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打造正能量卓越团队

 

《打造正能量卓越团队》培训目标

   1、为什么每个领导者的能力不一样?为什么每个员工的工作态度不一样?为什么每个人的生活品质不一样?为什么有的团队成就卓越,有的团队却总是死气沉沉?······因为事情的结果往往来源于行动,行动来源于选择,选择有正负两面,正能量带给我们的是进步与成功,而负能量带给我们的则是痛苦与失败。
  2、团队建设被当代中国企事业单位视为管理中最大的难题:组织不利、沟通不畅、角色和职责划分不明确、执行力不强、工作态度消极、员工流失严重……但真正影响团队效率与发展的最大原因是:缺乏正能量。

《打造正能量卓越团队》课程大纲

导入:1、团队组建与检阅
    2、互动:爱的传递
第一部分 认知正能量
感受正能量
感悟:快乐与痛苦
游戏:镜像法则——正能量是如何产生的!
视频:《智者正能量》
认知正能量
案例:正能量无处不在
思考:重新认知工作价值
感悟:《道法自然》
拥抱正能量
讨论:发掘小组各成员的正能量
演示:开启→传递→分享
工具:放大镜与缩小镜法则
第二部分 领导正能量
角色与位置
游戏:模仿秀--我是谁?
剖析:角色定位『朋友?教练?家长?』
案例:圣雄甘地
分享:员工是一面镜子,领导是一面旗帜
工具:如何评估领导者在团队中的价值系数
责任与义务
讨论:人一生的责任与义务?
解码:马斯洛需求理论『向善、向上、向阳、向美』
剖析:你为谁而工作?
案例:工作就是生命的塑像
感悟:工作的质量决定生活的质量
领导与管理
剖析:管理『硬件』与领导『软件』的本质区别
解码:职位『管人』与地位『管心』的有效方法
分享:正能量领导者应该具备的素质
传递:正能量领导者做事的四种境界
工具:学会建立一套五心服务体系:关心、谈心、爱心、安心、同理心
第三部分 正能量团队
当下的团队
探讨:小组间交流当下带领团队的困惑与瓶颈
演示:教练指挥下的团队
案例:优秀的员工都快乐
分享:成为正能量团队成员具备的特征
工具:外部环境+内心世界
“物心”一致
感悟:太极应用智慧
分享:如何达到“物心”一致
剖析:动力与阻力
工具:曲线法则
正能量团队
讨论:何为正能量团队?
打造正能量的核心理念:富士康事件=负能量,汶川地震=正能量
剖析:团队的合力(正能量)与分力(负能量)
阻碍正能量团队发展的5个误区:讽刺、攀比、拒绝、懒惰、抱怨
分享:正能量团队的8项标准
演示:现场组建正能量团队并检阅
第四部分 正能量文化
关注目标法
分享:授权,把目标交给每个人
案例:只有正能量的团队才可以创造价值
实施:三大重点:高绩效+良好的心理感受+正面反馈
     四大系统:学习系统、会议系统、沟通系统、激励系统
     五个统一:目标、声音、文化、行动、价值观
快乐传递法
感知:快乐为正、悲伤为负
分享:主动=快乐=正能量 被动=痛苦=负能量
实施:优秀者拥有正能量
领导者传递正能量
     积极团队升华正能量
学习提升法
感悟:正能量团队应该学什么?
改善:正能量团队应该如何学?
解码:学以致用——学习让每个人拥有足够的正能量
第五部分 爱的正能量
感恩正能量
感恩父母养育之恩
感谢企业培养之恩
感恩领导教诲之恩
感谢同事帮助之恩
感激朋友陪伴之恩
有爱有力量
  1、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、调查:家人的心灵密码
3、分享:孝有四别
4、感悟:感人至深的一条短信
5、方法:孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。
爱的布施
感恩——人生旅途免费的加油站
你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
分享:人生的五种身份
感悟:《天使的翅膀》
感恩视频:《爱的味道》
第六部分 合影留念
一、自由问答环节
二、合唱《在路上》
三、集体合影留念

