当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》孙巍:激发团队动力 共铸企业辉煌 (课程编号:100158252)

激发团队动力 共铸企业辉煌

 

《激发团队动力 共铸企业辉煌》课程大纲

心灵成长与职业修炼
内容简介:领悟国学经典,学习先哲和成功者的修身智慧。通过“六项精进”与“三省吾身”的职业修炼,重新认识自己,爱上自己的工作,树立正确的职业态度提升职场竞争力。
戒、定、慧与自我修炼
心灵成长的“六项精进”
自我角色的分析与定位
自我认知的误区与困惑
成为“自燃型”的人,爱上自己的工作
“三省吾身”的职业修炼
进行方式:国学经典智慧解读、名人故事分享、自我心智修炼。
心态决定事业高度
内容简介:启动生命正面能量,产生正向引力,建立正确思维模式,营造一个充满自信的、轻松愉快的心理氛围,在高节奏的工作和生活中,保持积极健康的心态。
凡事首先正面思考,下正面定义
积极心态创造正面能量
阳光心态的真实内涵
优秀员工必备的五大心态
用积极的心态,开创事业新格局
信念、行为、结果
人生必胜的八大信念
进行方式:案例表演、故事分享、正面激励与引导、信念激发。
情绪管理与职场减压
内容简介:分析职业倦怠产生的原因,深入剖析形成职场压力的心理因素,正确认知与识别压力。学习管理和调节情绪的方法,以乐观的态度、良好的情绪开展工作和生活。
成就的80%由情绪决定
焦点与情绪:情绪从哪里来
人与人之间最大的差别是什么
如何才能作为情绪的主人
当心职业杀手——职业倦怠
小心“温柔陷阱”——走出“舒适区”
面临职场压力,我们如何处理
所有问题到我这里结束
进行方式:问题分析、案例解读、方法导入、NLP教练技术指导。
人生不设限,完美自我激励
内容简介:“命运”不代表绝对,“命”虽不能改,“运”却可以变。就算环境不能改变,我们可以改变自己的心。自我激励是成功的先决条件,通过不断的自我激励,就会产生一股内在的动力,朝所期望的目标前进,最终达到成功。掌握自我激励的方法,跨越心理障碍,获得成功人生。来源:精彩网http://www.exvv
发现我的天才
身心状态决定事情的好坏
打破消极的念头
自信是潜能的“放大镜”
用热情推动更好地完成工作
不拿“他人”的标准来衡量自己
自我激励的5种方式
进行方式:激励方法传授、故事启发、视频资料、正面激励与启发。
卓越源于要求
内容简介:卓越源于要求,没有要求,一个人是不可能卓越的。而且,如果要求没有合理的标准,要求没有被不断重复,也不可能成就卓越。本模块就以上问题做出诠释,帮助个人和团队全面提升并超越自我,成就卓越的梦想,从而实现最大的人生价值。
主动要求自己
敢于要求别人
自觉接受要求
要求要有标准
重复产生力量
凡事积极主动
凡事团队第一
进行方式:故事启发、观念引导、现场训练、团队士气展示。
团队高效执行力
内容简介:学习并掌握执行到位的重要要素,掌握高效执行的真谛,把握执行中的关键,培养团队的成果导向思维。掌握团队强大执行密码,通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队高效执行力。
执行力就是将决策转化为成果的能力
高效执行是对成果负责
高效执行八字箴言
完成任务不等于创造结果
做了不等于做到
解除执行障碍的三大关键
团队执行力提升的五大策略
进行方式:执行实操方法、故事表演、核心观点、视频案例。
职业素养与敬业精神
内容简介:能力和专业知识固然重要,敬业却是必备的,体现到职场上的就是职业素养。帮助员工树立“智者敬业”的职业意识,培养员工乐业、精业、敬业精神,拒绝工作中的借口,养成主动工作的习惯,提升员工的感恩之心与职业责任感。
(一)自动自发地工作
养成主动工作的习惯
主动工作会有回报
比老板更积极主动
从工作中得到享乐
(二)让敬业成为一种习惯
敬业是创造价值的基础
把工作当成自己的生命
八小时以内为生存,八小时以外干事业
成功来源于勤奋,懒惰是三大恶源之一
(三)对公司忠诚
忠诚是信赖的前提
你的成就,取决于你承担了多少责任
组织只会重用忠诚于团队的人
心怀感激之情,感恩让你诚敬
(四)对领导服从
服从是协调的保证
服从是保证团队高度统一的先决条件
无法说服你的领导,就只有无条件服从
尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏
领导往往喜欢批评那些寄予厚望的人
(五)对他人欣赏
欣赏是快乐的源泉
认为自己什么都懂的人是最大的无知
关注他人的优点,真诚的赞美他人
(六)对自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于实力
自信可以自我打造
自我激励,就是用鞭子抽打自己
(七)对社会奉献
奉献是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献
奉献不求回报,但回报是必然的
(八)高效团队的终极目标
高度的统一性
高度的自主性
高度的责任感
(九)责任是万力之源
进行方式:职业价值观和忠诚度塑造、故事分享、责任感与使命感宣讲、团队激励、高潮结尾。

培训师介绍

孙巍

孙巍
孙巍简介:
清华大学EMBA
清华大学生产运营中心专家顾问
清华大学继续教育学院特聘顾问
清华大学能源规划与训练中心特聘顾问
清华大学医药卫生高管培训基地特聘顾问
日新(中国)常年高级顾问
曾任某跨国咨询公司总裁助理、品牌市场总监、高级管理(咨询)顾问
国内远程培训E-learning咨询实施首席专家,包括技术采用与功能架构、课程体系研发、培训E化管理

他是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚、日本等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程,吸收真正大师的能量;他往返于中国80多个城市,为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析,结合千余次的实战经验,融会贯通,专注中国企业管理与销售训练,创办了最具价值的实战训练系统,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命,注重中国企业经营战略需求,他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统,灵活运用中国传统文化思想,“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本,深入浅出,旁征博引,讲、述、论、演俱佳;培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本,务实、客观,更注重实战及贴近本土化执行。
服务过的客户有:历任BEC™必宜华总裁、民生(事业)合伙人、清华大学高管培训(EDP)基地秘书长、刘开渠艺术基金会理事,某跨国实业投资集团总裁助理,宝洁中国(P&G)推广经理。
近八年跨行业运作经验,跨IT互联网、媒体出版及管理咨询培训行业营销管理及运营(Marketing & Operation Management), 包括市场营销管理(Offline/Online Marketing)及大客户战略营销(VIP Strategic Marketing)、产品(IT产品、咨询产品、教育产品)开发管理、资源拓展(政府与行业联盟)、销售和队伍领导.
逾十个行业管理咨询经验,包括IT、汽车、医药、医疗、电子、通信、家具、建筑、能源、石化等,参与或主持近十五次大型企业管理咨询项目
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《激发团队动力 共铸企业辉煌》关键词
激发团队动力、团队激励、
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 1431049362   2429622654
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