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职业化的七项修炼

 

《职业化的七项修炼》课程大纲

变化、挑战、改变与职业化
竞争的加剧与产业环境的快速变迁
知识更新的速度:学习力的竞争
高质量的工作标准带来的挑战(克服满足心态)
人生的三大心态:学习的心态、积极的心态、改变的心态
改变就要选择,选择是痛苦的,也是快乐的
职业化的内涵
职业化素养的“四心三力”
成功人士与失败人士的区别

积极心态
积极心态就是积极反应——积极反应与消极反应,你选择哪一个?
你是自由地选择,还是自动化地选择?
自动化选择就象一个黑洞,会拖我们进入消极的深渊
积极心态就是积极思考
观念决定语言, 语言决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品格决定命运
多想正面
问对问题
注意力集中于影响圈而不是关注圈
举例: 我们的消极信念与思考(不可能, 做不到, 太难了…..)
积极心态就是积极语言
消极语言的危害
抱怨牢骚的举例(不要抱怨现在,身边就是机会)
消极语言如何转化为积极语言
积极心态就是建设性行动
什么叫“建设性”——有助于在影响圈内的行动
如何才能建设性行动?
要让事情改变,先改变我自己;要让事情变好,先让自己变得更好
成功者找方法,失败者找理由
很多人做不到,只是因为他先认为自己不能


进取心态
社会与企业快速发展变迁需要我们具有危机意识
温水煮青蛙VS挑战自我
奥运会精神:更快\更高\更强
企业竞争的丛林法则:优胜劣汰,适者生存
挑战自我舒适区才能成长
例子:“没做过”
不满足现状\不满足现在的成绩
例子:“我过去都是这样做的,现在为何这样做就不行了”
例子:“那个事情做得还湊合啦 ”
追求卓越,追求高标准,才是我们也是企业的生存发展之道
例子:“现场工作的的乱”
例子:“细节决定成败”
例子:“工作完了,有一点问题那是正常的”
要有目标感,要给自己定目标,要给自己高标准,要给部门高标准

责任心态
受害者还是自我负责?
自我哀叹,成为受害者
自我负责,即不怪历史,从现在开始负责心态
向外归因 VS 向内归因
找别人的责任?还是反思自己的责任?
批评别人?还是自我批评?
牢骚抱怨?还是从我做起?
责任心就是分别心少一些、担当心多一些、主人翁意识多一点!
你不是在为别人打工,你是在为自己打工
想自己还是想别人
想自己还是想企业
担当意识,多干一点
我为企业创造了什么?我给企业带来了什么?
责任心就是为结果负责
卓越企业的口号:请给我结果
不为结果找理由找借口
责任心不足的表现:“我已经电话给他了,他没做不是我的责任!”
西点军校出了5000名将军,校训:责任、荣誉、国家,责任排第一位
不要说:那不归我管、那不是我的工作、我没空

主动心态
改变:等、靠、要、拖、推的工作习惯
培养主动思考
例子:“不主动想事情”
例子:“等领导说、说了也不动;等领导推,推了动一动”
培养主动承担责任(责任病毒定律)
培养主动回报(反馈)
培养主动确认
培养主动学习
主动心态的五个层级

学习力
企业之间的竞争实际上是人才的竞争,归根结底就是学习力的竞争
人与人的竞争实际就是学习力的竞争!
“今天,你学习了吗?”
学习心态需要危机意识与“空杯心态”
时时刻刻都能学习:“三人行,必我有师”
向专业学习——成为一个专业的人!
向标杆学习——行业标杆、企业内标杆
学习的方法:看书、交流、总结、请教、参观、模仿、干中学
创建学习型组织


执行力
执行力的五大要素(要求、承诺、检查、赏罚、态度)
要求:明确具体,有衡量标准,有时间限制
承诺:要敢于承诺,承诺要认真严肃,要思想认同,要知道赏罚标准
检查:没有检查就没有执行
赏罚:结果要有狼性原则,要赏罚分明,要奖优罚劣,要赏勤罚懒
态度:请给我结果!敢于负责敢于担当!

