当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》吴昌鸿:打造卓越销售经理 (课程编号:100157851)

打造卓越销售经理

 

《打造卓越销售经理》课程大纲

销售经理职业现状
1、中层的定位和价值
现状对中层提出了更高要求
    3、中层的六大恶习
职业思维打造
1、心智模式分析
职业化思维如何培养
中层职业化的必要性
职业化四大陷阱
5、中层职业理念
销售经理角色定位
你如何做销售管理?
销售管理存在的四种问题
销售经理必须转变三种角色
销售经理如何与上级相处
销售经理如何与下属相处
6、销售经理如何看待问题
管理就是沟通
   1、管理就是沟通
   2、沟通概述
  3、沟通的六大障碍
4、如何达成有效沟通
    5、高效沟通六步系统流程
6、销售经理该如何做沟通
高效销售团队建设
团队的力量
团队认知
团队组织培养
4、团队激励
打造高效执行力
1、执行力重要性
战略与执行
为什么执行不到位?
4、如何打造销售团队高效执行力

《打造卓越销售经理》课程背景

作为销售经理,你是否常常感到每天都被具体事务的忙乱而耗费大部分精力?总感觉下属不能胜任他的工作?总是扮演消防员的角色,到处救火?总感觉到投入了那么多时间,仍然达不到预期目标?本课程将告诉您解决之道。

《打造卓越销售经理》培训目标

让学员认知销售经理的角色定位,树立职业意识,掌握销售经理必备的工作技能。

《打造卓越销售经理》培训对象

销售经理、销售主管、企业中层干部及储备干部

培训师介绍

吴昌鸿

营销实战专家
汽车营销专家
PTT国际认证培训师
文化传播公司独立董事
曾任汽车公司销售总监、总助
多家管理咨询公司顾问
工作经历及背景:
   吴昌鸿老师十余年企业实战经验,在企业从一线销售、团队管理到总裁助理,同时自己创办及参与经营多家企业,工作涉及行业有通讯、快消品、汽车、传媒等.吴老师任职汽车公司期间销售额从不到四千万上升到近五个亿,在竞争日趋激烈的环境下连续6年销量稳居省内第一,销售模式从单一化向综合化发展,销售渠道分布全省且合作稳定。吴老师很多营销理念在实践中发展、升华,已经让很多学员受益匪浅。
   吴老师授课实战性强,自身案例丰富,课程系统结构严谨,语言幽默风趣,让学员在轻松愉快的氛围中学以致用。
擅长课程:
   《营销团队建设与管理》、《顾问式销售技巧》、《汽车实战销售技巧》、《商用车实战销售技巧》、《大客户营销策略》、《工业品营销技巧》、《商务谈判技巧》、《工业品营销渠道建设与管理》、《强势销售执行力》、《打造卓越销售经理》
学员平价:实战性强、易于操作、即学即用、幽默风趣、启迪智慧、案例丰富…
部分服务客户:
汽车行业:重汽、陕汽、红岩、大运、通用汽车、时风集团、北汽福田、星马汽车、起亚……
通信行业:中国移动、中国联通、中国网通、中国电信……
零售行业:周大福、老庙黄金、金伯利钻石、世纪联华、汇德商贸、宏图三胞……
家电行业:国美电器、苏泊尔、长虹电器、苏宁电器、格力空调、美的空调、海信电器……
其 他:上海绿地、万达地产、森友体育、瑞达商务、三阳仪表、良子连锁……
服务过的客户有:汽车行业:重汽、陕汽、红岩、大运、通用汽车、时风集团、北汽福田、星马汽车、起亚……
通信行业:中国移动、中国联通、中国网通、中国电信……
零售行业:周大福、老庙黄金、金伯利钻石、世纪联华、汇德商贸、宏图三胞……
家电行业:国美电器、苏泊尔、长虹电器、苏宁电器、格力空调、美的空调、海信电器……
其 他:上海绿地、万达地产、森友体育、瑞达商务、三阳仪表、良子连锁……
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打造卓越销售经理、
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