当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》周文斌:储备干部综合技能提升训练 (课程编号:100158409)

储备干部综合技能提升训练

 

《储备干部综合技能提升训练》课程大纲

第一单元:储备干部的角色定位与工作原则
  一、迈向管理之路
  二、储备干部工作的烦恼
  1、 储备干部的角色与职责
  2、 储备干部的角色定位
  3、 储备干部的主要职责
  4、 储备干部工作的自我检讨
  三、如何辅佐上司
  1、 辅佐上司的核心
  2、 案例分析
  四、运势利导的下属辅导
  1、 辅导的意义和好处
  2、 如何做一位出色的辅导者
  3、 辅导的成功要素
  4、 正面辅导与建设性辅导的技巧
  5、 不易辅导的情境及双人演练
  6、 如何针对不同的人员进行辅导
第二单元:激励与授权
一、激励的基本认知
激励的行为模式
激励的原则
员工最需要什么
怎样把握好对员工的激励
10种激励同事的方法
激励的常用方式
激发员工的积极性和创造性
   二、自我引导的授权
授权的效益
经理人为什么不愿授权
可以授权的事
不应授权的事
授权前的准备
授权时的6项行动
授权的5级程度
授权后的行动
第三单元:步步为营的规划-目标与计划管理
做计划的效益
计划的层次
计划的循环
设定工作目标应遵循的原则
工作目标的量化
工作目标的层次和种类
制定工作计划的8个步骤
常用的计划工具
第四单元:处理优先的顺序-时间管理
进行时间管理的方法
利用时间管理矩阵排定工作重点和优先顺序
利用时间日志诊断自己的时间利用情况
设定工作和生活的长期和短期目标
利用日程计划表安排日程
避免干扰
跳脱时间陷阱
第五单元:团队建设与高效沟通
寓言的启示
建立工作团队
团队发展曲线
集思广益的团队原则
建立良好人际关系
与上下级的相处之道
个性化沟通技巧
个性测试
每种个性的特质
10、个性的冲突与互补
  11、如何与不同个性的人相处
第六单元:问题的分析与解决
  1、找到问题的本质和根源
  2、问题解决方法参考
  3、解决问题七步骤
   1)陈述问题
   2)分解问题(问题树)
   3)去掉所有非关键问题(漏斗法)
   4)制定详细的工作计划
   5)进行关键分析
   6)综合调查结果,建构论证
   7)讲述来拢去脉,在沟通文件中将数据和论证联系起来
第七单元:有效会议管理
  1、会议管理
  2、会议召开的计划和准备
  3、主持会议的程序
  4、确保会议成功的要诀——如何形成良好的沟通;聆听的原则
  5、会议反馈——会议纪要与跟催;应用报告模版;

培训师介绍

周文斌

周文斌
中国管理培训推进行动组委会培训部副主任。国内知名的行销专家及管理如教练的倡导者与执行者,勤于对德鲁克管理思想的执着和追随者,“门店销售服务人员销售贴柜培训”创始人、终端体验式营销传播者。《南方都市报》《人力资源研究与开发》《WTO与中国》《青年时讯》《领导力专刊》《北京人才报》都先后对其进行了采访和专题报道。
著有畅销书------《你卖产品 我卖话术》。

所获荣誉:
华人商会教育委员会秘书长
新加坡华点通集团高级营销顾问
中国形象健康职业教育网教务长
中国人力资源开发研究会特聘培训师
“门店销售服务人员销售贴柜培训”创始人
中国管理传播网首席营销顾问、主训师
国内知名的行销专家及企业电话行销倡导者
人力资源和社会保障部CETTIC新职业研发专家
北京市人才服务中心销售训练中心首席训练师
中国经济体制改革研究会培训中心特聘培训顾问
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师
新加坡华新世纪企业管理研究院高级研究员
北京商业管理干部学院培训中心副教授、高级咨询顾问
中国国际商会“零售业管理”从业能力内容和标准参评专家
服务过的客户有:周老师近年服务的客户主要来自IT、通信、金融、证券电力、传媒、汽车、生物工程、医药、贸易、房地产、建材家具、卫浴陶瓷、消费品、服务和零售等多个行业。

 电子通讯企业:
 中国移动、中国联通(2010年中国联通3G体验式营销主训师,北分36各区局指定唯一主训师)、中国电信、NEC移动通信有限公司、西门子、SAMSUNG(三星手机)、首信集团、金立欧信、摩托罗拉、振戎融通通信技术有限公司、厦华电子、中国航天部时代电子、联合科技、蛙视通讯、搜狐、百度、阿里巴巴等
 金融保险机构:
中国银行、北京市商业银行、工商银行、交通银行、建设银行、招商银行、上海浦东发展银行、西安商业银行、广发行、方正证帣、国金证券、平安保险、财富金融等
 药业及快速消费品企业
东药集团、华北制药、普朗集团、圣大药业、圣象集团、内蒙古蒙牛集团、海润生物工程、中化集团、桑普生化、山东凤祥集团、天津佳农等
 文化服务机构
旅游卫视、中青在线、新华在线、慧聪集团、安邦咨询、中国人力资源开发研究会、新加坡华点通集团、新加坡华新世纪、嘉禾恒业、北京旭日阳光影视、人民日报大业传媒等
 机械制造业
大宇重工、宇通集团、太古汽车、北汽集团、一汽大众、方向华晨、驼马集团、轻骑集团、泰豪集团、中天高科、山西鸿基、中国长城铝业集团公司等
 建材卫浴家具行业:
华耐集团、欧琳橱柜、宏利木门、鹰卫浴、安华卫浴、欧路莎卫浴、尚高卫浴、圣象集团、耐特利尔、远东神华、美尔凯特、亚博家艺、中德利建材、蒙娜丽莎陶瓷、猫王家具、荣麟世家等。
 珠宝行业:
中国黄金集团、周大生、周大福恒信珠宝、东方晓鸣、星光珠宝
点击查看周文斌的详细资料>>>>

《储备干部综合技能提升训练》所属分类
《储备干部综合技能提升训练》关键词
储备干部综合技能提升训练、管理技能、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《储备干部综合技能提升训练》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×