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卓越领导9D素养

 

《卓越领导9D素养》课程大纲

领导能量的源泉
基本概念
寻找真我的内在力量源泉
探索领导者的真北:价值观与生命计划
以终为始:你要成为一个什么样的领导者?
模仿卓越领导者练习

如何从自我内在九个维度,提升自己的领导潜力(简称:9D领导力)
  当一个人相信他的理想后,就会有激情,然后承诺于自己的理想,采取负责任的态度,欣赏身边的一切,不断付出,信任周围的人,有共赢的心态,从而更有激情,感召更多的人参与,创造出新的可能性!

9D领导力:古今中外卓越领导者在9D领导力上的表现
领导素养与潜力一:激情
   你的激情如何?怎么样才能拥有激情,持久保持激情,在领导过程中展现激情
真我价值(True Value)
理想我、现实我、真实我
暝想“真我”
你的价值观是什么?
运用你的身体去寻找“真我”
如何从内心冲突中破茧而出
自由选择(Freedom of Choice)
选择是听从内在声音的召唤
终级的自由是选择我们的态度
活出真我(Self Expression)
无拘无束地展现自己,展现自己的感觉
具体表现形式?
如何真实地表达出自己?

领导素养与潜力二:承诺
   承诺为何重要?你的“承诺”如何?如何提升自我承诺?
   自律(Self-discipline)
   “诺”是宣言是答应,“承”是承担是行动
   承诺就是言行一致的人
   承诺是因为自律,自律是自我管理的核心
   诚信(Integrity)
   承诺是一份心理合同
   言而有信,即诚信
   聚焦(Focus Attention)
   专注才能实现宣言
   诱惑与干扰,带来承诺难以实现
   如何破解干扰自己的限制性信念
   
领导素养与潜力三:负责任
   你的“负责任”如何?如何提升自我“负责任”?
   无分别心(Oneness)
   自己是负责任的主体,我们是自己的选择
   负责任是一种心态,避免“受害者”心态
   承诺就是言行一致的人
   承诺是因为自律,自律是自我管理的核心
   愿意(Willingness)
   承诺是一份心理合同
   言而有信,即诚信
   主动(Initiative)
   专注才能实现宣言
   诱惑与干扰,带来承诺难以实现
   如何破解干扰自己的限制性信念
   
领导素养与潜力四:欣赏
   你的“欣赏”如何?如何提升领导潜力之“欣赏”?
   爱(Love)
   欣赏之爱是广博的,不分彼此
   爱不是指责,爱不是依赖
   爱:给自己自由选择,也给对方自由选择
   珍惜(Cherish)
   珍惜你所拥有的,珍惜你所经验到的,不判断对错好坏
   发现优点闪光点的胸怀、眼光与能力
   人是独特的,珍惜别人才能欣赏别人
   接纳(Acceptance)
   欣赏不是拒绝,不是否定,而是接纳
   海的力量因为“海纳百川”
   
领导素养与潜力五:付出
   你的“付出”如何?如何提升领导潜力之“付出”?
   大私(Selfish)
   “付出-投资-索取”三者差异
   索取的出发点是自己,付出的出发点是他人
   无私就是大私!大私与自私的区别
   喜悦(Joy)
   喜悦在心,焦点在对方
   成全别人,喜悦自己
   无我(Selfless)
   付出是不计较自己得失的
   真正的施恩者心中并没想着自己施恩于人或别人受恩于我
   “无我”的前提是“我是重要的,我是足够的”信念
   
领导素养与潜力六:信任
   你的“信任”如何?如何提升领导潜力之“信任”?
   创造(Creation)
   信任就象发动机,推动别人主动性
   信任减少团队内耗,创造更大成果
   信任才能授权,才能领导众多将士
   无惧(Fearless)
   信任与别人关系不大,与自己有关:不敢相信
   恐惧感与遗弃感造成不敢信任
   拒绝信任别人就是自我保护
   信任别人来源于相信自己,如:诸葛亮七擒孟获
   放弃控制(Relinquish Control)
   不信任的特点是:控制
   信任是有风险的,风险多大自己决定
   学习100%的信任起点
   
领导素养与潜力七:共赢
   你的“共赢”如何?如何提升领导潜力之“共赢”?
   气度(Grace)
   我赢还是共赢思维
   心有多大,舞台就有多大
   懂得让步,懂得以退为进
   尊重(Respect)
   尊重与你有关联的多边关系
   将理解和标准沟通准确就是尊重
   尊重他人,就不是强迫他人;尊重自己,就不是讨好
   体谅(Compassion)
   承认人的差别,站在他人角度考虑
   换位思考与同理心倾听
   
领导素养与潜力八:感召
   你的“感召”如何?如何提升领导潜力之“感召”?
   理想(Dream)
   理想是人的内在驱力
   激发他人内在改变的愿望
   坚信理想,感召他人拥有同样的理想
   印证(Manifest)
   树立榜样与标杆
   各类榜样
   启发(Inspiration)
   开导其心,使之领悟
   开其意,达其辞,践其行
   
领导素养与潜力九:可能性
   你的“可能性”如何?如何提升领导潜力之“可能性”?
   空(Nothingness)
   清零——零才有无限的可能
   清零即清除固定的模式、固定的框框
   宿命论与个人意志
   谦虚(Humble)
   承认自己的不足
   不执着于过去和经验
   探寻(Enquiry)
   开放式的讨论与探索
   深入挖掘事实、解读以及背后的情绪
   想像力远比知识来得重要——爱因斯坦

