在听众面前发言清楚,有说服力,有力,是我们走向成功最重要的技能之一。不管是在一个还是成千上万听众面前。那些有效的演说者通常更适应自我、更有信心,并且对于身边的人来说更有吸引力。
  市场经济的到来,那种君子“敏于行,而讷于言”的时代已一去不复返了……卡耐基说过:“一个人的成功15%靠专业知识,85%靠人际沟通与公众演讲能力”。未来每一个不想被淘汰的人,都要学会高效的沟通、表达和公众演讲。
  过去,我们因为口才不好、表达不畅,错过了多少机会?能够有效地发言就意味着你可以销售任何东西、产品;当然,但也包括观念、意识形态、世界观,甚至自我。这意味着有更多的机会晋升,更大的客户或业务资金!

《商务演讲与呈现技巧》培训目标

1、学会表达想法和意见,以便听众理解和接受您所要传达的信息;
2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想,增加双赢的机会,减少时间浪费;
3、提高演讲能力,塑造职业演讲形象,提升个人的业绩。

《商务演讲与呈现技巧》课程大纲

前奏-视频反馈及评述:“一分钟有主题表达”
一、专业演讲的模式与特点

1、身体语言
2、声音语言
3、个人形象
4、演讲的类型与功能
5、听众的期望
6、KISS原则

二、演讲的组织、计划与准备
1、80%的准备,20%的演讲
2、克服“P.P.P.P”心理(怕错、怕没面子、怕不被人接受、怕无法控制局面)
3、四个“了解”
4、会场的细节
5、演讲策划清单

三、视觉材料的设计与运用
1、人类的感知
2、视觉材料的制作
3、视觉材料的设计原则
4、视觉材料的运用
5、演讲内容逻辑塔建与方法设计

四、专业形象
1、形象是怎样形成的
2、工作中得体的衣着
3、演讲中要避免的行动与举止

五、演讲呈现技巧
1、身体语言
2、声音语言
3、加入变化
4、吸引听众注意力
5、如何处理登台的恐惧
6、组合说服力的途径
案例分析:一则有关说服力的小故事

六、演讲中的控制技巧
1、开场白
2、运用你的想象力点燃听众的激情
3、产品介绍技能
4、SWAY——令人心动神摇的演示技巧
5、听众的态度与反应
6、答疑技巧
7、处理异议技巧
8、衔接与总结
9、主持讨论
情境式分角色演讲:逃离荒岛

七、了解和应对各种类型的听众
1、极好争辩
2、跑题
3、顽固分子
4、过分健谈
5、询问你的观点
6、沉默不语
7、私下谈话

八、优秀演讲者的百宝箱

1、行头必备
2、道具必备
3、破冰之术
4、开场学问
5、余音绕梁

培训师介绍

陈西君

实战管理干部训练专家

职业经历
心理学硕士,国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验,曾任大型国有集团、大型民营连锁企业、港资企业、上市公司、知名学习机构的中高级管理职务,涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业,经历了市场和销售管理、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。长期的企业工作经验,让陈老师意识到对人才的培训和管理,才是企业得以持续发展的关键,所以投入到彼得•德鲁克、彼得•圣吉、大前研一、约翰•阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习,并在工作实践中形成自己独特的管理认知,为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法,为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课特点
陈老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强。老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法,使学员获得积极的学习和转变,从而有效地提升工作绩效,创造价值和成就。
主讲课程
■《TTT-培训培训师》 ■《赢在执行-团队执行力训练》
■《MTP-中层干部管理技能提升训练》 ■《高效沟通技巧》
■《商务演讲与呈现技巧》 ■《工作规划与时间管理》
■《新任经理人全面管理技能提升》
■《高绩效团队的建设与管理》
服务客户
广东省邮政、广东移动、粤电集团、广州地铁、威创视讯、平安人寿、乐家中国、罗浮宫集团、欧诗漫集团、达华智能、东风汽车、航新航空、桑瑞通信、日东光电、雅居乐、江湾新城……

《商务演讲与呈现技巧》培训对象

需要在商务场合做公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报、产品推介等公众表达的类专业人士。

《商务演讲与呈现技巧》所属分类
《商务演讲与呈现技巧》所属专题
《商务演讲与呈现技巧》关键词
商务演讲、呈现技巧、演讲能力、商务礼仪、
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