当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》马晓峰:让采购为您的企业赚钱—采购问题解决和成本降低 (课程编号:10015851)

让采购为您的企业赚钱—采购问题解决和成本降低

 

培训目标

1、了解采购的新理念,掌握采购成本降低的方法,学习采购谈判的实用技巧;
2、全面提升您的采购技能,提升采购活动的运作效率,让采购为企业赚钱。

课程大纲

第一部分 先进公司采购管理现状
◆如何切入“采购成本第三度空间”
◆先进企业采购管理方面的几大"经验和做法"
◆工具:采购战略的制定
◆工具:购买的分类
◆工具:不同的流程采购的时间安排(标杆)
◆工具:采购人员的任职要求

第二部分 管理供应商,控制不良采购成本
◆著名企业供应商管理的几种有效方法
◆文件评估与现场评估及冲突处理
◆转换供应商16条注意事项
◆采购质量控制应检查项目
◆供货商评估项目和控制要点
◆改善供货商质量十大手段

第三部分 供应商供货价格分析与采购成本控制
◆影响供应商供货价格的因素
◆如何对供应商供货成本构成分析
◆根据产品不同市场周期的确定采购的方法
◆如何根据供应商成本指数变动对采购价格进行调整

第四部分 战略采购分析与降低采购成本
◆产品分析与对策
◆供应链价值、地位分析
◆采购成本与价格分析方法应用
◆案例操作训练

第五部分 战略采购方式创新与降低成本
◆集团公司如何整合资源,建立统一采购平台
◆委托代理采购与采购外包
◆集成采购,系统供货
◆ERP网上采购
◆ VMR、JIT与DD采购

第六部分 战略采购谈判与降低成本
◆采购谈判的特点
◆如何应用战略采购思维获得谈判主动
◆如何建立信任和规避风险
◆如何制定谈判策略
◆采购谈判十大技巧
◆如何确定谈判目标

培训师介绍

马晓峰

马晓峰
德国汉堡大学供应链管理博士、英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师、美国工程采购协会会员、美国华盛顿大学访问学者、曾任司坦达物流(上海)经理;曾驻法国捷富凯物流执行代表,现任NILIARE中国公司技术总监。

马晓峰老师咨询、培训过的中外名企:欧莱雅、松下电器、IBM、蒲金钢板(韩)、富士、日立(HITACHI)、汤姆逊(THOMSON)、埃尔夫(EIF)、Sinar Mas Group-APP、Lotus Super center、Cola Cao Food、Cadbury Schweppes、OOCL、Shanghai Koito、China Electronic、NIPPON PAINT、Schneider Electronic、FEDEX CHINA、HOYU Logistics 、ROCHE Vitamin、APL、K-LINE等。

培训对象

企业采购与供应从业人员,相关财务管理人员及中高层主管

所属分类
关键词
领导力、
《让采购为您的企业赚钱—采购问题解决和成本降低》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

采购成本培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×