针对于9D领导潜力的九种领导技巧
挖掘愿景、
设定目标
制定策略
资源整合
贯彻执行
有效授权
团队建设
积极沟通
创新思维

领导潜力的身心能量整合
感官、思维、情感、行动、身体的一致性整合
活在觉知中
呼吸与身体的智慧
能量自我整合的探索

《卓越领导9D素养》培训目标

帮助学员探索激情源泉、整合自我身心能量,展现由内到外的领导内在力量
帮助学员掌握一个卓越的领导者的内在提升的维度与方法——9D领导力模型
帮助学员练习掌握教练伙伴的方法
帮助学员练习掌握建立坦诚亲密团队氛围的方法

《卓越领导9D素养》培训对象

企业家、中高层管理者

培训师介绍

杨发明

杨发明
知名管理培训师,心理学专家,2007年中国十大领导力专家,原华为公司高级管理培训师,浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、企业家教练,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者,EMBA导师,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇管理论文,完成了以全方位现代国际心理治疗训练(如:加拿大海文HAVEN学院国际文凭、呼吸与肢体能量整合技术、萨提亚家庭治疗模式专业技术、家族系统排列导师、NLP高级执行师、心理剧、催眠、完形疗法、九型人格、黄帝内经、易经等),辅导成功众多个案与团体训练,促进个人领导力发展、身心灵成长、情绪与压力管理、亲子教育与关系、夫妻与家庭关系、企业EAP计划等。
对领导力发展、潜能开发、从专业技术到管理、压力管理与身心灵合一训练、家庭治疗与亲子关系等领域的系统性学习研究,并整合多年企业辅导与个人教练辅导的实战经验,成为将心理学与管理学融合的训练导师。多年来先后为知名企业培训六百余场,并在深圳、广州、北京、上海、天津、杭州、苏州、南通、常州、南京、成都、济南、沈阳、长沙、太原等城市举行了百余场公开课,并多次成功进行超大型(单场超过2000人)演讲,并成功举办十余次身心灵与领导力发展体验式工作坊培训,获得热烈好评。

身心灵成长、情绪压力管理、领导者情商、家庭亲子方面的受训经历与专业资格:
1)曾参与并获得世界上顶级身心灵成长训练学府“海文心理学院”的近百天系统学习与专业资格,师从大师LINDA、DAVID、CHAMBERS;
2)曾参与学习并获得世界上家庭治疗的鼻祖“萨提亚家庭治疗”专业资格,师从大师Dr. MARIA GOMARI;
3)曾参与学习并获得世界上最具震撼力的家族治疗方法:“家族系统排列导师”资格,师从海灵格大师的谪传弟子BERTOLD ULSAMER.
4)曾参与学习并获得世界上现代辐射最广的心理辅导技术“NLP”高级执行师资格,师从美国NLP大学的大师JUDITH DELOZIER.
5)还曾参与学习:肢体工作、心理剧、完形、催眠、教练技术、九型人格、黄帝内经、佛学、易经等一系现代身心灵与心理学课程学习,积累了大量的身心灵辅导、情绪辅导与家庭治疗专业知识与经验。

企业管理资历与专业资格
曾任华为公司研发高级人力资源经理,培训中心总监,IPD变革项目组核心成员,资深管理培训师
曾任HJT公司常务副总经理
浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)
2007年中国十大领导力专家(《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经主办)
中国注册会计师
曾获国家自然科学基金资助青年学者
EMBA指导导师
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学继教院经理人培训中心、浙江财经学院总裁班、时代光华、益策中国等多家大学与知名机构特聘讲师,是一名深受欢迎的身心灵成长训练导师与企业管理培训师
服务过的客户有:IT及高科技企业:深圳市科技局、高新技术产业协会、华为、IBM、3COM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、UT斯达康、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信、东软集团、罗门哈斯…

通信运营商:中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)…

制造业:宝钢、百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、长春一汽、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社(天津)乐器、固力保安锁业、海翔铭实业…

金融地产:招商银行、广东建设银行、安利(中国)培训中心、香港安利、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联(深圳)公司、联合证券、华侨城集团、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场…

曾参与及领导的咨询研究项目
1、HAY公司之人力资源职位分析与薪酬架构咨询项目(企业项目)
2、 IBM公司之集成产品开发流程(IPD)设计与重组咨询项目(企业项目)
3、 CyberQ公司之CMM推行与培训项目(企业项目)
3、企业组织气氛调查与核心员工保留项目(企业项目)
4、肢体治疗与EAP员工心理援助计划
4、心理咨询项目
5、研发组织设计与流程审计项目(企业项目)
6、任职资格管理与干部梯队资源池建设项目(企业项目)
7、企业大学筹建与培训系统化流程管理项目(企业项目)
8、企业智力保护与信息安全建设项目(企业项目)
9、技术创新与可持续发展(国际发展组织(IDRC)资助)
10、搞活浙江省国有大中型企业研究(浙江省委资助)
11、浙江省环境与经济协调发展研究(浙江省科委资助)
12、企业GRN技术创新的过程与模式(国家自然科学基金资助,首席顾问)
点击查看杨发明的详细资料>>>>

《卓越领导9D素养》所属分类
《卓越领导9D素养》关键词
卓越领导9D素养、领导力、通用管理、
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