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TTT:金牌培训师培训 (中级班)

 

《TTT:金牌培训师培训 (中级班)》课程大纲

一、课程设计原理与技能
培训设计的建构主义原则
需求收集与整理, 需求调查与培训内容设计
培训内容的金字塔组织
要点设计的原则与方法
课程内容设计的原则与方法
课程中的演练、练习、游戏设计的原则与方法
课程大纲与教案的设计
产品技术服务等培训的设计与培训要点
如何听取外训、消化吸收、内部推广
练习演练

二、精彩开场白的技巧
3I-O(自我介绍;激起兴趣与注意;破冰;主题预览)
技巧一:立即切入故事;
技巧二:让听众吃惊
技巧三:制造悬念
技巧四:拿学员来打比方
技巧五:提问吊胃口
练习与演练

三、流畅生动的演讲表达技巧
1、让别人听见、让别人听懂、让别人听得进去
2、结构化表达:表达的3T结构,表达的金字塔式结构
3、演讲结构的设计、要点与证据支撑性
4、形象化语言技术:如何讲故事举例子、如何用类比、如何在语言中情景化与图像化
5、层次进三语言技术:如何变成“三”,提高语言力量
6、如何面对挑战与提问,提高控场能力:基本原则与常见情景
   7、 语言中的其他技巧:少用专业术语、多用短句;运用对白;多用亮词,少用抽象词;去掉冗余词汇;标志性语言应用;停顿技巧;声音抑扬
8、实战练习与演练

四、案例故事设计与讲故事技巧
   1、设计案例的基本原则与针对性
   2、改编故事的基本原则与针对性
   3、讲故事的5大要点
   4、讲故事的最核心的三种讲法
   5、练习与演练

五、幽默设计与演讲幽默技巧
   1、幽默最核心的3大要素
   2、培训师需要掌握的5大幽默技巧
   3、抖包袱、转折等幽默的设计
   4、幽默技巧的实际演练与点评

六、塑造感染力,创造互动的培训
   1、分析学员情况,了解学员需求,根据学员调整培训方式与培训内容——分析哪些、如何分析、常见案例与情景
    2、能量场:热情、自信、笑容、语音语调、身体语言
练习:开场创造感染力的方式
   3、如何提问让对方表达YES、如何要求回应、破冰、讲故事、吸引注意力与调动兴趣的其他方式
实战练习
4、如何调动学员的投入:提问、案例、变化、互动练习、互动游戏、体验
实战练习
5、游戏的原理、设计与应用,掌握如何带领游戏
     实战练习

七、建立自信,建立属于自己的培训风格与台风
1、培训中紧张的七大因素以及相应的对治方法
2、运用NLP技术如:“卓越模仿”、“身体能量记忆”、“心锚”技术,克服紧张,提升内在力量,建立演讲自信
练习并现场促进自信心提升
3、建立属于自己的培训演讲风格与台风

八、PPT设计技巧
如何让你的PPT更精美
PPT制作的原则与技巧(美学原则、版面、颜色、图形、风格、详简)
如何设计表格
如何设计图片
如何让PPT更符合不同的课程教学要求
脑图在课程与PPT设计中的运用
现场练习

九、培训演讲中的心理学原理及其创造性应用

学习与培训的心理学原理
大脑的在培训中的应用
思维脑与创造脑;意识与潜意识;学习音乐;情绪脑与创造学习氛围
注意力原理及其在培训中的应用
鸡尾酒会现象;大胖子效应;注意力保持曲线;注意力分配
记忆力原理及其在培训中的应用
短时记忆:7的法则;组块法则
长时记忆:图像法、行动法、重复法、闪光灯效应、记忆钩
成人学习原理
动机、策略、应用、成人经验、疲劳度
培训师应该掌握的9种培训方法
脑图在培训中的应用
培训师的五功与成长途径
提问答疑与后续成长计划

《TTT:金牌培训师培训 (中级班)》培训目标

帮助学员深刻领会培训中的心理学原理,并能创造性地在培训中加以应用;
帮助学员掌握课程设计技能
帮助学员掌握案例设计技能
帮助学员掌握生动的语言表达技能, 尤其是讲故事技能
帮助学员掌握幽默技巧,包括设计幽默与如何创造幽默
帮助学员掌握提问互动技能
帮助学员掌握游戏互动技能与游戏设计技能;
帮助学员克服紧张,在台上成为自信而魅力的培训师。

