当前位置:培训频道岗位技能培训特色课程 》刘老师:PIE生产工程师工艺流程与现场改善能力快速突破 (课程编号:100158106)

PIE生产工程师工艺流程与现场改善能力快速突破

 

培训目标

 学习世界级公司的改善理念,让学员明确认知PIE工程师的角色,迅速提升自身的改善能力;
通过DV视频案例分析,让学员掌握PIE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系;
打破传统的生产工作方式,引入世界级公司生产改善工程师核心理念及应该掌握的三个要点;

课程大纲

第一章节 PIE和生产系统
PIE人员角色认知与责任
PIE工程师胜任的必备技能
PIE的三种定义分析
多批少量生产模式下的效率提升重要性
现场训练员工用IE的眼光看问题
案例:某电池厂流水线改善分享
生产活动与生产工程的关系
视频分享:工厂隐形浪费DV讨论
第二章节 PIE日常工作要点及改善点
通过试产建立生产工艺
就地解决生产突发事故
临时性问题临时性解决
紧急问题第一时间处理
生产改进不断持续改善
工程变更跟进不能马虎
事故材料进行鉴定分析
善用修理进行失效分析
生产换型如何缩短时间
如何防错杜绝生产风险
视频案例:防错技术的应用与DV分享
第三章节PIE新产品导入与改善技术应用
样品制作—确保质量合格
试生产----寻找问题,改善对策
批量生产—低成本,高效率的产出
特殊特性---重点监控,预防第一
过程能力—客户满意,企业受益
PIE在各阶段的职责
精益改善7大手法应用
动作改善法(动改法)
防止错误法(防错法)
质疑创意法(五五法)
双手操作法(双手法)
人机配合法(人机法)
流程程序法(流程法)
工作抽样法(抽样法)
案例:DV讨论动作经济原则应用
PIE工程师分析手法应用实战
★ ECRS分析原则
5W2H改善方法
WHY-WHY分析方法
五大现象分析
进行假设试验
获得层次关系
评价改善效果
系统优化提升
第四章节PIE工程师的标准化管理与应用
PDCA与SDCA
标准的主要特征
产品/工艺/工时/标准化
生产线平衡效率
提高生产效率
降低不良比率
控制问题数量
消除等待时间
降低库存数量
缩短转换时间
降低物料消耗
减少动作浪费
案例:作业流程分析的应用与DV欣赏
第五章节 现场问题分析现场讨论、答疑
什么是系统解决问题
解决问题的六个步骤
常用解决问题的方法
现场答疑
标准时间的相关讨论
NPS(新生产技术)介绍
少人化管理模式借鉴
效率与效益的的本质区别
学员提问解答

培训师介绍

刘老师

公司首席JIT资深顾问讲师,中南大学、清华大学特聘生产管理讲师。曾任500强外资知名企业从事过PIE工程师、IE工程经理、质量经理、生产总监、副总等职务。珠三角制造业十佳培训讲师之一. 曾在深圳、东莞、山东、浙江、上海、广州等地刘老师辅导咨询过300余家制造型企业;刘老师现被数十家家外资、民营企业聘请为企业常年JIT改善顾问,他以多年的实战经验和通俗易懂的教学方式,深得企业老总及学员的尊崇与爱戴。
曾辅导和培训部分企业: 曾为理光数码系统设备、飞利浦汽车音响、欧姆龙电子部件、信盈科技、TCL通讯设备、伟易达集团、高斯贝尔、比克电池、路华科技、豪鹏科技、奥创动力、中兴通讯、兄弟亚洲、步步高电子、三洋微马达、奇瑞汽车、爱升精密、联泰塑胶、新飞电器、YKK集团、科龙电器、ITT科能电子、奥特斯(中国)有限公司、广州本田汽车有限公司、宝富美(香港)、广州南方电力集团科技发展有限公司等百家企业进行专案辅导及教育训练,深受学员好评。

培训对象

生产经理、工程经理、IE/PIE工程师、生产主管、生产技术员、部门经理及相关人士。

所属分类
所属专题
关键词
PIE生产工程师工艺流程、现场改善、持续改善、
《PIE生产工程师工艺流程与现场改善能力快速突破》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

现场管理 流程管理

流程管理相关讲师
赵云阳
  • 培训师:赵云阳
  • 所在地:深圳
  • “HR阔思学社”创始人兼首席讲师
何明
  • 培训师:何明
  • 所在地:上海
  • 商业地产老师
流程管理相关公开课
通过本课程的学习,你应当能够掌一般供应源搜寻的方式方法:A:掌握如何制定供应源搜索战略,供应源搜寻的一般过程与方式方法。B:掌握供应商选择评估的一般...
通过本课程的学习,你应当能够掌一般供应源搜寻的方式方法: A:掌握如何制定供应源搜索战略,供应源搜寻的一般过程与方式方法。 B:掌握供应商选择评估的一...
现场管理相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
李丰杰
  • 培训师:李丰杰
  • 所在地:青岛
  • 实战生产管理专家
现场管理相关公开课
了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧
了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×