当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》闵先生:企业预算管理与成本控制 (课程编号:100158276)

企业预算管理与成本控制

 

《企业预算管理与成本控制》培训目标

更新预算管理思维,树立正确的预算理念;
掌握及运用预算管理编制方法与流程;
理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
掌握跟踪预算执行与预警的有效方法;
透过预算管理杠杆有效提升企业绩效与业绩品质;
通过预算有效避免企业一放就乱、一抓就死的管理困局;
重塑成本管控理念,聚焦成本降低识;
掌握成本分析的主要方法,为经营管理提供成本数字支持;
跳出传统成本控制框架,从运作流程层面把控成本降低策略与方法;
熟悉成本形态以便作出正确经营决策。

《企业预算管理与成本控制》课程大纲

《企业预算管理与成本控制》 主讲:闵先生(7月20日)

第一章 基于战略导向的企业全面预算管理
   全面预算的目标
   全面预算的意义
   全面预算编制的依据
   全面预算体系设计
   企业全面预算的框架
   全面预算编制的流程
   做好全面预算必要的4个条件
   全面预算各部门的主要工作
   预算者的五项责任
   编制预算的七个步骤
   预算的执行与控制
   预算与执行为何脱节?
   预算执行中的费用控制
   预算执行中常见行为剖析
   预算的考核
   不同主体的考核目标
   预算考核指标的选定方法
   如何选择预算考核频率
第二章 有效的成本控制
引:何为成本?什么是花钱?
成本控制的意义和分类
成本控制的五大原则
现代企业成本控制新观念
战略成本管理理念
和谐成本管理理念
柔性成本管理理念  
成本费用控制系统观念
成本控制的程序
成本控制的6大方法
预算控制方法
标准成本控制法
责任成本控制法
目标成本控制法
价值分析控制法
战略成本控制法
成本规划设计

培训师介绍

闵先生

闵先生,北京博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。

《企业预算管理与成本控制》培训对象

负责预算编制、控制的管理者和参与者,高级财务经理、会计经理、成本 会计、财务分析人员,需要控制成本的责任中心负责人。

《企业预算管理与成本控制》所属分类
《企业预算管理与成本控制》所属专题
《企业预算管理与成本控制》关键词
企业预算管理、成本控制、成本核算与审计、
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