当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》闵岳:财务报表深度分析与企业经营决策 (课程编号:100158133)

财务报表深度分析与企业经营决策

 

《财务报表深度分析与企业经营决策》课程背景

   财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以致用。具体来说,不仅帮助学员从报表中发现企业经营中存在的问题,而且围绕企业融资、投资、经营和分配等活动,结合报表提出独到的决策思路与方法。真正使财务报表分析能为企业高层的决策服务。
   该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的新思维与新方法,给人耳目一新的感觉。

《财务报表深度分析与企业经营决策》课程特色

↘ 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。
   站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。

《财务报表深度分析与企业经营决策》课程大纲

一、会计报表的使用者
一、利润是如何形成的
二、从报表结构和内容宏观了解公司运作
三、报表中的重要项目对公司财务状况的影响
四、市场基础研究与财务报表分析

二、从财务管理的角度重新审视资产负债表
一、如何从资产负债表中了解企业财务稳定
二、如何从资产负债表状态中看出企业问题所在
三、横向分析看出企业什么问题
四、纵向分析看出企业什么问题
五、货币资金风险分析
六、固定资产增加的管理分析
七、应付账款帐龄分析

三、 资产负债表分析与经营决策
1、现金
一、企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合 二、GE的现金管理
三、集团公司现金管理体制 四、现金消失的五条路径
五、现金回流的五条路径 六、如何保持现金平衡
七、企业融资路线图 八、现金周转模型及对利润的影响
九、现金的战略管理
2、预付账款
一、预付帐款中存在的陷阱 二、预付账款的审计预期
三、案例:分析云南铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响
3、从应收票据看企业市场竞争力
一、如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力;
二、格力电器等优秀企业的应收票据管理策略
4、应收账款
一、应收账款是为扩大销售进行的投资,是经营风险的转移
二、以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取
三、企业应收账款管理中存在的问题及对策
四、应收账款与企业经营方式、经营风险
  案例:从某企业的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训
案例:如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理(联想与戴尔)
五、应收帐款的事前防范、事中控制和事后补救策略
六、如何识别虚假的应收帐款:银广夏
七、成功企业的应收帐款管理及分析
5、存货
一、采购环节的存货分析与管控 二、生产环节的存货分析与管控
三、销售环节的存货分析与管控 四、存货积压对利润的影响
五、存货结构分析与企业经营状况 六、存货分析综合案例:康佳彩电的库存分析与管理
6、其它应收款
一、其它应收款的审计预期
二、其它应收款的异常情况及其风险分析
三、其它应收款的管理策略
7、固定资产
一、固定资产投资与市场的培育要匹配 案例:
二、如何实现固定资产的综合成本最优 案例:
三、如何提高固定资产的利用率 案例:
四、固定资产折旧政策对利润的影响
五、失败在过度投资固定资产的3个理由
六、解开蓝田的固定资产之秘
七、固定资产折旧政策解析
八、固定资产投资规划
8、长期股权性质投资

一、投资分类与企业的选择
二、股权投资的扁平化
三、巴菲特现金与利润平衡的投资艺术
四、李嘉诚的投资组合艺术
五、丰田的先行投资原则
六、史玉柱的投资理念
七、长期投资的目的
八、如何检视长期投资的品质优劣
九、对外投资多的企业如何保持高股价
十、善用合并报表,了解投资绩效
十一、集团公司如何设置合理的企业架购
十二、如何最大限度降低失败投资的投资损失

9、商誉与企业并购 案例:
10、资产结构对企业的经营方式、赢利模式的影响 案例:
11、短期借款 案例:

一、如何与银行打交道?
二、如何优化负债结构?
三、传统的短期偿债能力分析中存在的误区
四、德隆的融资战略及其后果

12、长期借款 案例:

一、资产负债率分析中存在的误区
二、如何确定合理的资产负债率水平
三、影响企业资产负债率的五大因素
四、格力的负债水平是否太高?

13、应付账款中的风险控制
一、案例: 二、如何加强应付帐款的流动性管理
14、如何检视企业负债的安全性
一、案例: 二、案例:
15、资产负债表类型的划分
16、所有者权益

一、企业融资的优先次序
二、企业成立之初的融资注意事项
三、企业如何与风险投资、私募基金打交道
四、案例:
五、公司为什么要上市?何时为上市最佳时机?
六、上市后再次募集资金的时机选择
七、案例:
八、从股权杠杆检视企业的治理能力
九、案例:
十、如何推行平衡股利政策
十一、从股东权益构成透视企业实力
十二、案例:


四、利润表分析与经营决策
1、营业收入

一、营业收入的分析思路
二、企业的销售组合分析
三、案例:
四、企业连接经营
五、案例:
六、案例:
七、营业收入真实性分析
八、案例:
九、营业收入与获利哪一个更重要?
十、如何解决企业快速成长中的现金流问题?

2、营业成本

一、营业成本与产品质量的关系
二、变动成本与产品定价
三、亏损的产品可以停产吗?
四、如何选择好产品?
五、企业战略与营业成本控制
六、案例:
七、赔本的生意为什么有人抢着做?
八、如何识别企业虚减成本的现象:银广夏
九、压低企业生产成本的三种主要策略

3、投资收益
一、从合并报表与单个报表的逻辑关系中分析投资收益的真实性
二、从投资收益与营业利润的互补关系中分析投资收益的真实性
三、案例:
4、期间费用

一、销售费用的与企业形态有关
二、管理费用与企业发展阶段有关
三、财务费用与企业不同阶段的融资风险
四、减法式的成本削减对策为什么总失败
五、期间费用分析的几种思路与方法
六、如何通过流程化管理降低期间费用
七、丰田汽车如何节省研发费用
八、如何降低企业财务费用

5、企业各种税金的分析及其识别

一、营业税金及附加
二、管理费用—税金
三、所得税费用
四、增值税

6、新会计准则下的利润结构分析体系

一、新准则下营业利润分析中的误区
二、利润结构的内在质量
三、利润结构的资产增值质量分析
四、利润结构现金获取质量分析

7、盈余质量分析

一、公司所采用的会计政策的稳健性分析
二、主要会计报表相关项目金额的分析
三、利润的含金量分析
四、企业操纵盈余的十二大信号

五、案例:

五、现金流量表分析与经营决策
1、经营活动的现金流量分析 2、投资活动的现金流量分析
3、融资活动现金流量分析 4、企业不同发展阶段的现金流特征
5、销售增长时期的现金流特征 6、销售下降时期的现金流特征
7、销售平稳时期的现金流特征 8、亏损企业的现金流特征
9、通货膨胀下的现金流特征 10、如何获取更多的经营活动的现金流?
11、案例: 12、自由现金流量的计算与分析
13、案例: 14、虚假现金流量表的识别
15、案例:
16、通过现金流量表来验证资产负债表与利润表项目的真实性

培训师介绍

闵岳

闵岳
   著名财务管理专家,资深财务管理培训师,会计师、注册税务师,注册内部审计师。20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,擅长通过财务报表,深度洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析;10余年丰富的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验;目前担任许多国内外大型企业的财务顾问,熟悉企业财会实务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有精准的把握和运作经验,尤其对非财务管理者如何运用财务信息进行高效管理和决策,具有丰富的经验。

《财务报表深度分析与企业经营决策》培训对象

 企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监;
 企业高管等管理人员、投资决策人员;
 财务总监、财务经理、财务主管。

《财务报表深度分析与企业经营决策》所属分类
《财务报表深度分析与企业经营决策》所属专题
《财务报表深度分析与企业经营决策》关键词
财务报表深度分析、企业经营决策、财务管理、
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