当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》张剑:“聚沙成塔 厚积薄发” ——解决中坚岗位招聘困惑(2天) (课程编号:100157627)

“聚沙成塔 厚积薄发” ——解决中坚岗位招聘困惑(2天)

 

课程大纲

第一单元 中坚岗位招聘需求的分析
正确认识中坚岗位招聘
中坚岗位的定义与类型
中坚岗位招聘的定位
中坚岗位招聘需求产生的背景
如何识别企业招聘需求
中坚岗位招聘需求的特点
中坚岗位的通用素质模型
专业技术能力
分析判断能力
战略思考能力
计划执行能力
团队管理能力
业务谈判能力
沟通影响能力
客户导向思维
合作协调能力
诚信可靠
事业心

第二单元 中坚岗位招聘面试的准备
中坚岗位常规招聘渠道的选择
如何有效利用内部招聘渠道
如何利用外部渠道资源
如何突破常规渠道找到人才
如何提高网络招聘的效率
如何与猎头合作
如何建立中坚人才库
如何对人才进行筛选
人才筛选筛什么
人才筛选怎么筛
如何进行简历分析
如何进行电话筛选
如何利用笔试进行筛选
关注招聘准备的细节
用人部门与HR部门的职责
提高信息发布的有效性
合理安排面试环境
合理安排面试人员
合理选择面试方式
合理选择面试风格

第三单元 中坚岗位人才的面试与选拔
中坚岗位面试的方法
面试的基本手段——望、闻、问、切
面试的逻辑过程——假设的运用
面试的基本方法——非结构化面试与结构化面试
针对过去行为与事实的面试方法
针对未来可能的面试方法
如何读懂面试者的内心世界
如何选择问题
如何进行提问
如何进行观察与倾听
如何控制面试过程
如何掌控面试气氛
如何判断面试者是否说谎
如何避免面试的误区
如何利用辅助手段提高面试的准确性
常用人才测评手段介绍
如何选择测评方式
如何看待测评结果
评价中心介绍
评价结果的运用

第四单元 中坚岗位人才的录用与评估
如何作出录用决定
人才根据什么进行录用
录用前需关注的细节
如何进行背景调查
如何发录用通知书
招聘评估
招聘效果评估
招聘效率评估
招聘成本评估
如何成为优秀的招聘面试官

培训目标

了解中坚岗位核心招聘需求
掌握中坚岗位高效招聘方法
熟悉中坚岗位招聘面试组织
掌握中坚岗位招聘面试技巧
懂得中坚岗位的录用与评估

培训师介绍

张剑

张剑

张剑老师,毕业于中山大学行政管理专业,十六年大型制造、零售龙头企业中高层管理实战经验。PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、人力资源管理师,广东省企业管理咨询协会会员、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。深圳市科沃管理咨询有限公司、深圳市杰特企业顾问有限公司特聘资深顾问、高级培训师。
   
   国内酒店家具标杆企业森源股份-----集团人力资源总监
   国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----管理中心高级经理
   东莞零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部经理
   ……
   张剑老师专注于人力资源管理与企业管理咨询领域十五年,对大中型制造销售型、连锁零售型企业的招聘管理、公文管理有丰富的实操与咨询培训经验,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家(可咨询其任职企业及咨询公司验证),是“全国十大人力资源管理与通用管理领域”最佳讲师之一。

主讲课程
A.招聘全球通 系列化招聘 精细化招聘 针对性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面试》---慧眼识人,聘之有道(2天)
2.针对基层 《破解基层员工招聘难题》---精耕细作,全线出击(1-2天)
3.针对中层 《解决中坚岗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚积薄发(2天)
4.针对高层 《掌握高端人才猎聘之道》---按图索骥,伯乐相马(2天)
B.《公文写作》---妙笔生花职场觅先机,言简意赅沟通促效率(2天)
注:其他培训项目如需定制可提前三个月以上通知老师助理,老师将按“双方沟通——确定意向——企业调研——课程设计——专家团队评估修订——机构评审——客户服务”的流程进行。

服务特色
咨询式培训——
以多年企业管理实践与咨询案例为基础,为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体的“咨询式培训”,以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。
咨询式培训融咨询于培训过程之中,关注客户深度需求及问题根源,聚焦客户管理问题的解决与预防,力求“一次培训真正解决一个问题”。
体验式教学——
培训不仅有针对性的理论解惑,更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论为特色的实践解惑。通过培训不仅让学员学到知识,更让学员学会深度思考的模式,掌握挖掘问题根源,根本性解决问题的能力。
要想钓到鱼,就必须象鱼一样思考,而不是象渔夫一样思考。理论听上一百遍不如在老师的指导下实际操作一二遍。课堂上老师亲自对学员普遍存在的问题进行针对性的指导,课程结束后老师与助理长期为学员提供咨询服务。
教练式服务——
不仅授之以鱼,更强调授之以渔,帮助学员理解管理理论与实施办法,教会学员实际操作,以提高实际绩效为导向进行培训。
培训结束后免费提供一年的培训服务咨询,为客户解决个性化的问题,指导客户针对性的制定解决方案,由老师助理专项跟进培训效果。

服务过的客户
三诺电子、科汇国际(电工)、森源集团(家具)、雅源设计、森洋彩印(包装印刷)、金龙珠宝、嘉荣集团(零售)、金万电业、优利德电子、杰朗皮具、南安木业、路达卫浴、广东温氏集团、香港环球石材、广州宜通科技(IT)、广东鸿森集团(房地产等)、广东邮储银行、广州鹿山化工、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、清华大学深圳研究院珠海教育培训中心、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子、新中源陶瓷集团加利申房地产(肇庆)、广州方圆地产、深圳凯依克物流集团、广州格风服装(品牌:歌莉娅)、深圳ECT(电子)、广船国际(造船业)、中国电信东莞凤岗分公司、农行广东分行营业部、顺德广东赛意软件(IT)、广东梅州移动、广州移动、广州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融设备、广州良策担保(金融服务)、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、广东商业联合会培训部、长春一汽轿车、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、广东新会企业家领导力讲座、深圳招商银行总行高级私人银行班、中海地产广州分公司(房地产)、广东广信通信服务等。


服务过的客户有:

三诺电子、科汇国际(电工)、森源集团(家具)、雅源设计、森洋彩印(包装印刷)、金龙珠宝、嘉荣集团(零售)、金万电业、优利德电子、杰朗皮具、南安木业、路达卫浴、广东温氏集团、香港环球石材、广州宜通科技(IT)、广东鸿森集团(房地产等)、广东邮储银行、广州鹿山化工、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、清华大学深圳研究院珠海教育培训中心、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子、新中源陶瓷集团加利申房地产(肇庆)、广州方圆地产、深圳凯依克物流集团、广州格风服装(品牌:歌莉娅)、深圳ECT(电子)、广船国际(造船业)、中国电信东莞凤岗分公司、农行广东分行营业部、顺德广东赛意软件(IT)、广东梅州移动、广州移动、广州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融设备、广州良策担保(金融服务)、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、广东商业联合会培训部、长春一汽轿车、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、广东新会企业家领导力讲座、深圳招商银行总行高级私人银行班、中海地产广州分公司(房地产)、广东广信通信服务等。


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关键词
解决中坚岗位招聘困惑、面试招聘、人力资源、
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