当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》关彬:绩效考核与绩效管理 (课程编号:100158227)

绩效考核与绩效管理

 

《绩效考核与绩效管理》课程大纲

第一部分 管理绩效是管理者首要的责任
一、什么在困扰我们
为什么那么多聪明人却绩效平平?
为何我们抱怨问题而不去解决问题?
为什么管理者不同下属的绩效管理让自己的日子好过?
为什么有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多责任担当的行为?
为什么员工总是犯同样的错误?
为什么员工不去思考怎样把工作做得更好?
为什么不能有效完成更多的工作结果?
为什么大家能发现问题,而不是再进一步研究解决问题?
为什么都是嘴上说,实际行动不兑现?
为什么管理者承担自己的工作,还要承担下属的工作?
二、我们期望什么?
1、提高业绩?
2、解决问题?
3、提高效率?
4、承担责任。。。。。。。。。
三、到底是哪里出现了问题
1、文化上?
2、架构上?
3、设计上?
4、过程控制?
四、为什么要管理绩效?
1、绩效是员工对组织的承诺
2、考核是对承诺的兑现
3、确保绩效是进入组织的先决条件
五、对传统考核的批判
1、缺乏目标的导引(心理导向)
2、过程与结果(事后导向)
3、警察与教练
4、对责任的逃避
5、缺乏改善提升的组织保证
6、对员工发展的不负责任
7、对考核的抵触
六、绩效管理
1、绩效闭环
2、绩效雷达图
3、绩效运行图
案例分享:上市公司龙力生物与中粮可口可乐绩效指标对比分析
七、管理控制系统
1、绩效准备与控制
2、绩效的过程管理
3、关键点的控制
4、评价与反馈
八、绩效管理的关键环节
1、关键领域指标
2、清晰地标准
3、可衡量的手段
4、可靠的来源
5、偏差调整机制
6、考核结果的公正应用
第二部分 绩效管理系统的建设
绩效模块研究
对静态职责的控制
对动态职责的控制
对绩效改善目标的控制
对管理职责的控制
对行为和态度的控制
绩效运行研究
绩效管理的周期
绩效管理的层次性沟通
绩效管理与战略的结合
绩效管理的导向
绩效管理的持续推动
绩效管理过程问题
第三部分 绩效的改善与指导
对绩效形成的过程控制
行为观察法的思想
行为观察法的设计
计划与协调
与下属的关系
第四部分:成功企业绩效管理案例分享
1、民营:三一重工绩效管理案例分享
2、外资:铁姆肯、高丽制钢案例分享
3、国企:中粮集团案例分享

《绩效考核与绩效管理》培训目标

1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解;
2、清楚绩效考核中的误区,了解绩效管理的真正意义;
3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解;
4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;
5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;精通目标的设定及分解;
6、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;
7、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点;、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法;
8、掌握绩效考核结果应用的方法和技巧;
9、确实掌握绩效管理的现实推动与务实管理
10、解答学员的问题与困惑。

培训师介绍

关彬

关彬

关彬,企业管理专家,北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师,几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验,对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。在整个人力资源领域的实践上,走过了中国人事管理的初级阶段,并走到了高端操作领域。能够很好地对企业实际进行高度提炼,借助人力资源的各项功能传递企业组织的理念和使命。

任职经历
1994年10月-2004年4月  台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理
任职期间主管企业管理运营的各个部门,负责公司的行政、物料、采购等职能工作以及全部人力资源工作。成功导入并完成了360度绩效管理在公司层面和部门层面的两级考核体系;在公司有效地建立了和谐的劳动关系和激励机制,考核体系,促进了企业文化的建设和企业经营的业绩取得;
2004年4月-2009年11月  韩国高丽制钢中国区人力资源总监
负责中国区域内所有下属厂和公司的人力资源年度预算、年度BSC-KPI考核、战略管理与推进、薪酬体系、年度培训计划的推进等全部人力资源工作;在韩国总部指导下搭建全部人力资源框架,包括组织结构、职位设计、体系建立、制度制订、人力需求补充等;

2009年11月-至 世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监
负责西北五省的全部人力资源管理、福利、行政资源管理与服务,根据中粮集团统一要求,全面推进二级集团共享人力资源中心业务的体系化管理,在人力预算、P2W绩效平台推进、人力成本管控、二级培训体系等方面取得很大突破。
   

主讲课程
   《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》
   《目标管理与绩效考核》《战略绩效管理》《KPI的设计与建立》
《绩效考核管理体系设计与实施》 《绩效考核与绩效管理》
《薪酬制定与设计》《招聘与面试实战训练》 《组织行为学》
《招、选、育、用、留》 《胜任素质能力模型建立与应用》

培训风格  
   博采众长,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用,引起学习乐趣,使学员充满激情与动力。

课程特色
专   业——多年来一直致力于企业人力资源管理体系建立的研究、实践。
实   用——生动丰富的案例,视频解析、角色扮演、理论体验练习。
定   做——根据企业实况设计案例和知识点,并根据授课中学员的反映情
         况灵活调整,量身定做互动式培训。
原   则——课程设计环环相扣,条理清晰,分享众人经验,开启自身智慧。
服务客户
国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中远集团、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青岛即墨城建、青岛凤凰印染、青岛华达纤维、高科通讯、昌隆文具、北极神生物工程等等。


服务过的客户有:

国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中远集团、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青岛即墨城建、青岛凤凰印染、青岛华达纤维、高科通讯、昌隆文具、北极神生物工程等等。


点击查看关彬的详细资料>>>>

《绩效考核与绩效管理》所属分类
《绩效考核与绩效管理》所属专题
《绩效考核与绩效管理》关键词
绩效考核、绩效管理、绩效考核、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《绩效考核与绩效管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
绩效考核管理内训相关讲师
丁守海
  • 培训师:丁守海
  • 所在地:北京
  • 人力资源
林少刚
  • 培训师:林少刚
  • 所在地:广州
  • 战略财务管理专家
绩效考核管理内训相关公开课
1. 明确绩效及绩效管理的实质;2. 掌握绩效管理操作过程及内容;3. 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;4. 掌握如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公...
绩效管理培训相关讲师
赵云阳
  • 培训师:赵云阳
  • 所在地:深圳
  • “HR阔思学社”创始人兼首席讲师
刘学元
  • 培训师:刘学元
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理学博士
绩效考核体系相关讲师
赵云阳
  • 培训师:赵云阳
  • 所在地:深圳
  • “HR阔思学社”创始人兼首席讲师
党晓铖
  • 培训师:党晓铖
  • 所在地:深圳
  • 中层管理实战专家
绩效考核体系相关公开课
掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制掌握互联网+时代呼叫中心的真谛掌握呼叫中心人的“关键”能力通过BGDE测试和投射测试全面剖析认知自我如何认...
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·通让二工区:把关爱落到实处组织体检
·苗文怀到市政公司作集团公司第三次党代会精神专
·第二届国际核电小堆发展高峰论坛在成都开幕
·新疆兵团推介逾861亿元传统领域市政基础设施
·重庆密集修建市郊铁路辐射多个区县
·上海金山区启动“七大重点工程”构建沪西南综合
·河南:郑汴一体化打造五条通道
·湖南明年建设洞庭湖环湖路和规划馆
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×