当前位置:培训频道总裁修炼总裁思维 》许正:企业变革管理 (课程编号:100158011)

企业变革管理

 

《企业变革管理》课程大纲

引入:您企业的转型或变革的难题是什么?
要求:每个小组提出一个当前工作中的管理问题,问题涉及企业转型和变革中的问题或困惑,问题的提出要具体、清晰, 并具有一定的深度和广度以及代表性。
 
模块一:中国企业的新现实——迅速扩张和国际化背景下的企业变革(1.5H)
中国企业的国际化困境
跨文化管理的挑战
领导力困境
国际经济形势动荡带来的新问题
中国企业在快速扩张中面临的挑战
组织重组
文化融合
领导力缺失
审视我们的困境和挑战
 
模块二:企业变革模式(1H)
企业变革的跨国企业实践
中国企业变革模式的提出
变革中的员工情绪曲线
企业变革和组织情绪
企业变革的过程
企业变革模式的自我检验
 
模块三:企业变革的过程(4H)
建立愿景,明确差距
威胁/机遇矩阵
愿景描述和设定目标
分析差距的根本原因
制定战略、动员执行
变革战略中的关键行动措施
战略措施的潜在结果收益矩阵
变革有效性公式
员工和经理人抵抗变革的原因
利益相关者分析
沟通策略
监控改进、巩固成果
变革如何发生
习惯的力量
从变革战略中抽取评价指标体系
变革流程扫描
巩固成果
组织情绪的变化和评估
 
模块四:领导力驱动与文化再造 (3h)
领导力是变革的起始
领导和管理的平衡之道
变革领导模式
企业变革期的领导模式分析
领导着的首要任务就是带团队
开发团队的领导力
在团队中分享领导力
如何有效解决团队冲突
变革领导力模式评估
企业文化的转变
文化的力量
企业变革中的企业文化
企业文化的冰山理论
变革环境下的跨文化管理
中国企业变革的文化挑战
跨文化管理案例:联想的经验和教训
企业文化转型案例:IBM,艰难但持续的企业文化再造
全球化企业的企业文化取向
中国企业面临的企业文化问题
多元文化的相互融合
 
模块五:组织和流程的变革(1.5H)
变革的硬基础
决定组织行为的核心因素
三步校准流程
帮助和阻碍的现状分析
 
模块六:课程总结——学员分享(0.5h)

《企业变革管理》培训目标

了解变革的重大意义,理解变革
认识到中层干部在变革中的角色,适应变革、支持变革
从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式
提升变革领导力,带领团队实施变革

培训师介绍

许正

许正
经历描述:
许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。
许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。
许正毕业于重庆大学自动化系, 并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。
许正任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于国务院国资委,任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。许正曾任多家企业的管理顾问和企业教练,在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。
许正是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》,是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结,在企业界和管理学界形成了广泛的影响。
除工作之外,许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在企业战略绩效管理、创新管理、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状,创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。

培训风格:
许老师授课以开启学员的智慧为出发点,在领悟“道”的基础之上去追求术的完善。从现象入手探寻其背后的本质,从而提出更有效的解决方案。通过问题带动学员思考,让学员动手、动脑、动心,在深刻的体验中感动并感悟,最后使学习达成更持久的效果;
许老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、不拘常理、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。保证了课程实战性、实用性、实操性;
服务过的客户有:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国农业大学MBA中心、浙江大学继续教育学院、联想集团、北京网通、北京电信、内蒙电信、山东邮政、重庆移动、深圳移动、上海移动、清华同方电子、海尔集团、海信集团、TCL集团、九阳电器、三一重装集团、福田雷沃重工、远洋地产、链家地产、圣象地板、曲美家具、东风汽车、奇瑞汽车、长春一汽、北汽福田、中国人寿、新华人寿、泰康人寿、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、民生银行、深圳发展银行、联合证券、联华信托……
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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