当前位置:培训频道国学悟道国学悟道 》孙巍:法家韩非与刚性执行 (课程编号:100158255)

法家韩非与刚性执行

 

《法家韩非与刚性执行》课程大纲

法家集大成者韩非子
韩非子的法家智慧
知名企业家谈韩非
人性向善论
人性有恶论
韩非法制三大特征
韩非法制原则下的“三不怕”
以法治企
“法”“术”“势”相结合
企业执行必须有刚性
唤起中国企业的刚性
知名企业家们对执行的认识
执行力是什么
企业执行中大量存在的现象
刚性执行是对成果负责
做了≠做到
刚性执行八字箴言
执行不力的根源
执行不力反映的现状
中国企业执行不力的原因
文化问题
制度问题
人员问题
士气问题
中国人的“面子文化”
刚性打造铁腕领导
领导力是什么
领导执行的误区
领导个人行动力太强的陷阱
领导者自我修炼的四重境界
领导者不授权
领导者接受反授权
领导者插手已授权
全是重点等于没有重点
关于成果而不是过程
恩威并施
如何检查下级执行力
决定执行力的关键因素
执行为什么难
执行前的重点是什么
执行中做什么
执行后关注什么
执行的一个中心
执行的两个基本点
执行的三项原则
执行的四大心态
执行到位的八大步骤
明确执行人
明确成果
时间期限
达成共识并承诺
制定措施
检查监督
修正与完善
根据成果奖惩
七、团队执行力提升策略
角色定位与执行力
如何优化执行流程
执行的五化原则
备忘录驱动执行力
解除执行障碍的三大关键
卓越源于要求
品德、品质、品牌
团队的终极目标
责任、使命与成就

培训师介绍

孙巍

孙巍
孙巍简介:
清华大学EMBA
清华大学生产运营中心专家顾问
清华大学继续教育学院特聘顾问
清华大学能源规划与训练中心特聘顾问
清华大学医药卫生高管培训基地特聘顾问
日新(中国)常年高级顾问
曾任某跨国咨询公司总裁助理、品牌市场总监、高级管理(咨询)顾问
国内远程培训E-learning咨询实施首席专家,包括技术采用与功能架构、课程体系研发、培训E化管理

他是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚、日本等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程,吸收真正大师的能量;他往返于中国80多个城市,为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析,结合千余次的实战经验,融会贯通,专注中国企业管理与销售训练,创办了最具价值的实战训练系统,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命,注重中国企业经营战略需求,他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统,灵活运用中国传统文化思想,“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本,深入浅出,旁征博引,讲、述、论、演俱佳;培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本,务实、客观,更注重实战及贴近本土化执行。
服务过的客户有:历任BEC™必宜华总裁、民生(事业)合伙人、清华大学高管培训(EDP)基地秘书长、刘开渠艺术基金会理事,某跨国实业投资集团总裁助理,宝洁中国(P&G)推广经理。
近八年跨行业运作经验,跨IT互联网、媒体出版及管理咨询培训行业营销管理及运营(Marketing & Operation Management), 包括市场营销管理(Offline/Online Marketing)及大客户战略营销(VIP Strategic Marketing)、产品(IT产品、咨询产品、教育产品)开发管理、资源拓展(政府与行业联盟)、销售和队伍领导.
逾十个行业管理咨询经验,包括IT、汽车、医药、医疗、电子、通信、家具、建筑、能源、石化等,参与或主持近十五次大型企业管理咨询项目
点击查看孙巍的详细资料>>>>

《法家韩非与刚性执行》所属分类
《法家韩非与刚性执行》关键词
管理者能力、素质提升训练、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
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