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★安越咨询☆ 财务总监研修班 6月 上海

 

课程背景

在工作中,您是否遇到过以下情形:
企业管理中,财务总监们能否长袖善舞独显魅力?
管理变革中,财务总监们能否成为变革的推动者?
战略决策中,财务总监们能否成为CEO的战略合作伙伴?
……
在瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者” 转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”;也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
财务总监研修班共分为四个模块,每月用三天的时间完成一个模块的授课内容,四个月完成全部课程培训内容,共计十二天。

培训目标

  Ж 思维领先,内容独创,探索企业财务管理体系发展的变化和趋势,全面剖析现代企业发展下的财务管理体系演变
  Ж 主题鲜明,主线清晰,精心设制四大模块,深入诠释财务总监的价值创造和能力培养路径,并达成财务团队整体能力的提升
  Ж 高瞻远瞩,占领先机,打造财务总监精品学习团队,通过学员现场互动和能力演练,创造学习性的培训氛围
  Ж 聚集精英,分享经验,通过主题研讨和讲座等方式,使高级财务经理人和高级企业管理者充分交流经验,共同成长,为职业生涯的发展积累财富

课程特色

  Ж 聚焦前沿财务理念,多角度实战技巧全接触
  Ж 讲座、实例演练等多种授课形式,寓教于乐,深入浅出
  Ж 强调战略思路,提升财务管理高度,打造CEO最得力左右手

课程大纲

★安越咨询☆ 财务总监研修班
汇聚财务精英,引领财务变革

【培训时间】:2013年06月24-26日
【培训地点】:上海
【培训价格】:39800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训天数】:12天
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:
企业管理中,财务总监们能否长袖善舞独显魅力?
管理变革中,财务总监们能否成为变革的推动者?
战略决策中,财务总监们能否成为CEO的战略合作伙伴?
……
在瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者” 转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”;也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
财务总监研修班共分为四个模块,每月用三天的时间完成一个模块的授课内容,四个月完成全部课程培训内容,共计十二天。

【课程优势】
  Ж 聚焦前沿财务理念,多角度实战技巧全接触
  Ж 讲座、实例演练等多种授课形式,寓教于乐,深入浅出
  Ж 强调战略思路,提升财务管理高度,打造CEO最得力左右手

【培训收益】
  Ж 思维领先,内容独创,探索企业财务管理体系发展的变化和趋势,全面剖析现代企业发展下的财务管理体系演变
  Ж 主题鲜明,主线清晰,精心设制四大模块,深入诠释财务总监的价值创造和能力培养路径,并达成财务团队整体能力的提升
  Ж 高瞻远瞩,占领先机,打造财务总监精品学习团队,通过学员现场互动和能力演练,创造学习性的培训氛围
  Ж 聚集精英,分享经验,通过主题研讨和讲座等方式,使高级财务经理人和高级企业管理者充分交流经验,共同成长,为职业生涯的发展积累财富

【培训对象】
  Ж 财务总监和高级财务经理
  Ж 其他高级财务管理人员
  Ж 集团董事局成员、高管及其他高级管理人员

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【课程大纲】

一、财务总监的使命和职能
二、财务总监的运营管理和价值创造职能
三、财务总监的风险管控和价值增值职能
四、财务总监的综合能力要求和团队建设职能
附:讲座及经验分享2-3次(从如下主题中选择)
Ж 宏观经济形势和财务管理发展趋势
Ж 财务管理者的领导力
Ж 财务创造价值
Ж 企业战略规划
Ж 投资实务经验分享
Ж 企业并购实务经验分享
Ж 沟通和团队合作
Ж 国学与财务管理

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
  --贝尔卡特

  Ж 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
  --通用汽车

  Ж 霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
  --霍尼韦尔

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【安越相关课程】
  Ж 高级财务经理
  Ж 财务经理人的职业能力
  Ж 财务管理者的领导力
 
【报名方式】:
  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师

安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

培训对象

  Ж 财务总监和高级财务经理
  Ж 其他高级财务管理人员
  Ж 集团董事局成员、高管及其他高级管理人员

所属分类
关键词
财务总监、财务总监研修、财务管理、家电行业、其它行业、IT业、
《★安越咨询☆ 财务总监研修班 6月 上海》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
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