当前位置:培训频道职业人素质培训特色课程 》莫勇波:如何提高员工士气 (课程编号:100157963)

如何提高员工士气

 

《如何提高员工士气》课程大纲

领导训导:强调学习的意义和纪律
导入:激励士气的重要性
历史上著名的激励士气的案例

第一讲 为何你的团队员工士气低落?
一、员工士气低落的信号
二、为什么会士气低落?
1、个人期望没有得到实现
2、遇到挫折和困难,打击士气
3、看不到前途与希望,提升空间有限
4、缺乏远景,没有奋斗目标
5、缺乏工作沟通,得不到重视和承认,觉得工作无价值
6、工作沉闷,没有乐趣和激情
7、控制过严,压制工作激情
8、感觉受到不公平待遇,或受到过激批评
9、干好干坏一个样,薪金制度不合理。
案例分析:他为什么没精打彩?
本讲收获:掌握士气低落的信号,理解士气低落的原因,以便有针对性的提出对策

第二讲 提升员工士气的法则
一、启动愿景,确立目标
1.曹操望梅止渴的故事
2.“东亚病夫”成见与体育运动员的拼搏精神
3. 如何通过启动愿景提升士气
二、赋予厚望,表达期待
1.期望成就激情
2.表达对员工的期待
3.给员工一个证明自己实现你的期望的机会
三、合理激励,激发斗志
1.激励的几个著名的理论
2.物质奖励—重金之下必有勇夫
3.略施恩惠,令其涌泉相报
4.精神奖励—十个不花钱的“胡萝卜”激励办法
四、真心帮助与关心员工
1.最大限度的辅导下属
2.帮助员工实现梦想/成功,促进员工成长
3.对员工的认可与称赞
五、给失败的员工“打气”
1.鼓励可以培养员工自信心
2.考察员工“戴罪立功”期间的表现
3.宽容错误,有时也是一种有效的激励方法
六、适时庆祝,兑现诺言
1.庆祝是庆功,也是娱乐,更是兑现诺言
2.奖赏有功者,激发团队斗志
3.再小的进步也可以庆祝
七、恰当运用激将法
1.孔明对黄忠的激将法
2.激将法的运用要点
3.要把握好分寸,因人而异
八、建立公平竞争的机制
1.不要在温室中丧失斗志
2.克服不公平的现象
3.确立制度与规则,规则面前人人平等
九、灌输危机意识
1.将危机告诉每一个人
2.将危机变成压力与前进的动力
3.末日管理法
十、培养员工积极向上的心态
1.积极的心态决定于未来的出路
2.营造积极向上的企业文化
案例分析:(1)马云的士气激励;(2)巴顿的愿景激励;(3)曾国藩腰刀赠壮士;
(4)华为的士气激励方法;(5)海尔的士气激励法
本讲收获:掌握场激励的方法,灵活运用士气激励的理论与模型,提高士气激励能力。

课程总结:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
      

《如何提高员工士气》培训目标

找出工作中士气低落的根源;传授相关的激励士气的方法和技巧,学会提升士气的科学方法;
转变企业管理人员及员工的观念,提升工作士气;
提升管理人员的管理能力,提高团队工作绩效;
掌握相关的激励理论,提高激励能力与技巧。

《如何提高员工士气》培训对象

企事业中高层管理人员

培训师介绍

莫勇波

莫勇波
管理创新专家
中山大学管理学博士
英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
曾任广西合生专业集团副总经理
曾任过广西国泰粮食集团高级经理人
国家认证高级企业培训师、国家认证高级员工援助师(EAP);西北大学MBA校外导师,广东商学院、广东商学院华商学院、广西民族大学、广西师范大学等多所大学教授

实战经历:
多年的企业中高层管理经验,曾任广西合生专业集团副总经理,并曾担任过广西国泰粮食集团高级经理人,曾任佛山兴辉陶瓷公司、佛山阿特维斯公司管理顾问等职务。有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来,推进企业管理创新,提供有效的创新思维及先进的管理创新工具。
多年的项目咨询经验,对思维创新及管理创新、问题分析与解决、执行力等方面有很深造诣。在相关刊物上发表《关于新世纪管理创新的理性透析》、《关于管理创新的本质及特性的思考》、《制度执行力》等多篇论文。并曾为相关机构及企业提供过多项咨询服务:
◆---2008年承担广西合生专业集团管理创新及组织整合咨询项目,帮助合生集团将原来各自独立的工程造价公司、会计事务公司、房地产评估公司、资产评估公司整合于一体,实行创新式集团化管理,在企业内部建立现代管理制度和管理流程,推进管理创新。
◆---2012年承担中山波信科技公司的管理创新咨询项目,在深入企业进行调查研究与问题诊断的基础上,为企业提出创新管理模式的建议,同时为企业量身定做了一整套包括奖罚体系、责任体系、监控体系等要素在内的制度性文书,帮助企业建立体现创新精神的面向国际市场的全新管理制度和管理流程。
◆---2011年受佛山市政府委托,承担“佛山市事权改革评估及创新建议”咨询项目,率领项目组于2011年5月初至9月底深入佛山市开展现场评估与咨询工作,项目组最终给佛山市政府提供了一份20万字的项目咨询报告,提出创新管理模式、改革事权下放方式、规避法律风险等主张,受到好评。
◆---2012年受顺德区政府委托,承担“顺德镇街体制改革研究”咨询项目,先后两次(3月、9月)深入顺德开展现场调研、评估和咨询活动。项目组最后提交给顺德政府15万字的咨询报告及相关咨询数据,提出了推进行政管理改革、社会管理创新、镇街管理模式创新等建议,受到了对方肯定。
………
近年来致力于企业管理培训,曾为工信部电子五所、美的、中国移动、大亚湾核电站等提供过思维创新与管理创新、问题分析与解决、执行力等方面的培训,培训课程上百场,培训学员上万人。
服务过的客户有:中山农村信用社、粤高速、美的电器、中国移动、大亚湾核电站、工信部电子五所、健力百合酒店、中国电信、中山波信科技、广州锐旗学校、全国政府绩效管理研究会、深圳药监局、深圳住建局、佛山行政服务中心、顺德区政府、广东省评估协会、广州市地税局、三水区国税局、钦州市地税局、重庆地税局、四会监狱局、广东商学院三水校区管委会、三水云东海街道办、新兴县纪委、广州卷烟一厂、广西国泰粮食集团、广西合生专业机构、佛山兴辉陶瓷有限公司、佛山阿特维斯有限公司、天翔集团
点击查看莫勇波的详细资料>>>>

《如何提高员工士气》所属分类
《如何提高员工士气》关键词
如何提高员工士气、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《如何提高员工士气》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
优秀员工职业化心态训练培训相关讲师
裴浩然(北京)
卫才燧
优秀员工职业化心态训练培训相关公开课
成功——从优秀员工做起  讲师:于大城
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命...
Ø 了解积极的来源,认清阻碍我们的信念和心智陷阱Ø 改变学员消极负面的心理,塑造健康、快乐、积极、阳光的工作心态Ø ...
正能量员工塑造培训相关讲师
吴凡
  • 培训师:吴凡
  • 所在地:厦门
正能量员工塑造培训相关公开课
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×