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管理者软实力提升

 

《管理者软实力提升》培训目标

   管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了?
   远远不够!我们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效!
   快参加软实力精心研发的这门课程,3天时间全面提升6种核心软实力,让您更能干、更有效!
   
  
   心思力:管理者的必有心态和思维的能力;
   沟通力:学会沟通,学会管理,学会管理者的沟通;
   形象力:管理者的形象价值百万;
   人际力:管理者的人际关系能力提升,增加合作减少内耗
   自管力:先管自己,再管别人;
   学习力:学习应用的能力,决定管理者的高度;

《管理者软实力提升》课程特色

全面综合,有系统的提高软实力,而非零敲碎打。
三天时间,浓缩精华,一气呵成,一个课顶自己摸索几年。
在自己硬实力基础上,提高软实力,如虎添翼,激增绩效。
教练式授课:互动参与,又教又练,效果持久,有趣有用。
结交朋友,开拓眼界
系统学习,正面压力

《管理者软实力提升》课程大纲

1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers
何为软实力和硬实力
国家,企业和个人的软实力
时代不同了,只用硬的不行了
成功的关键因素
软实力如水
从《道德经》中学做人的智慧
软技能的三个层次
个人成功,企业才能成功
管理者软实力的自我评估

2. 全面提高管理者的6大软实力:
提高心思力,拥有阳光心态和科学思维
Soft Strength 1: Mentality
心态决定一切
少抱怨
提高热忱
积极思考
提高沟通力,工作和生活都更顺利
Soft Strength 2: Communication
两种沟通力量
消除误解,表达想法
提高当众演讲能力
提高人际力,左右逢源合作共赢
Soft Strength 3: People skills
儒家文化解码人际关系
良好人际关系的8大原则
做受欢迎的团队成员
提升形象力,让别人刮目相看
Soft Strength 4: Image & Etiquette
    你的形象价值百万!
职业形象的要素
礼仪要点
提高自管力,有效计划不拖延
Soft Strength 5: Self management
领导他人始于管理自己
自我规划和管理
时间管理核心
克服拖延,增强行动力
提高学用力,迅速更新自我,站在时代前沿
Soft Strength 6: Learning & Application
学历不如学习力
运用知识才是力量!
不要盲目学习
学什么,怎么学?

3. 软实力和硬实力的结合,倍增业绩
Synergy : Soft Strength & Hard Strength
软硬结合
硬实力生存,软实力发展
实力如水泥
找到差距,订立改善目标

培训师介绍

周老师

世博礼仪培训师
曾任国际培训公司Tophuman训练师
中国人民大学 人力资源专业研究生
美国饭店业协会 AHLA 认证培训师
托普学院特聘讲师
曾服务于财富500强之一美国胜腾Cendant集团,历任人力资源部经理、公关部经理和培训部经理
曾培训客户:奔驰汽车,贝尔阿尔卡特,携程旅行网Ctrip,国泰基金,中海油,百度中国, 上海地铁公司,世博会场馆等。

《管理者软实力提升》所属分类
《管理者软实力提升》关键词
管理者软实力提升、管理技能、
《管理者软实力提升》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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