当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》关彬:绩效管理与员工激励 (课程编号:100158226)

绩效管理与员工激励

 

《绩效管理与员工激励》课程大纲

概述 一. 绩效管理概述绩效管理是人力资源管理的中心环节 1. 绩效管理与组织运营、人力资源管理2. 绩效管理的核心理念是管理沟通
二、绩效管理的内容与方法 1. 绩效管理的基本理念2. 绩效管理的内容3. 绩效管理的方法4. 案例分析5. 小结与讨论
三、有效的实施绩效管理 1. 实施绩效考核的五种态度2. 绩效管理的关键程序 A、确定绩效考核的目标 B、建立工作期望,达成承诺 C、设计评价体系 D、进行业绩评价 E、绩效考核面谈 F、绩效改进计划3. 绩效面谈的建议与技巧
四、绩效管理的困惑 1. 绩效管理的困惑2. 绩效管理容易陷入的误区

五、成功企业绩效管理案例分享:
1、外资案例:
  铁姆肯focus plan 绩效管理、高丽制钢平衡计分卡绩效管理
2、民营案例:
  上市公司-龙力生物绩效案例、三一重工绩效案例
3、国营案例:
  中粮集团绩效管理案例分享
  讲课模式: 案例教学、分组讨论、思考与观察
  第二天一、引论 1. 学者的分歧和困惑2. 中西方激励哲学的不同3. 激励与管理心理学
  二、激励一定有前提 1. “经济人”与胡萝卜加大棒式激励2. “社会人”与感情投资式激励3. “自动人”与自我实现式激励4. “复杂人”与情景式激励5. 小结―人性观对激励观的启示
  三、激励一定有规律 1. 为有源头活水来2. 还未得到的是最好的3. 不患寡、而患不匀4. 态度决定一切5. 当前员工激励的几大心理误区
  四、激励基本理论及应用
马斯洛层次需求理论
赫兹伯格的双因素理论
亚当斯的公平理论
海德的归因理论
麦克莱蓝的激励需求理论
福鲁姆的期望理论
斯金纳的强化理论
亚当斯的挫折理论

五、激励总会有方法 1. 前景式激励法2. 关爱式激励法3. 竞争式激励法4. 尊重式激励法5. 工作环境激励法
六、让人人都积极 1. 差异化激励2. 新经济背景下三“高”员工的激励
3、团队激励的四大原理4. 总结与思考
讲课模式: 案例教学、分组讨论、情景表演、角色扮演

《绩效管理与员工激励》培训目标

了解现代绩效管理流程※ 掌握常用的绩效考评方法※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区※ 熟悉绩效管理模式※ 设定高明的绩效考核目标※ 掌握绩效考评实务操作技巧※ 正确利用考评结果※ 提高管理人员的心理学素养※ 激励员工的工作积极性※ 从根本上增强组织的竞争力※ 懂得各种员工激励的基本理论和原理※ 更有效地从物质和精神来激励员工※ 学会各种激励员工的有效方法

培训师介绍

关彬

关彬

关彬,企业管理专家,北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师,几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验,对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。在整个人力资源领域的实践上,走过了中国人事管理的初级阶段,并走到了高端操作领域。能够很好地对企业实际进行高度提炼,借助人力资源的各项功能传递企业组织的理念和使命。

任职经历
1994年10月-2004年4月  台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理
任职期间主管企业管理运营的各个部门,负责公司的行政、物料、采购等职能工作以及全部人力资源工作。成功导入并完成了360度绩效管理在公司层面和部门层面的两级考核体系;在公司有效地建立了和谐的劳动关系和激励机制,考核体系,促进了企业文化的建设和企业经营的业绩取得;
2004年4月-2009年11月  韩国高丽制钢中国区人力资源总监
负责中国区域内所有下属厂和公司的人力资源年度预算、年度BSC-KPI考核、战略管理与推进、薪酬体系、年度培训计划的推进等全部人力资源工作;在韩国总部指导下搭建全部人力资源框架,包括组织结构、职位设计、体系建立、制度制订、人力需求补充等;

2009年11月-至 世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监
负责西北五省的全部人力资源管理、福利、行政资源管理与服务,根据中粮集团统一要求,全面推进二级集团共享人力资源中心业务的体系化管理,在人力预算、P2W绩效平台推进、人力成本管控、二级培训体系等方面取得很大突破。
   

主讲课程
   《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》
   《目标管理与绩效考核》《战略绩效管理》《KPI的设计与建立》
《绩效考核管理体系设计与实施》 《绩效考核与绩效管理》
《薪酬制定与设计》《招聘与面试实战训练》 《组织行为学》
《招、选、育、用、留》 《胜任素质能力模型建立与应用》

培训风格  
   博采众长,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用,引起学习乐趣,使学员充满激情与动力。

课程特色
专   业——多年来一直致力于企业人力资源管理体系建立的研究、实践。
实   用——生动丰富的案例,视频解析、角色扮演、理论体验练习。
定   做——根据企业实况设计案例和知识点,并根据授课中学员的反映情
         况灵活调整,量身定做互动式培训。
原   则——课程设计环环相扣,条理清晰,分享众人经验,开启自身智慧。
服务客户
国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中远集团、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青岛即墨城建、青岛凤凰印染、青岛华达纤维、高科通讯、昌隆文具、北极神生物工程等等。


服务过的客户有:

国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中远集团、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青岛即墨城建、青岛凤凰印染、青岛华达纤维、高科通讯、昌隆文具、北极神生物工程等等。


点击查看关彬的详细资料>>>>

《绩效管理与员工激励》所属分类
《绩效管理与员工激励》所属专题
《绩效管理与员工激励》关键词
绩效管理、员工激励、绩效考核、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《绩效管理与员工激励》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
员工激励与辅导培训相关讲师
柏瑞
  • 培训师:柏瑞
  • 所在地:淄博
  • 实战教练培训师
书麟
  • 培训师:书麟
  • 所在地:厦门
  • 战略管理与商业模式专家
员工激励与辅导培训相关公开课
掌握新生代的成长环境和心理,因材施教,引导新生代建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高新生代的生产力或效益。
收益一:掌握新型薪酬,突破传统考核框架。收益二:提高员工的主动创造力。收益三:企业“执行力”自发提高,管理成本降低。收益四:企业进入“高薪资”对...
绩效管理与员工激励培训相关讲师
苏锋利
曾柏渊
  • 培训师:曾柏渊
  • 所在地:深圳
  • PTT职业培训师
绩效管理与员工激励培训相关公开课
1. 掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)2. 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训3. 掌握研发绩效KPI...
掌握新生代的成长环境和心理,因材施教,引导新生代建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高新生代的生产力或效益。
绩效管理培训相关讲师
赵云阳
  • 培训师:赵云阳
  • 所在地:深圳
  • “HR阔思学社”创始人兼首席讲师
刘学元
  • 培训师:刘学元
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理学博士
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·集团公司党委理论学习中心组举行学习会
·“大干四季度决胜怀邵衡”风采录(之二)“第一
·【学习体会】李希勇:充分发挥国有企业党建工作
·化工公司举办第一次职工代表民主评价会
·集团公司召开化工产业安全视频会议
·集团公司召开管理体系外部审核末次会议
·中冶集团安全培训研讨会在十七冶举行
·十七冶两工程喜获芜湖市优质工程“鸠兹杯”奖
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×