当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》唐平:TTT内训师能力训练 (课程编号:100158536)

TTT内训师能力训练

 

《TTT内训师能力训练》培训目标

  1、 掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;
  2、 对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置;
  3、 建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;
  4、 能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;
  

《TTT内训师能力训练》课程大纲

   导论:从“T“字说起
   一、 洞悉呈现原理
     1、 深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?
     2、 面条理论:引人入胜的课程逻辑
     面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念
     佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计
     3、 现场练习:培训佐料在哪里—13种教学方法的收集,5种培训环境因素的收集
     4、 对症下药:不同受训对象的方法坐标
     5、 刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用
     复杂的问题简单化:学员的右脑都偏爱简单
     枯躁的问题生动化:巧用冲突、变化和体验
     专业的问题生活化:不要用专业来说明专业
     6、 学员现场1分钟视频练习
     备选主题:“我做培训师的三大理由”
      “培训师常犯的错误”
   二、 谋定教学方法
     1、 培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的
     培训师首先要解决的是培训的问题,其次才是培训师的问题
     2、 虎头:开场立威
     三禁忌:过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定
     六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏
     3、 龙身:六大经典教法的探析
     S-C-Q-A模型法:以情景带出观点
     情景演绎法:用“生活”串起“专业”
     比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激
     蒙太奇手法:“错位”带来美感
     真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相
     体验教学法:心身参与,双向互动
     4、 豹尾:短小精悍
     学员不会因为你多讲就感激你
     三禁忌:罗嗦过度—仓促意外—负面打击
     四方法:学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾
   三、 设计精美课件
     1、 PPT课件进化四段论
     2、 版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则
     网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
     3、 色彩应把握的要决与表达原理
     背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
     4、 动画呈现让内容结构化
     对比案例:结构化的冲击力
     动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
     5、 共享:PPT演示常用快捷键
     6、 蜕变练习:课件美化
   四、 魅力呈现魔方
     1、 台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用
     2、 手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌
     3、 护士打针的哲学:点评的套路与步骤
     4、 现场应变四种方法:四“了”在现场的作用
     5、 缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法
   结论:毕业呈现
      设计一个5分钟的课程开场,综合评价以下要点:
      1、“三化“原则在教学设计中的体现;
      2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现;
      3、六种开场方法在课程中的体现;
      4、台风呈现技巧及时间控制。

培训师介绍

唐平

唐平
清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师
广州市政府培训中心特聘讲师
广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师

【专注领域】培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升

【品牌课程】
《品牌课程开发六步法-3天》
《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》(获国家商标局注册,注册号-9817290)
《TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天》
《九段经理人-3天》(全情景式管理案例教学,2013年主推项目)

【咨询项目】
《企业学习体系建立》
《品牌课程开发》

【授课风格】
清新:课堂氛围生动而不造作,快乐而不矫情;
实用:教学内容平实而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2012年授课179天,无一次课评价低于90分;

【部分服务客户】
亚运会(第16届)组委会、世界大运会(深圳)组委会、中国对外贸易中心集团(广交会)、清华大学研究院(珠海)、中国人民大学、海南航空、深圳航空、山东航空、天津航空、海航机场集团、海航实业、国货航空、祥鹏航空、中国银行、大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、九洲集团、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、德意电气、卧龙电气、天马微电子、日东电工、安费诺、青岛啤酒、海王生物制药、中航商贸、联塑科技、桂林南药、汇仁药业、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆(瑞士)、红牛饮料···

《TTT内训师能力训练》培训对象

本课程适合企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干等

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《TTT内训师能力训练》关键词
TTT内训师能力训练、TTT、
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