当前位置:培训频道岗位技能培训行政人事 》白永亮:《最高法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》解读及劳动争议处理实务 (课程编号:100158496)

《最高法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》解读及劳动争议处理实务

 

课程大纲

(一)《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》重点、难点、热点问题解读
  1.单位在劳动仲裁败诉,什么情形下有权利到法院起诉,什么情形下仲裁裁决直接发生法律效力?
  2.员工因借调、岗位调换,劳务派遣、劳务外包、集团公司与子公司之间轮换,其工作年限是否连续计算?累计满十年的员工可否向单位提出签订无固定期限劳动合同?员工离职的补偿年限与连续工作年限是否一定统一?
  3.竞业限制协议没有约定经济补偿,员工离职后履行了该协议,或一直没有找到工作,可否向单位提出经济补偿的主张,补偿的标准按照什么标准执行?
  4. 单位如何确定竞业限制的范围,什么样的岗位,什么样的员工应当签署竞业限制协议?竞业限制协议的签订范围与保密协议的签订范围在不同的企业有何异同?
  5.员工为了逃避竞业限制责任,故意违纪或不辞而别,在此情形下,企业应当如何追究员工的竞业限制责任,如何保障员工竞业限制义务的继续履行?
  6.竞业限制协议约定了经济补偿金,单位可否在解除或终止劳动合同时单方解除竞业限制协议?员工不同意解除的情形下,是否仍然需要支付经济补偿金。
  7.单位在员工违纪、造成重大损失或不胜任工作等情形下,单方直接解除员工的劳动合同,没有征求工会意见,员工是否可以主张违法解除要求单位支付双倍的经济补偿金?员工是否可以主张违法解除,要求恢复劳动合同继续履行?
  8.单位雇佣没有在华办理就业许可证的外籍人、港澳台人,在其患病、怀孕、工伤以及解除合同的情形下,如何支付工资待遇,是否需要支付经济补偿,双方的关系系劳动关系、劳务关系还是违法用工?
   (二)最新劳动争议处理及劳动合同管理重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
  1.单位单方面制订的规章制度,没有征求职工的意见、也没有与工会或职工代表协商,但是向员工进行了公示,该制度是否对员工有约束力?企业如何能证明规章制度的出台经过了征求意见、协商以及公示的流程?
  2.单位员工行为守则或劳动纪律应当如何制订,才能具有针对性,才能实现对员工的有效管理,进而防止规定的行为员工不违反,没有规定的行为员工经常违反的情形出现?
  3. “末位淘汰”是否合法有效?如何正确运用绩效考核和末位淘汰? “末位淘汰”等形式单方解除劳动合同应否支付赔偿金?
  4.员工在合同期内依法辞职的,单位可否要求员工承担招工费用、户口解决、住房安置等损失?员工在合同期内违法辞职的,可否要求其承担上述损失?
  5.《劳动合同法》对劳务派遣用工的修改与规范对企业用工产生哪些影响,现有的大规模劳务派遣工应当如何安置或进行用工方式的转换?企业可以选择哪些用工的替代方式?各替代方式之间有哪些利弊?
  6.因员工原因导致未签订劳动合同,单位是否需要向员工支付未签订劳动合同的双倍工资?劳动合同到期未及时续订的是否需要支付双倍工资?双倍工资是否受仲裁时效的限制?
  7.未签订劳动合同的双倍工资如何计算?是计算正常工作时间工资还是包括加班工资、奖金、津贴、补贴在内的全部工资总额?
  8.依法解除劳动合同与违法解除劳动合同的法律后果有何不同?解除劳动合同的经济补偿金和赔偿金如何计算?

培训师介绍

白永亮

法学博士,中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问;中国劳动人事争议网首席顾问;北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员;中国政法大学劳动法诊所特邀律师;《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
  毕业于中国人民大学法学院,潜心研究劳动法律和员工关系管理,编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书,长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目,发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。
   擅长课程——《劳动合同法修正案解读及对企业用工模式的调整》《企业员工劳动合同管理流程与技巧》、《典型劳动争议案例解析》、《企业多元化用工模式的选择》、《企业规章制度设计与制订》、《劳务派遣用工风险控制与管理》、《工伤保险新条例解读与实物操作》、《改制、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计》、《企业人事专员劳动用工基础知识培训》、《社会保险法解读与实务操作》等劳动用工管理系列课程,为诸多大型国有企业、知名外资企业、民营上市公司提供过企业内部培训服务;同时也为清华大学、北京大学、中国人民大学等国内知名高校的公关管理学院、劳动人事学院的EMBA、总裁班培训提供常年的授课。
  长期为中国石化、中国联通、中国民航机场建设集团、中铁隧道集团、中国建筑股份公司、山东省商业集团、搜狐游戏、北新建材、松下电器、民生人寿、北京农村商业银行、北京电力、南方电网、海南航空、沈阳空管局、武黄高速、河南高速、天音通信、北京外服、中国国际人才、中国电子、冶金总局、核工业二三公司、江苏国际工程公司、塔塔软件、上海庄臣、丰田汽车等大型企业提供常年劳动关系管理顾问服务。
服务过的客户有:中国石化、中国联通、中国民航机场建设集团、中铁隧道集团、中国建筑股份公司、山东省商业集团、搜狐游戏、北新建材、松下电器、民生人寿、北京农村商业银行、北京电力、南方电网、海南航空、沈阳空管局、武黄高速、河南高速、天音通信、北京外服、中国国际人才、中国电子、冶金总局、核工业二三公司、江苏国际工程公司、塔塔软件、上海庄臣、丰田汽车等大型企业提供常年劳动关系管理顾问服务。
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