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★安越咨询☆ 现金流量与营运资本管理 北京 2013.6

 

课程背景

  现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!
  很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善!
  世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量!
  当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索!
  因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

培训目标

  Ж 了解现金流量为企业命脉的原因
  Ж 掌握量化现金流量的基本方法
  Ж 提升预测未来现金流量的能力
  Ж 学会建立自己公司的现金流量管理机制
  Ж 了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点

课程特色

  Ж 完善现金管理体系,把握“现金为王”
  Ж 快速掌握营运资本管理技巧,企业立即套用,轻松上手
  Ж 实例解析常见问题和错误,避免弯路,为您开辟直道畅通无阻

课程大纲

★安越咨询☆ 现金流量与营运资本管理
解读营运资本,把握“现金为王”

【培训时间】:2013年06月20-21日
【培训地点】:北京
【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
  现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!
  很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善!
  世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量!
  当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索!
  因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

【课程优势】
  Ж 完善现金管理体系,把握“现金为王”
  Ж 快速掌握营运资本管理技巧,企业立即套用,轻松上手
  Ж 实例解析常见问题和错误,避免弯路,为您开辟直道畅通无阻

【培训收益】
  Ж 了解现金流量为企业命脉的原因
  Ж 掌握量化现金流量的基本方法
  Ж 提升预测未来现金流量的能力
  Ж 学会建立自己公司的现金流量管理机制
  Ж 了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点

【培训对象】
  Ж 现金经理、现金经理助理、
  Ж 财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员

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【课程大纲】

Ⅰ、现金流量在企业财务管理中的重要性
Ⅱ、现金流量管理与营运资本分析
Ⅲ、企业现金流入管理
Ⅳ、企业现金流出管理
Ⅴ、现金流量的量化计算
Ⅵ、准确预测未来现金流量

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 总体感觉就一个字“好”。原以为也不会有太多的收获,可自上课一个小时后,就觉得这次来对了,通过两天的培训,真的学了很多。非常感谢安越老师的培训。
--浙江爱信宏达汽车零部件有限公司 罗女士

  Ж 对现金管理有了更深刻的、系统的认识,对所从事的工作有很大的帮助,可帮助我们财务人员迅速精准地把握现金流量中的关键问题所在。非常适用、非常实用、非常成功的一次培训!
--山东山孚日水有限公司 李先生

  Ж 解决了困扰自己多年的营运资本的概念问题(理论上解决)。提供了多种分析问题方法和思路(比如金字塔分解法)。提出了财务需要加强内外部沟通和交流(技巧)。
--北京京卫国康医药有限公司 翟先生

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【安越相关课程】
  Ж 现金经理
  Ж 外汇运作与外汇风险管理

【报名方式】:
  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师

安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

培训对象

  Ж 现金经理、现金经理助理、
  Ж 财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员

所属分类
所属专题
关键词
现金流量、营运资本、财务管理、美容化妆品、广告传媒、医药保健、
《★安越咨询☆ 现金流量与营运资本管理 北京 2013.6》公开课需求表
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