沟通力
刚性的命令,柔性的落地;态度要坚定,对人要热情
沟通是先处理情感,再处理事情
先跟后带的沟通技巧
跟随与同理心倾听
表扬与批评的技巧
掌握“DISC红黄蓝绿”性格分析法,有效沟通不同的人

使命宣言与个人管理
使命宣言的重要性与样例
管理人生的六个圈
建立自己的愿景
建立自己的价值信念系统
认识自己的优缺点
认识自己的专长圈
认识自己的兴趣圈
建立自己的个人管理与行动系统

培训师介绍

杨发明

杨发明
知名管理培训师,心理学专家,2007年中国十大领导力专家,原华为公司高级管理培训师,浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、企业家教练,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者,EMBA导师,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇管理论文,完成了以全方位现代国际心理治疗训练(如:加拿大海文HAVEN学院国际文凭、呼吸与肢体能量整合技术、萨提亚家庭治疗模式专业技术、家族系统排列导师、NLP高级执行师、心理剧、催眠、完形疗法、九型人格、黄帝内经、易经等),辅导成功众多个案与团体训练,促进个人领导力发展、身心灵成长、情绪与压力管理、亲子教育与关系、夫妻与家庭关系、企业EAP计划等。
对领导力发展、潜能开发、从专业技术到管理、压力管理与身心灵合一训练、家庭治疗与亲子关系等领域的系统性学习研究,并整合多年企业辅导与个人教练辅导的实战经验,成为将心理学与管理学融合的训练导师。多年来先后为知名企业培训六百余场,并在深圳、广州、北京、上海、天津、杭州、苏州、南通、常州、南京、成都、济南、沈阳、长沙、太原等城市举行了百余场公开课,并多次成功进行超大型(单场超过2000人)演讲,并成功举办十余次身心灵与领导力发展体验式工作坊培训,获得热烈好评。

身心灵成长、情绪压力管理、领导者情商、家庭亲子方面的受训经历与专业资格:
1)曾参与并获得世界上顶级身心灵成长训练学府“海文心理学院”的近百天系统学习与专业资格,师从大师LINDA、DAVID、CHAMBERS;
2)曾参与学习并获得世界上家庭治疗的鼻祖“萨提亚家庭治疗”专业资格,师从大师Dr. MARIA GOMARI;
3)曾参与学习并获得世界上最具震撼力的家族治疗方法:“家族系统排列导师”资格,师从海灵格大师的谪传弟子BERTOLD ULSAMER.
4)曾参与学习并获得世界上现代辐射最广的心理辅导技术“NLP”高级执行师资格,师从美国NLP大学的大师JUDITH DELOZIER.
5)还曾参与学习:肢体工作、心理剧、完形、催眠、教练技术、九型人格、黄帝内经、佛学、易经等一系现代身心灵与心理学课程学习,积累了大量的身心灵辅导、情绪辅导与家庭治疗专业知识与经验。

企业管理资历与专业资格
曾任华为公司研发高级人力资源经理,培训中心总监,IPD变革项目组核心成员,资深管理培训师
曾任HJT公司常务副总经理
浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)
2007年中国十大领导力专家(《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经主办)
中国注册会计师
曾获国家自然科学基金资助青年学者
EMBA指导导师
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学继教院经理人培训中心、浙江财经学院总裁班、时代光华、益策中国等多家大学与知名机构特聘讲师,是一名深受欢迎的身心灵成长训练导师与企业管理培训师
服务过的客户有:IT及高科技企业:深圳市科技局、高新技术产业协会、华为、IBM、3COM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、UT斯达康、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信、东软集团、罗门哈斯…

通信运营商:中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)…

制造业:宝钢、百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、长春一汽、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社(天津)乐器、固力保安锁业、海翔铭实业…

金融地产:招商银行、广东建设银行、安利(中国)培训中心、香港安利、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联(深圳)公司、联合证券、华侨城集团、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场…

曾参与及领导的咨询研究项目
1、HAY公司之人力资源职位分析与薪酬架构咨询项目(企业项目)
2、 IBM公司之集成产品开发流程(IPD)设计与重组咨询项目(企业项目)
3、 CyberQ公司之CMM推行与培训项目(企业项目)
3、企业组织气氛调查与核心员工保留项目(企业项目)
4、肢体治疗与EAP员工心理援助计划
4、心理咨询项目
5、研发组织设计与流程审计项目(企业项目)
6、任职资格管理与干部梯队资源池建设项目(企业项目)
7、企业大学筹建与培训系统化流程管理项目(企业项目)
8、企业智力保护与信息安全建设项目(企业项目)
9、技术创新与可持续发展(国际发展组织(IDRC)资助)
10、搞活浙江省国有大中型企业研究(浙江省委资助)
11、浙江省环境与经济协调发展研究(浙江省科委资助)
12、企业GRN技术创新的过程与模式(国家自然科学基金资助,首席顾问)
点击查看杨发明的详细资料>>>>

《职业化的七项修炼》所属分类
《职业化的七项修炼》关键词
职业化的七项修炼、职业化、人力资源、
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