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《钱途》非财财务管理课程

 

《钱途》非财财务管理课程课程大纲

客户案例:
   1992年进入中国的立邦涂料在产量和销售额不断提高的同时,越来越深切的体会到销售人员对于财务的理解和掌握直接影响到了企业的经营效益:从对公司各项财务制度的严格执行,到对应收款而不只是销售额的关注;从有效合理的制订和执行预算,到以全局的视角看待企业运营而不是只以部门或个人的利益为重。这些都对公司的资金使用、现金流压力以及经营风险的控制具有极为重要的影响。
在这样的背景下,立邦涂料组织了专门针对销售人员的非财务人员的财务培训。培训中,参与者强烈的被这种直观体验的培训方式所吸引,真正的投入角色,作为企业的一个个经营者参与企业决策和运营。两天下来,参与者们充分建立了企业内部共同的财务语言,了解企业经营的本质和管理层决策制定背后的理由;大家真正从全局的角度理解了企业经营和财务之间的关联,明白了企业资金纽带、资金需求、资金合理化运作的含义,树立了强烈的现金流意识,同时建立了制订、执行预算制度,并通过预算制度了解企业运营方向的能力。

特色总结:
仿真:课程模拟了一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于势均力敌的5个竞争对手的相互竞争状况。
操作:在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作,还要懂得如何与相关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。
趣味:你能够感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验,可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。
互动:通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师密切关注每个学员的表现,并结合其自身特点,选择适合的讲授、引导方法,使其积极思考并做出决策。帮助学员在最短时间内将自己现有的工作经验、思维方式与所学知识点结合起来。

《钱途》非财财务管理课程培训目标

了解经营的本质,培养系统思维;
增进对公司内部部门之间财务相关性的理解;
建立全局意识,改善部门沟通,一切用数字说话;
学习、了解财务理论,并通过实践体会其含义。
掌握企业经营实用的工具和方法。

《钱途》非财财务管理课程培训对象

公司各部门经理;
公司里各独立经营实体的负责人;
负责将公司经营策略落实的中层经理;
即将被提升到部门经理岗位的后备经理人。

培训师介绍

白璐

白璐
毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。
高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。
是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、
实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理
训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,
成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
服务过的客户有:1.外资企业:微软、IBM、葛兰素史克、宝洁、箭牌、奥雅纳、马思科、马士基、西门子、立邦

2/内资企业:万科、南方基金、华泰联合证券、腾讯、中海油、中国移动、华为、中兴、中粮地产、CSST、美的、招商华侨城、北京外服务、步步高、青岛啤酒、中山完美、深南电路等

院校:南京大学MBA、北京大学、清华大学

政府:深圳市国税局、云南省国税局、湖南省高管局、长沙市国税局、中共湖南省委党校、深圳市总工会、深圳市人事局、北京市国资委

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《钱途》非财财务管理课程所属分类
《钱途》非财财务管理课程所属专题
《钱途》非财财务管理课程关键词
非财财务管理课程、财税管理、
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