当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》黄老师:统计过程控制(SPC) (课程编号:10015775)

统计过程控制(SPC)

 

《统计过程控制(SPC)》培训目标

◆让学员认识统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品质。
◆通过课程的学习,让学员了解SPC的原理,和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。

《统计过程控制(SPC)》课程大纲

一、SPC的基础
SPC起源、背景
SPC的假设条件
统计资料的类型(计数、计量)
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异

二、SPC中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施(选择两种典型的讲解)
计量型管制图
I-MR管制图/X-bar-R图/X-bar-S图
规格和控制界限的分析
计数型控制图
P管制图/nP管制图
控制图的选用原则、诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析

四、推行SPC的一般步骤
1、培训SPC,确定关键品质因素
2、提出制程管制标准,在各部门落实
3、统计监督和管制制程
4、诊断异常和采取措施解决问题

培训师介绍

黄老师

德沁企业策划顾问有限公司高级顾问、CNAT注册咨询师、IRCA国际注册审核员。
曾相继就职于樱井制衣厂、怡达集团、华强三洋、珠海骏德电业等公司 , 曾担任中学老师、历任车间管理干部、系统部经理,品质部经理/管理者代表等,在管理实务、工具方法应用方面有深厚的实践功底。曾辅导/培训企业 100 家以上 , 如 TCL显示科技、SONY、中国航天科技集团、常州中天钢铁集团、爱默生、德利信电子、基山国际、德赛集团、华阳集团、海格电气、信华精机等,其中三十余家企业进行TS16949系统推行与管理改善,并多次进行五大工具实务训练,是典型实务型培训师,咨询师。

《统计过程控制(SPC)》培训对象

过程工程师, 产品工程师, 质量工程师, 工艺工程师,生产主管

《统计过程控制(SPC)》所属分类
《统计过程控制(SPC)》关键词
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