当前位置:培训频道总裁修炼总裁思维 》吴革:现代企业成本管理与控制 (课程编号:100158120)

现代企业成本管理与控制

 

《现代企业成本管理与控制》课程大纲

第一部分 现代企业成本管理的理论框架
一、现代企业成本管理的形成与发展
二、现代企业成本管理的特点 三、现代企业成本管理的含义
四、现代企业成本管理的主要内容:
第二部分 现代企业成本管理的方法研究
一、战略定位分析
二、价值链分析
三、战略成本动因分析 四、作业成本法
五、作业成本管理:产品分析、作业分析
六、目标成本法
第三部分 现代企业成本管理的案例解析
第四部分 现代企业成本管理的操作建议
一、利用零基预算砍掉日常开支
二、注意战略成本动因
三、管好你的采购和销售部门
四、重视产品重新设计
五、精确的销售预测和良好的定价策略 六、砍掉三类客户
七、改进生产流程降低库存
八、成本和质量的平衡
九、成本委员会
十、推行价值工程

培训师介绍

吴革

 资深成本管理专家
 对外经贸大学国际商学院会计系教授,中国金融会计学会第四届理事会常务理事,中国会计学会财务成本分会第六届理事会理事。数学理学学士、会计学硕士、金融学博士。多年从事对MBA、EMBA、全日制硕士研究生、本科生、英国ACCA高级培训班、美国IFM培训班和在职工商管理硕士班的《成本与管理会计》、《赢在商业模式》和《财务报告分析》等课程的研究和教学,形成了财务与管理和战略贯通的教学风格。对企业实务财务管理具有丰富的实践经验,先后担任过多家公司的高级顾问。在成本管理会计、财务报表分析、商业模式设计、行业分析研究和非财务人员的财务管理方面,有比较丰富的经验和独到的研究见解。
吴老师授课通俗易懂,理论联系实际,案例生动,听过课程的学员均反馈吴老师授课风趣幽默,收益良多,获得了最实用的成本管理中的技巧与方法。

《现代企业成本管理与控制》培训对象

企业中高层管理人员。

《现代企业成本管理与控制》所属分类
《现代企业成本管理与控制》所属专题
《现代企业成本管理与控制》关键词
成本管理与控制、生产计划、
《现代企业成本管理与控制》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

成本管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·舒印彪出席公司法治企业建设知识竞赛决赛
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×