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TTT培训师培训

 

《TTT培训师培训》课程大纲

第一讲 TTT定义与导论
1、TTT释义与TTT定位
2、变通、创造与感召力
3、TTT学习之道及要领
4、三角色::编、导、演
第二讲 培训理论和知识 
1、  培训方式的演变
2、  成人的学习原理
3、  什么是有效培训?
4、  形象及心理准备
第三讲 培训流程与结构
1、  培训流程与要点
2、对学员状况评估
3.开场和结束技巧
4.气氛道具和提问
第四讲 培训目标与评估
1.  训前与训中调查
2.  培训后效果评估
3.  评估层面和时机
4.  评估方法与运用
第五讲 培训基础和方法
1、怯场原因与化解
2、压力舒缓与分散
3、标准的服装搭配
4、专业表达之利器
5、激发及吸引技巧
6、手势及语言表达
7、互动气氛之营造
8、课堂禁忌及布置 
第六讲 TTT专业表达
1、理性与情理并茂;
2、培训步骤及要素                       
3、提问与应答技巧
4、时间与共同经验 
第七讲 教案的设计艺术
1、问题与培训线索
2、素材搜集与处理
3、教案五线谱参考
4、内容设计六关键
5、训练方法三大类
6、培训行为的配置
第八讲 辅助工具的作用
1、  视听工具的配合
2、  肢体语言的应用
3、  什么是角色扮演
4、  头脑风暴的内容
5.  案例穿插和游戏
6.  回馈和共鸣技巧
第九讲 培训提升与控制
1、    课程结束与控制
2、    非常态学员管理
3、    精彩的点评之道
4、    行为引导的技巧
5、    TTT的最高境界

《TTT培训师培训》培训目标

  1、分享学习要领;
  2、掌握核心技巧;
  3、专业手法与工具;
  4、剖析关键点;
  5、点评改善点;
  6、解答问题与困惑。

《TTT培训师培训》课程特色

讲授口诀化;
理论公式化;
教程模版化;
行业个性化。

《TTT培训师培训》培训对象

   培训经理/主管、企业内部讲师等

培训师介绍

陈鹏程

陈鹏程

陈鹏程老师  人才梯队培养专家  
必博(中国)顾问集团培训师
中国职业培训网人力资源总监
美国国际训练协会认证培训师
高级人力资源管理师/工商管理硕士(MBA)
原中国南玻集团培训学院执行院长
原招商局物业集团全国培训经理,英威腾集团培训经理
AAC集团培训经理,台均集团人力资源经理
16年人力资源实战经验,4年项目咨询经验,辅导过的高科技企业、多元化制造企业上百家,受训的学员达10000余人,奠定了在人力资源管理方面的实战专家地位。


服务过的客户有:

电子、电气行业:
深圳富光辉电子、深圳台均电子、深圳台均实业、科浪国际控股集团、深圳美欧电子、 深圳瑞声声学、深圳自信达微电子、泰瑞美精密器件、深圳大乘网络、常州美欧电子、上海瑞声开泰科技、深圳扬丰机电厂、东莞库柏电子、中南国际集团、英威腾电气等。
家(居)具行业:
通达工业集团、东莞长实家具、东莞世昌五金制品、东莞上安鸿运动器材厂、东莞兆生办公家具、金达塑胶五金制品等。
机械、玻璃行业:
湖南五强、晟通科技集团、中国南玻集团等。
政府企业:
湖南高速公路集团、长沙省委党校、招商局集团等


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【学员收益】  ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; ◇开发的课程能与企业情况紧密结合...
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