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清华大学人力资源管理高级研修班

发布时间: 2013-06-08  更新时间: 2014-11-18   

课程特色

实用的课程设置——案例教学、创新实战、锻造HR精英高管;
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教 ;
搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊,组织班级活动,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。

学习收益

人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

课程设置

人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

清华大学人力资源管理高级研修班课程内容

课程大纲
模块一:招聘与面试技巧

——“引”和“用”的结合艺术
◆面试技术整体介绍
◆判断人才的整体框架
◆如何问出人才现实匹配度
◆未来匹配度评判标准和问法


模块二:工作分析与岗位说明书

——人岗匹配(人适其事、事得其人)
◆工作分析的重要意义
◆如何进行工作分析
◆工作分析的具体分析手段
◆编写职位说明书的原则和程序


模块三:《员工关系管理》

——实现企业和员工的共赢
◆劳动合同管理与劳动争议处理
◆违纪与怠工员工管理
◆最新社保法与风险应对
◆员工辞退与辞职管理


模块四:执行力与领导艺术
——赢在执行力
◆领导激励艺术
◆赢得服从与认同
◆善用执行力的卓越领导人
◆建立执行力企业文化


模块五:全面绩效管理

——不同的视角,不同的结果
◆组织中关于绩效管理的工作分工
◆KPI指标体系设计原则及常见方法
◆员工绩效辅导与操作
◆如何进行绩效评估和绩效改进


模块六:薪酬与福利

——员工激励的最有效手段
◆薪酬结构体系模型设计
◆岗位评估与付酬水平设计
◆适岗度评估与薪酬制定
◆薪酬福利调整的方法与原则


模块七:人力资源规划
——HR工作的航标兼导航仪
◆战略的含义及相关概念
◆制定企业战略方案
◆人力资源规划模型及流程
◆组织购并、重组中的HR管理


模块八:培训体系建设与成果转化
—帮助员工胜任工作并挖掘员工的潜力
◆建立培训体系的原则
◆培训需求分析常用的几种方法
◆培训体系的实施与测评
◆培训效果的评估与转化方法


模块九:企业文化
——企业灵魂(企业基业长青之道)
◆人力资源管理中的企业文化塑造
◆企业形象与CIS战略
◆企业形象及其塑造原理
◆员工个人形象的塑造


搭建最佳交流平台
安排拓展和联谊,组织班级活动,建立班委,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。

学习对象

总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。

部分师资

余玲艳 清华大学经济管理学院人力资源管理博士;麻省理工大学国际MBA
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导
白 玲 百中咨询公司首席咨询师,清华大学、北大光华管理学院MBA特聘老师
徐 沁 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家,受聘清华大学、北京大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程教授
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任,并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
王 猛 中国培训体系建设与流程管理第一人,原安利中国培训管理体系创始人
郑力子 中国人力资源Top100金牌培训师,“美国薪酬协会”会员,清华大学、中山大学EMBA特约讲师
赵 磊 资深人力资源顾问/高级培训师,曾服务于某著名咨询公司多年,国际某著名培训中心特约培训师
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

教学管理

项目概况
教学方式:经典理论讲授+精彩案例深析+名家讲座+互动教学。
学习对象:总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。
学习安排:共计:108学时,每2个月集中周末到清华学习3天。
学习时间: 2013年10月18日

地点地点:北京*清华大学校内

证书颁发
完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处颁发清华长三角研究院主办的“人力资源管理高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训与认证网站:http://thtm.tsinghua.edu.cn。

开课时间

课程编号:100158613
  开课日期培训费用上课地区博学券学分状态报名 
  2014年12月21–23日 ¥25800 北京 - - 已过期 查看详情
  2014年12月19–21日 ¥25800 北京 - - 已过期 查看详情
  2014年10月24–26日 ¥25800 北京 - - 已过期 查看详情
  2014年5月23日 ¥19800 北京 - - 已过期 查看详情
  2013年12月13--15日 ¥19800 北京 - - 已过期 查看详情
  2013年10月18日 ¥19800 北京 - - 已过期 查看详情
公开课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
 
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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