培训师介绍

李老师

  8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、职业化管理导师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和实践者、中小企业管理顾问;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家连锁企业培训与管理经验。
  中国人力资源开发研究会、中国企建工程中心特聘专家,东莞市政府特邀大学生就、创业培训导师,中华讲师网、中国培训网、中华企管培训网、恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院等全国多家知名机构特邀授课专家。成功举办“无须指责,做好榜样--关注中国新生代成长万人专访”公益活动,并在十多家校企建立非营利性机构『8090后心智模式研究院心灵之家咨询中心』。2012年策划和执行了3家中小企业的管理卧底工作,创立“企业心学院”。擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力。常年应邀为各企事业单位授课,至今已使数十万人在感悟和反思中获得心灵、思想、行为的升华与突破。李根稳老师被学员们亲切的称为“有生命力的老师”!也被中小企业家亲切的冠以“中小企业李政委”!

授课特点:
  深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、心智改善、心理咨询等专业手法,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,善于扑捉现场案例,让学员身临其境,课堂轻松愉悦。常年深入企业内部进行调研和专访,自主研发多种实用的解决问题之工具和技巧,将理论性、趣味性与实效性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。

学员反馈
   课堂氛围热烈融洽,讲师思路清晰,他通过真实案例再现、故事引入启发、短片视频讨论、角色扮演、静心冥想、游戏参与等方式,深入浅出、寓教于乐,使得知识系统化、具体化,产生正能量和行动力,易学、易懂、易用,能解决实际工作及生活中的问题。

培训服务单位:
中国移动、中国联通、中国电信、中国平安、伟易达电子、华为电子、智通人才、南方人才、泽荣集团、LG、中山美的集团、凯润电子、海尔集团、美国AAF、三星电子、昭合电子、步步高电子、科杰运动、飞利浦照明、天狮集团、雅芳(中国)、招商银行、浦发银行、安利(中国)、新华保险、华坚集团、共赢共享、日禾餐饮、尚沃科技、九佳集团、希尔顿酒店、金凯悦酒店、诺尔曼酒店、裕元集团、特名教育、学大教育、九比学校、东莞理工学院、城市学院、东莞职业技术学院、广东科技学院、广东医学院、菲菲教育、圆方外语、光怡地产、金睿实业、佰鸿电子、中南集团、信鸿实业、亦安普、华南集团、中信物业、新丽鞋业、新路程、雅尔典、皇佳窗饰、中润绿线、欧康化工、博源泰、福兴达、龙亿科技、昱枰印刷、山水湾家具、利能达、德尔凯信、鸿联九五、艳阳天、连展科技、惠程电气、彩迅工业、福兴达科技、立德时装、攀高电子、喜天下科技、兴鸿昌电器、顾康力化工、雅豪精密、网富科技、NOKIA、雀巢、添迪电子、汤森姆、DJL、杜邦电子、百音电子、新能源科技、太平人寿、新科磁电、华宝鞋业、华霖电器、卡西尼电子、友美电源、慧通人才、铨讯电子、宇球电子、FCI、中电新能源、大麦克、聚信科技、天弘科技、大普通信、康境环保、中能科技、科磊德数码、洛贝电子、玮孚电子、元创自控、生益科技、易事特电源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益电子、史特施实业、汇勋电器、银河证券、万维博通、金融联集团、利能科技、赢博科技、盈时屋、NXP、尚科思、宁波银行、海科瑞特、华勤通讯、金隆投资、石碣大酒店、中大职业学院、满堂彩、全利丰、钰湖电力、银河检测等

《打造正能量卓越团队》培训对象

企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士,愿意让自己心灵富足获得正能量的优秀领袖。

《打造正能量卓越团队》所属分类
《打造正能量卓越团队》所属专题
《打造正能量卓越团队》关键词
打造正能量卓越团队、管理技能、
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