当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》孟青:主动服务营销与顾客忠诚度提升 (课程编号:100157910)

主动服务营销与顾客忠诚度提升

 

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》课程大纲

第一部分:营造客户印象深刻的银行体验1.银行网点发展的趋势2.银行网点转型下的应对思路3.现代网点服务的四大使命4.影响网点服务提升的六大要素5.银行服务的目标在于塑造客户忠诚6.客户忠诚来自客户的满意体验7.客户满意与客户期望8.三个标准赢得客户满意9.网点各岗位职责
第二部分:服务标杆是如何炼成的1.为什么要建立服务标准?1)案例1:麦当劳的服务流程2)案例2:丰田汽车的服务七步法2.服务流程标准化的目的3.仪容仪表七大要素4.十大服务行为规范5.服务语言两大技巧6.柜面服务十大定律7.仪容仪表提升操作方法
第三部分:主动服务营销的流程、步骤和标准1.主动服务营销的流程、步骤、标准1)产品主动服务营销流程图说明2)产品主动服务营销场景情景化应答标准3)产品主动服务营销操作方式4)模拟训练2.客户的主动服务营销1)中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理2)柜面如果实现服务与理财产品的交叉销售3)网点营销采用单打独斗的模式?还是采用团队协作配合的模式?4)识别潜在客户5)客户的引导与分流6)深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求7)四种客户类型判断方法与技巧8)四种不同类型的理财客户心理分析9)用客户喜欢的沟通方式进行沟通10)不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式?3.个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧1)投资理财产品的营销卖点分析2)银行卡的营销卖点分析3)网银产品的营销卖点分析4.金融产品销售技巧1)有效介绍产品体验展示法则2)利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服3)与客户成功对话的几个关键技巧专业术语口语化有效互动遭到拒绝后的艺术处理过程中让客户有成就感5.营销过程控制及技巧运用1)营造良好的沟通氛围2)有效提问-发掘客户需求3)准确有效的产品推介4)客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议)5)行动建议6)给予客户合适的承诺7)完美的促成技巧现场演练与案例分析:网银产品营销技巧理财产品营销技巧卡类产品营销技巧
第四部分:客户抱怨与投诉处理的流程、方法、技巧1.认识客户抱怨与投诉2.客户投诉对我们的影响3.投诉处理流程、步骤、标准1)投诉处理流程2)投诉处理流程图说明3)投诉处理场景情景化应答标准4)模拟训练4.挽留客户流程、步骤、标准1)挽留客户流程2)挽留客户流程图说明3)挽留客户场景情景化应答标准4)案例分析:一名顾客手持假钞,在营业厅大吵大嚷------
第五部分:银行网点的现场管理流程、技巧和方法一、现场员工管理艺术1.高效时间规划管理(案例:花期银行支行行长<网点负责人>的一天时间规划)2.如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议?3.员工情绪管理技巧1)了解与分析员工情绪来源2)如何有效处理员工情绪问题4.激励员工的7种有效技巧5.快乐团队建设的9种方法6.现场员工的工作教导3)网点现场常出现的问题4)何时需要培训与指导5)培训职责研讨6)多技能管理表7)OJT方法8)如何加强对大堂经理的督导检查?(案例:花期银行大堂经理关键绩效指标分析)9)如何对现金柜员和非现金柜员的督导检查(案例:花旗银行检查量化指标分析)二、现场客户管理艺术1.客户的引导与分流1)客户分流引导流程2)客户分流引导原则3)客户分流引导技巧4)客户贵宾识别引导流程5)潜在贵宾客户识别线索6)识别核心素质要求7)客户服务流程管理8)客户休息管理2.客户情绪管理技巧1)营业网点氛围营造2)客户情绪激励策略三:网点现场管理艺术1.5S管理的概念2.银行5S管理中存在的主要问题3.整理推行技法4.整顿遵循的原则5.清扫推进方法6.如何实施清洁活动7.如何实施素养活动8.网点5S实施关键9.网点5S实施案例分享

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》培训目标

1.了解并掌握未来网点发展趋势及服务管理;2.掌握各岗位人员在服务中的角色定位;成为优秀的服务协作者;3.掌握服务规范的主要标准流程,有序为客户提供标准化服务;4.掌握现场主动服务营销的标准流程与方法,提升主动营销能力5.掌握客户抱怨与投诉处理,个性化服务的流程、方法、技巧;6.掌握现场管理的流程、方法及管理技巧、工具;7.掌握客户满意度管理的系统方法与技巧

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》培训对象

柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点主任、支行行长

培训师介绍

孟青

孟青
美国LIMRA授权PTT讲师
中国亚太金融论坛主讲嘉宾
世界五百强金融机构总聘内训师
青岛交通电台理财栏目“特邀嘉宾”
中国工商银行总行远程教育主题讲师
世界五百强金融机构理财师系列培训教材编著成员
【实战经验】
   孟老师有13年培训师经历,亲身经历了中国银行业从结算到服务的转型,熟悉银行终端销售特点,了解银行网点内部运营情况。现为多家分行特聘营销导师,拥有丰富的网点辅导经验,善于结合网点特征针对性创建营销体系和辅导要点、分类会议经营、一对一辅导等。
【主要服务项目】
服务营销、银行保险团队建设、职业素养、商务礼仪
【讲授课程】
《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》
《银行客户流失预警与挽留技巧》
《银行网点优质服务标准与客户投诉处理》
《银行临柜人员的服务标准化训练》
《主动服务营销与顾客忠诚度提升》
《银行现场管理与主动服务营销技巧》
《银行职业形象与商务礼仪》
《银行现场全面管理(管理篇)》
《银行现场全面管理(营销篇)》等
【授课风格】
通俗易懂,深入浅出,诙谐幽默,案例实战、实用、实效。
【部分服务客户】
中国人寿、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行山东省分
行、交通银行青岛分行及郑州分行、招商银行青岛分行、中国邮政多省市区分
局、国家税务局、河南省信用联社、临沂信用联社、青岛邮政银行、郑州市轻
工业学院、郑州市纺织工业学院等
服务过的客户有:中国人寿、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行山东省分
行、交通银行青岛分行及郑州分行、招商银行青岛分行、中国邮政多省市区分
局、国家税务局、河南省信用联社、临沂信用联社、青岛邮政银行、郑州市轻
工业学院、郑州市纺织工业学院等
点击查看孟青的详细资料>>>>

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》所属分类
《主动服务营销与顾客忠诚度提升》所属专题
《主动服务营销与顾客忠诚度提升》关键词
主动服务营销与顾客忠诚度提升、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《主动服务营销与顾客忠诚度提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

银行网点培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×