培训师介绍

杨发明

杨发明
知名管理培训师,心理学专家,2007年中国十大领导力专家,原华为公司高级管理培训师,浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、企业家教练,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者,EMBA导师,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇管理论文,完成了以全方位现代国际心理治疗训练(如:加拿大海文HAVEN学院国际文凭、呼吸与肢体能量整合技术、萨提亚家庭治疗模式专业技术、家族系统排列导师、NLP高级执行师、心理剧、催眠、完形疗法、九型人格、黄帝内经、易经等),辅导成功众多个案与团体训练,促进个人领导力发展、身心灵成长、情绪与压力管理、亲子教育与关系、夫妻与家庭关系、企业EAP计划等。
对领导力发展、潜能开发、从专业技术到管理、压力管理与身心灵合一训练、家庭治疗与亲子关系等领域的系统性学习研究,并整合多年企业辅导与个人教练辅导的实战经验,成为将心理学与管理学融合的训练导师。多年来先后为知名企业培训六百余场,并在深圳、广州、北京、上海、天津、杭州、苏州、南通、常州、南京、成都、济南、沈阳、长沙、太原等城市举行了百余场公开课,并多次成功进行超大型(单场超过2000人)演讲,并成功举办十余次身心灵与领导力发展体验式工作坊培训,获得热烈好评。

身心灵成长、情绪压力管理、领导者情商、家庭亲子方面的受训经历与专业资格:
1)曾参与并获得世界上顶级身心灵成长训练学府“海文心理学院”的近百天系统学习与专业资格,师从大师LINDA、DAVID、CHAMBERS;
2)曾参与学习并获得世界上家庭治疗的鼻祖“萨提亚家庭治疗”专业资格,师从大师Dr. MARIA GOMARI;
3)曾参与学习并获得世界上最具震撼力的家族治疗方法:“家族系统排列导师”资格,师从海灵格大师的谪传弟子BERTOLD ULSAMER.
4)曾参与学习并获得世界上现代辐射最广的心理辅导技术“NLP”高级执行师资格,师从美国NLP大学的大师JUDITH DELOZIER.
5)还曾参与学习:肢体工作、心理剧、完形、催眠、教练技术、九型人格、黄帝内经、佛学、易经等一系现代身心灵与心理学课程学习,积累了大量的身心灵辅导、情绪辅导与家庭治疗专业知识与经验。

企业管理资历与专业资格
曾任华为公司研发高级人力资源经理,培训中心总监,IPD变革项目组核心成员,资深管理培训师
曾任HJT公司常务副总经理
浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)
2007年中国十大领导力专家(《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经主办)
中国注册会计师
曾获国家自然科学基金资助青年学者
EMBA指导导师
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学继教院经理人培训中心、浙江财经学院总裁班、时代光华、益策中国等多家大学与知名机构特聘讲师,是一名深受欢迎的身心灵成长训练导师与企业管理培训师
服务过的客户有:IT及高科技企业:深圳市科技局、高新技术产业协会、华为、IBM、3COM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、UT斯达康、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信、东软集团、罗门哈斯…

通信运营商:中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)…

制造业:宝钢、百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、长春一汽、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社(天津)乐器、固力保安锁业、海翔铭实业…

金融地产:招商银行、广东建设银行、安利(中国)培训中心、香港安利、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联(深圳)公司、联合证券、华侨城集团、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场…

曾参与及领导的咨询研究项目
1、HAY公司之人力资源职位分析与薪酬架构咨询项目(企业项目)
2、 IBM公司之集成产品开发流程(IPD)设计与重组咨询项目(企业项目)
3、 CyberQ公司之CMM推行与培训项目(企业项目)
3、企业组织气氛调查与核心员工保留项目(企业项目)
4、肢体治疗与EAP员工心理援助计划
4、心理咨询项目
5、研发组织设计与流程审计项目(企业项目)
6、任职资格管理与干部梯队资源池建设项目(企业项目)
7、企业大学筹建与培训系统化流程管理项目(企业项目)
8、企业智力保护与信息安全建设项目(企业项目)
9、技术创新与可持续发展(国际发展组织(IDRC)资助)
10、搞活浙江省国有大中型企业研究(浙江省委资助)
11、浙江省环境与经济协调发展研究(浙江省科委资助)
12、企业GRN技术创新的过程与模式(国家自然科学基金资助,首席顾问)
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